电视台才是最应该做智能电视机的那个人

文| Kevin

电视台向互联网转型，从封闭走向开放，从单向传播走向双向互动，这是一个大势所趋。

任何逆势而为，都会被历史的车轮碾压。

之前我们说过，电视台改良的办法有三种：1、付费频道。2、自建视频网站。3、投资视频网站。

这些都是自我改良，路途漫长。其实还有一种更激进的改良方法，就是跨界做智能电视。

电视台才是最应该做智能电视的那个人

不要觉得乐视智能电视+会员的模式遇到了问题，就觉得不靠谱。

乐视是因为智能电视和智能手机用户太少，不足以支撑起来这个商业模式。如果换成财大气粗的电视台来做，成功的几率要远远大于乐视。

其实，苹果手机就是这样模式，手机硬件+iTunes这样的生态模式,并依此建立了一个半封闭的生态帝国。

在电视台遭遇互联网巨大冲击的情况下，电视台垄断渠道被瓦解。所以，去垄断智能电视这个用户终端，用“硬件+内容”的捆绑模式，可能是拯救电视台的出路之一。

1、电视台的本质是封闭或半封闭，所以在移动互联网时代，苹果这种半封闭模式最适合电视台。

电视台的优势是什么？

劣势又是什么？

只有明白了这些本质，你才知道电视台的转型，哪些是毫无机会的。

2、电视台其实是一个封闭体系，包括 OTT、IPTV这样的模式也是半封闭。而移动互联网是一个完全开放的市场。封闭的注定干不过开放的，最终都会被完全开放替代，这也是客观规律。

所以，封闭模式的电视台面对完全开放的移动互联网时代，只有去做智能电视这样半封闭的和电视台基因最相近的模式，才有可能能在移动互联网时代保留一块自留地，从而获得苟且偷生的机会。

为什么做OTT、IPTV不靠谱？因为它们就相当于BBP和小灵通，注定是一出生就要被淘汰的产物属，于过渡产品形式，没有未来。

并且，OTT和IPTV都是本质上还是系统，而不是电视和手机这样的渠道。它们顶多相当于手机或PC里的浏览器或操作系统，是没有办法形成垄断，或把用户黏在上面的。

最起码，智能电视相对OTT和IPTV，短期内不会被淘汰，并且是强势的渠道。

3、电视台做智能电视的逻辑，其实就是运营商的“充话费送手机”模式。

你必须垄断用户的终端，才能保证自己的内容不被边缘化。尽管用户使用了你送的或半卖半送的智能电视后，也会分心跑到别家电视台去人家的内容。例如，湖南卫视做了智能电视，用户也可能用来去看浙江卫视。

但是， 做，还有机会；不做，就是在等死。

就像现在的小朋友们一出生就是“网生代”，你没有办法控制他们像你小时候一样，让小朋友们不玩手机和ipad，是不现实的，也是反人性的。

另外，电视台的竞争对手已经是这个移动互联网时代，而不再是兄弟电视台了。

你的对手，是汪洋大海！

为什么说智能电视才能救电视台呢？

让习惯了做to B的广告生意的电视台，转变思维去一台一台的卖智能电视，的确是一个挑战。

因为卖智能电视变成了to C的市场，你需要一家一家的去卖你的电视机捆绑你的内容或服务。尽管电视台也注重观众收视率，这也算是to  C，但是这个可以用to B的方式去造假。所以电视台收视率最终也不是真正的to C，还是to B。

