2017院线&影管公司&全国城市票房总排行！我们总结出四大现象、五大趋势！

文|樊烟

2017年即将进入尾声，回顾今年全年，这一年诞生了目前中国影史票房最高的电影《战狼2》。这一年，全国数字影院已近9500家，票房总数超546亿，全国银幕总数达53560块（数据截取至12月29日）。也是在这一年，票房补贴、保底发行、疯抢IP等行为逐渐趋于理智。

在2017年的最后一个工作日，一起拍电影（ID:yiqipaidianying）根据2017年院线及影管公司年度票房成绩及各项数据指标，整理出四大现象、五大趋势，供各位影视从业人员参考。

（特别鸣谢爱奇艺影业发行副总@邱义先生 提供的支持与帮助。）

现象一：2016年与2017年，票房产出位列前10的院线变动不大

纵观2016年与2017年，万达院线票房成绩始终雄踞榜首，大地院线稳居前三。横店院线、江苏幸福蓝海院线票房产出排名与去年持平。

与2016年相比，今年全年票房产出前十的院线中，大部分都比去年排名有所上升，例如上海联合院线、中影南方新干线、中影数字院线，华夏联合院线今年更是一跃而上进入年度院线票房排名前十。

（2016年院线票房前十，数据来源：艺恩）

(2017年院线票房前十，数据来源：艺恩)

万达总票房虽然一直稳居榜首，但在票房产出排名前五的院线中，万达在票房同比增长及人次同比中都是最低的。

现象二：银幕块数暴增、影城建立的竞争加剧、自身设备老旧，部分影城连年亏损面临关门

截止2017年12月29日，全国银幕总数已达53560块，中国已超北美成为全球电影银幕最多的国家。银幕平均日增20块，年均增长率33.11%。在17年票房排名前十的院线中，大地院线作为银幕数最多的院线，拥有5320块；其次是中影数字院线和万达院线，银幕数分别为4634块、4116块。今年票房产出居前三位的万达院线、大地院线和上海联合院线，银幕数占全国银幕总数的26%，影院数占全国影院总数20%，票房产出占全国总票房30%。

近十年来，中国影城建设的速度很快，一直处于大规模扩张状态。但在银幕总数达到全球第一的位置时，市场实际承载能力的提升与市场容量的扩大未能同步。国内有不少影城上座率低迷，处于勉强收支平衡甚至连年亏损的状态。目前，国内银幕块数尚未触及天花板，但这种暴增趋势即将放缓。未来，将告别这种粗放式的跑马圈地，进入精耕细作时代。

现象三：票房产出前10的影管公司，占全年全体影投公司票房总额的一半

在2017年影管公司票房产出数据中，万达电影依旧占据榜首，全年票房占比19.03%。另外，排名前十的影管公司票房产出占全部292家影投公司年度票房的58%。行业集中化在这里得到明显的体现。

影管公司以提供专业影院管理服务为主要业务，旨在通过优化影院运营管理水平而提升影院整体收益。现在多数是管理公司制，因此，不少影城亮眼的票房成绩取决于影管公司优秀的影院管理策略。

现象四：中西部省份和三四线城市拉动中国电影市场增长

从2017年全国城市年票房成绩来看，票房成绩前五的城市（上海、北京、广州、深圳、成都）票房占全国城市总票房的23%，而20名开外的城市票房占比不足1%。虽然一线城市及部分经济高速发展的二线城市一直是国内电影市场最大的票仓，但一线城市票房同比增长不到15%，已逐渐趋于饱和。不少三四线城市票房同比增长显著。例如金华市、台州市、嘉兴市、海口市、潍坊市、赣州市等，票房同比增长已达30%。上饶、茂名、遵义等三四线城市票房同比增长高达50%。

另外，除了以上四大现象，一起拍电影（ID：yiqipaidianying）还总结出了五大趋势，即：院线产业并购箭在弦上、上市热潮一触即发、院线强强联合进行区域资源整合、行业集中化以及影城非票房收入渠道逐渐受到重视。

趋势一：万达、大地、保利、UME纷纷布局，产业并购箭在弦上

今年，院线发生了不少大事。

1月23日，万达集团旗下院线美国AMC宣布以9.3亿美元（约合63.7亿元人民币）并购北欧最大院线北欧院线集团(Nordic Cinema Group)。

1月25日，大地影院集团对外宣布，将以人民币33.87亿元的价格全面收购橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司旗下所有的中国大陆地区影城。

