查看原文
其他

校友分享 | 产业互联网与产融结合,助力中国传统企业的数字化平台化战略转型发展精华汇总


✎ "后E大家聊"第七期


后E大家聊第七期,邀请到新加坡国立大学、香港中文大学商学院客座副教授沈亦文先生为我们分析,传统企业家该如何借助产业互联网与产融结合解决方案实现自身的互联网数字化平台化发展。


同时,我们还邀请到两位资深企业家为我们深刻剖析产业互联网发展过程中的产融结合,互联网数字化转型。


让我们一起聆听教授、企业家,从不同角度、多元视角分享他们对互联网数字化的思考与见解。


全文全长2,457字,阅读大约需7分钟

校友简介

 

沈亦文

中文EMBA第19班校友

新加坡国立大学商学院客座副教授

香港中文大学商学院客座副教授

国际商会学术院资深主题专家



沈亦文教授


沈亦文教授是产业互联网与产融结合领域的全球顶尖专家,在流动资金管理、贸易及供应链金融管理、全球资本市场投贷联动募资等产品领域具有扎实的产品知识、丰富的实战经验与理论指导,并且在从业期间取得了显著业绩。

沈亦文教授曾先后在大型国际商业银行担任多领域的资深管理职位:

  • 花旗银行中国区交易银行部副总裁

  • 荷兰银行中国区资金管理与贸易融资业务发展部总经理

  • 渣打银行中国区交易银行产品研发部总经理

  • 澳新银行全球供应链金融产品研发管理部总监


沈亦文教授于2012年在新加坡创办帛锐国际集团,并先后在上海和深圳成立分子公司,向中国近20家大型金融机构提供供应链金融、交易银行等金融产品领域的培训与咨询顾问,为中国、新加坡、马来西亚等近百家大型核心企业量身打造并落地产业互联网与产融结合解决方案。


沈亦文教授毕业于中国华东师范大学与新加坡国立大学,分获英国语言文学学士、国际贸易与金融学士、高级管理人员工商管理硕士、金融分析师。沈亦文教授现在也是新加坡国立大学商学院客座副教授、香港中文大学商学院客座副教授、浙江大学管理学院客座教授兼互联网金融学院专家研究员、国际商会学术院(ICC Academy)资深主题专家。


沈亦文教授于2012出版了《打造3流合1的供应链帝国》一书,引起业界的高度关注、并广受好评。2015年8月出版新书《无界资本》,是金融界一本重量级的讲述互联网+时代的资本重生之路。


‍‍‍添加后E小助手微信,进入后E学习平台

微信号:HouE25








中国互联网属于消费互联网,很多世界级的公司以用户价值为导向驱动整个消费升级,同时也拉动了整个产业链的整合升级发展。


我们也从消费互联网进入到产业互联网的发展领域里。在这里强调一个基础概念,就是产业互联网不是电商,它是供应链管理和生态圈赋能。


我担当顾问的一家企业是在酒类产品领域针对经销流通的To B份额。在这个平台上它并不只是用来做一个简单的商品买卖,而是输出各种赋能体系来帮助平台目标下的这些流通经销商们,从这个平台获得交易所需要的赋能服务,如促销营销、经营管理、仓储物流、金融和客户等这些领域。


每一个赋能的背后,其实都是在驱动整个行业,从低效率往高效率,从高成本往低成本。整个资金的融通去驱动行业的发展,才被称为产业互联网。

 

我把企业家在产业互联网领域里走过的弯路做了一个归纳:


第一就是消费互联网也许是一个电商模式,但产业互联网不是,而且也不是一个简单输出软件的科技赋能公司。


所以我们千万不要神话一套互联网科技系统,离开了线下一个精细化的供应链管理体系,以及对外的真正输出赋能,业务是不会上平台的。


第二个要强调的就是十大赋能体系当中的金融赋能,基于供应链金融的赋能是产业互联网的重要切入点,但是它并不是唯一的切入点。


第三个就是供应链管理体系是供应链金融的核心驱动力和基础,没有供应链管理,不会有供应链金融。产业生态圈和金融生态圈要形成一个产融结合的双生态圈理念。在这个当中核心企业是驱动这两个生态圈实现融合,并且借助产融的结合去整合产业链,这就整合产业链中最有力的武器。