智能电视其实是让电视台由做内容变成做硬件，做渠道。和小米做手机一样，建立一个小米生态，以手机为平台，把内容和相关家电都连接到以手机为核心的家庭网络中。

而智能电视其实就是一个大屏幕的超薄电脑。

电视台可不可以自建一个像今日头条那样的视频APP？

电视台做了智能电视以后，内容该怎么做呢？

在互联网上，用户需要的是海量的内容。

智能电视一旦连上网，其实就是在跟整个互联网内容做竞争。这时候，你绝对不能让用户买你一台电视机只看你一个台的节目。

所以，不能全靠电视台自制节目了，即便再招10倍的人员，增加10倍的内容生产，也满足不了用户的需求。

这时候，就要发动群众的力量了。你只管做好平台。然后模仿苹果app store，任何CP都可以接入你的智能电视，为用户提供内容。

在家庭客厅领域再造一个苹果生态模式出来。

不知道哪家电视台有此魄力？

当大家都在做视频网站和各种APP的时候。雷军突然做了小米手机，从渠道根源上截胡。现在也形成了一个小米生态，估值几百亿美金了。

目前，央视新闻移动网已经有140多家矩阵号入驻。同样，今日头条的模式，为什么电视台不能做？为什么芒果TV不能做？

所以，电视台首先要学会转变思维。从聚众到分众，主动变革，自我革命，否则就会有其他人革你的命，毫不留情。

风险肯定是有的。

但是我们应该以人为本，最终考量的不是电视台的渠道和组织，而是电视人的生存状况。

电视台没了，电视人还在。我们可以在视频平台继续实现媒体人和影视人的理想。

电视台不等于影视行业，因为电视台还有新闻，还有媒体属性，还聚集了一大堆有媒体理想，有社会理想的精英，这是影视圈所没有的。并且电视台很多人才如罗振宇、王利芬等电视台精英做内容平台也非常成功，正因为基因相同。

这一点上，视频网站更多是革了电视台电视剧和综艺节目的半条命。只要手握新闻这一平台，电视台还是有半条命可以续的。

做一个短视频的聚合平台，成立视频新闻矩阵。同样也是帮助互联网拿到新闻牌照，让更多人可以做新闻。做新闻直播，而不是美女直播。

改革已经进入深水区，如果能够开放新闻这一领域，又将释放更大的社会活力。

与其说是一个网络电视台，不如说是建立一个网络电视网

形容今日头条，已经不仅仅是一个电视台那么简单了，它是庞大的一个电视网，上面一个个的自媒体就是一家家的个人电视台。

想明白了这个道理，你就可以在客厅复制一个苹果模式，再享受相当一段时间的半封闭红利。

现在已经有电视台开始布局。例如中央电视台新媒体新闻部主任杨继红介绍：央视新闻移动网已经有140多家矩阵号入驻，央视已经从账号入驻、机构入驻、用户入驻过渡到打造基于新闻移动端的生态链。

电视台利用新闻牌照的稀缺优势，建立智能电视或视频网站平台，来吸引视频自媒体入驻。给新闻自媒体提供审查上的便利，开拓这一市场。

在市场上，关注农村问题已经有了快手，但是关注社会民生的视频APP还没有。这一市场希望能从电视台中优先做出来。

电视台其实由两个元素组成,一个是新闻,一个就是影视节目 。头部影视剧和综艺节目内容，迟早会被视频网站抢走。而新闻由于牌照的严格管控，一时间视频网站还难以染指。这一块可能就是电视台最后的堡垒了。

如果说一台手机就是一台移动电视机，那么，一个自媒体就相当于一个“个人电视台”。

电视台要做的，就是把这些“个人电视台”最代表的人物当属罗振宇、吴晓波和高晓松等精英，重新从网络拉回到客厅的智能电视平台。他们号称“一个人抵得过一个卫视”。相信在不远的将来，他们的估值可以抵得过一个三线卫视。

再加上最近又出现成千上万的自媒体和PGC群体，优质内容的供应和合作模式是不成问题的。 

并且，电视台的核心观众群体也是中老年关注社会民生的群体，

所以，在客厅领域复制互联网上的成功模式，让他们为中年老用户和新精英用户服务.虽然智能电视也不是最终业务形式，但是做好了，好歹可以多延续几年电视台的寿命。

【招聘】主编、记者【北京】

工资翻倍、送股份！详情 点此穿越~

  三大媒体矩阵  

更加垂直，更多干货，信手拈来！

原创内容，转载请附上版权信息及作者署名

“一起拍电影”已入驻今日头条、百度百家、界面、一点资讯等渠道，覆盖娱乐产业核心人群

投稿、商务合作、加群，请后台回复“合作”

微信：15201655723

邮件：[e-mail]