3月7日，保利文化集团股份有限公司发布公告，宣布其全资子公司保利影业投资有限公司以6.8亿元收购星星文化100%的股本权益。

9月，拥有UME影院的上海思远影视文化传播有限公司被华人文化有限责任公司收购。

院线并购潮早已出现，这也是今后的一个大方向。有野心的公司纷纷开始向着巨无霸方向发展，这说明曾经分散的中国院线，已经开始进行产业整合。院线并购，能够有效减少资源浪费、提高效率。大院线能够获得更多的上游资源，同时采购成本更低，与片方和供应商谈判时也更有底气。大院线从上到下的垂直化管理，带来更为严格、高效的经营策略，进而削减成本。

趋势二：院线作为行业核心资产，将更多接触资本市场

继2016年，浙江时代、江苏幸福蓝海IPO后，2017年10月12日，横店影视在上交所成功挂牌上市。这也是横店集团第5家上市公司正式登陆A股主板市场。

10月16日，金逸影视IPO辗转五年，终在深交所上市。

这些院线公司上市后，加快了全国战略布局的步伐，并有效提升了品牌价值。这些公司借助上市契机，与资本市场有效结合，不仅扩大其在院线发行和影院行业中的市场份额和经营规模，也提升了公司业绩。

趋势三：院线强强联合，进行区域资源整合

目前，全国院线既有国有院线，也有民营参股、控股的混合所有制院线，还有纯民营投资新建的独资院线。截止2017年，国内共有院线48条。

在院线未来发展策略和方向上，一定会进行区域资源整合。但区域整合的前提是按照地理区域来划分。比如华东区域，如果都是广电系，他们未来便有强强联合的可能性。因为很多具有地域色彩的国产影片，在区域资源整合的情况下，这些院线能够获得的支持会更强，在票房产出方面也有更强的区域指向性。

从院线国产片票房和进口片票房成绩对比来看，大地院线、中影星美、横店院线、华夏联合等40家院线的国产片票房成绩高于进口片票房。在业界复兴国产片、关注电影质量的呼声越来越高的情况下，院线强强联合、进行区域资源整合顺应了目前国内电影市场的发展趋势。

另外，进口片票房高于国产片票房的院线有8家，分别是万达院线、上海联和院线、中影南方新干线、广州金逸珠江、保利万和、武汉天河、上海大光明、上海弘歌。

趋势四：行业集中化，院线全产业化布局

院线并购带来的影响，就是行业集中化。大院线并购小院线，产业资源将越来越集中到大院线手中。

目前，有不少院线的业务已经逐渐向全产业链延伸。由万达主导，联合大地时代电影发行、广州金逸影视传媒、横店电影院线共同投资的五洲电影发行有限公司，以及15年由上海电影股份有限公司、浙江时代电影大世界有限公司、江苏幸福蓝海院线有限责任公司、四川省电影公司、河南奥斯卡电影院线有限责任公司组成的四海电影发行联盟，就是很好的例子。这些院线公司作为电影产业链的终端，凭借丰富的院线渠道资源强强联合，在进入发行领域后，不仅能在电影产业链中掌握更多的话语权，势必也将对单一的发行公司和制片方下属的发行业务产生冲击。因此，许多影片的发行方在联合发行时，会首要考虑与院线公司联合发行。

而院线进入发行领域，也仅仅只是其中的一个例子。未来院线在产业布局时，会逐渐渗透至电影全产业链。

趋势五：“爆米花”“衍生品”等非票房收入会成为接下来院线、影城的重要课题

院线和影管公司的票房成绩，直接取决于下设各影城的票房成绩。对影城来说，票房只是收入的一部分，卖品和衍生品等非票房收入也是重要的收入渠道。在美国，衍生品的收入高达电影总收入的70%，远超电影票房2倍多。而在国内，电影收入的90%~95%都来自票房和植入式广告，电影衍生品还处于起步阶段。

影院的非票房收入体现其“生态圈”的建设和发展情况。未来，培养观众购买衍生品的习惯是一个重要的课题。

当前，购票主力军为25岁以下的年轻观众。而年轻人接受新鲜事物总是很快的。他们愿意接触新的潮流、新的概念，也更有购买力。一旦这种购买衍生品的概念和习惯在观影人群、尤其是年轻观众心中扎根，衍生品给影城带来的利润将非常可观。另外，国产电影的衍生品精细程度不如进口片，未来提升全产业化的细节是异常重要的。

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