当下我们要做的就是用自身的资源,向整个产业链输出服务,整合外部的赋能体系为我所用,驱动整个生态圈能够更好的整合升级发展。



1

EMBA校友分享

校友简介

 

席刚

中文EMBA第24班校友

中国新希望乳业董事长

中国奶业协会副会长

草根知本合伙人


怎样去建立一个比较科学的供应链管理,对企业来讲是非常必要的。


最初我们在数字化转型期间,认为找到一个非常优秀的CTO就可以帮助我们把整个企业的数字化建立好,然后基于数字化基础实现供应链的数字化管理。


然而事实上我们还是走了很多弯路,真正来讲企业的数字化转型本质上还是一个管理的问题。


我们在第二阶段面临了更多问题,怎么样去搭建一个供应链生态,在自研和引入之间反复摇摆。最后我认为一些核心的东西,还是要通过自研。


我们在第二阶段面临了更多问题,怎么样去搭建一个供应链生态,在自研和引入之间反复摇摆。最后我认为一些核心的东西,还是要通过自研。


从我的经验来看,通过数字化建设,通过供应链的科学管理,通过金融与产业很好的结合,对企业发展还是起到非常重要和关键的作用。但在消费品领域,最终还是要回去死磕你的产品,让产品更符合用户的需要。第二就是死磕你的服务,让服务体验变得更好。第三就是死磕你的供应链效率,变得更加具有竞争优势。


通过供应链的数字化,通过金融能力的加持,让你的供应链效率变得更高,让你的生态圈业务结合的更加紧密。


简单来说就是产业互联网变成了互利网,互相给予彼此力量。



2


EMBA学员分享

学员简介

 

王亚斌

中文EMBA第29班学员

渤海银行石家庄分行交易银行部总经理


分享的第一个观点就是数字化产业与金融的结合,重塑商业生态。很多大型企业持续提升自己的数字化能力,服务自己的上下游产业链,推动自身持续发展。


第二个观点是垂直产业互联网未来。中国产业互联网实际上还处于一个初级阶段,数字化和产业互联网化的提升空间非常大。


随着金融机构未来数字化下沉能力的提高,产业互联网与数字化金融的结合,数字技术打破行业边界,未来将会出现更多丰富多彩的商业格局。


第三个观点,在数字化平台的经济趋势下,金融服务给企业的经营模式和产品带来了很大变化。未来金融会呈现数字化、平台化、嵌入式、轻型化的发展趋势。


数字化金融将呈现以下几点特征,第一是传统信贷产品向交易金融产品转变;第二是供应链金融已经成为市场发展的热点;第三是组合式的金融产品应用;第五点是监管政策的变化;最后是数字化时代中小企业的机会,利用数字化、工具提升、管理水平、运营效率、营销能力,让自己的经营更加透明化,为增进金融机构对他的了解提供了更有效的可信数据,从而为产融结合,构建自己的微生态创造一个更好的条件。


金融的基础还是产业,没有产业供应链合理有效的支撑,金融就是无源之水,无本之木。


文章转自聚焦后E,2021年9月28日

原题为“后E大家聊 | 产业互联网与产融结合,助力中国传统企业的数字化平台化战略转型发展精华汇总


  

联系方式


电话:

+65 6516 8352  +65 6601 7753   

+65 6516 8656  +65 6601 4911



 任老师

识别二维码添加好友


邮件:embac@nus.edu.sg


地址:

商学院中文EMBA招生办公室

新加坡国立大学商学院研究生办公室

NUS Business School, 15 Kent Ridge Drive, 

Singapore 119245


网站:embac.nus.edu.sg


您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存