西南公司2018年工作会：强化战略引领 谋求创新发展 坚持问题导向 筑牢发展根基

西南公司2018年工作会：强化战略引领谋求创新发展坚持问题导向筑牢发展根基

2018-02-10 中建八局西南公司

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2月7日-9日，西南公司2018年工作会在蓉召开。大会深入学习贯彻党的十九大、中建集团、局2018年工作会会议精神，总结了2017年各项工作，分析了当前发展形势，明确了工作主题和目标，并就201 38 33421 38 13004 0 0 2809 0 0:00:11 0:00:04 0:00:07 28098年度重点工作开展做了具体部署安排。局副总经理孙维才莅临会议指导。公司各单位代表300余人参加会议，其中近三年优秀青年职工代表36人。

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会上，西南公司总经理、党委副书记苗良田传达了中建八局2018年“三会”精神，重点解读宣贯了董事长校荣春讲话和总经理高波的工作报告，并作了题为《强化战略引领谋求创新发展坚持问题导向筑牢发展根基》的行政工作报告。报告实事求是地回顾总结了2017年度西南公司发展实际，肯定了公司在“扎实落实“工程总承包管理推进年”，深入实施“品质工程”建设工作，着力履约品质、服务品质、管理品质全面提升”等方面所取得的成绩，理性分析了公司发展存在的不足与困难，并就2018年生产经营工作作了部署安排，突出八项重点工作：一是聚焦战略规划，科学谋划强引领；二是聚焦房屋建造，砥砺奋进扩规模；三是聚焦总承包管理，深化推进谋提升；四是聚焦科技质量，夯基垒台丰成果；五是聚焦商务创效，精准发力强攻坚；六是聚焦资金管理，严字当头出实策；七是聚焦安全管控，时刻紧绷不松懈；八是聚焦管理升级，同频共振聚合力。

▲ 总经理、党委副书记苗良田作工作报告

报告强调，2018年，公司将认真贯彻总公司工作会和局“三会”精神，坚持品质发展道路不动摇，以高端房建业务为着力点，以基础设施和融投资项目为突破点，以海外项目为开拓点，全面加快转型升级；深化落实“低成本运营战略”“降杠杆防风险”“总承包管理提升年”“品质工程建设提升年”等年度重点工作，提升企业运营品质，积极倡导“以业绩论英雄用数据说话”的绩效考核导向，确保年度各项运营目标圆满实现。

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会上，总会计师周春浪作了2017年经济活动分析报告，党委副书记、纪委书记、工会主席朱国庆作了纪检监察通报；领导班子成员进行了述职述廉述学并接受了与会职工代表的民主评议；大会还通报表彰了年度先进集体及优秀个人，并对项目考核兑现情况进行了通报表扬。

▲ 总会计师周春浪作经济活动分析报告

▲ 党委副书记、纪委书记、工会主席朱国庆作纪检监察通报

▲ 公司领导班子成员述职述廉

▲ 先进集体表彰

▲ 劳动模范表彰

▲ 先进生产工作者表彰

▲ 项目考核兑现情况通报表扬

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局副总经理孙维才对西南公司本次会议给予了高度评价，认为会议务实高效、内容丰富、意义重大。同时结合局年度重点工作，针对西南公司管理和发展现状提出了七点意见和建议：一是做好战略规划，强化战略引领；二是对标先进单位，加快发展速度；三是创新发展模式，实施联动发展；四是强化责任、勇于担当、执行到位；五是强化学习意识，提升发展能力；六是加快人才培养，打造精英团队；七是加强风险防控，确保安全发展。

▲ 局副总经理孙维才作重要讲话

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西南公司总 51 33421 51 17324 0 0 3377 0 0:00:09 0:00:05 0:00:04 3514理、党委副书记苗良田对本次大会进行了全面总结，指出，全体干部职工要认真学习、深刻领会、准确把握本次工作会精神，把思想和行动切实统一到公司部署要求上来，并结合实际，统筹安排好全年工作内容，为公司圆满实现年度目标作出更大的贡献。

▲ 总经理、党委副书记苗良田作总结讲话

针对岁末年初的具体形势，苗良田要求：一是要深入学习领会党的十九大会议精神，学思践悟，增强引领企业科学发展的能力；二是要深入贯彻从严治党要求，提升党建工作质量，强化党建价值创造力；三是要深入推进企业文化塑形，提升文化软实力；四是要深入推进企业合规性建设，全面提升执行力，强化作风纪律建设；五是要统筹做好节前各项工作，确保企业和谐稳定。