公司召开2018年“质量月”总结会暨质量标准化工作提升推进会

▲会议现场

9月26-28日，为期三天的“质量月”总结会暨质量标准化工作提升推进会在成都顺利召开，公司总工程师徐玉飞、副总工程师魏爱生、科技部全体人员、各经理部总工程师、质量总监、成都地区项目总工、质量总监、各项目成果发布人员共计93人参加本次会议。

▲施工组织设计评审

26日，优秀施工组织设计、施工方案、技术交底共计38项成果进行了发布及评选，科技部在评选结束后进行了施工方案管理培训，进一步讲解了施组方案及技术交底的编写要点、对住建部37号令与建质办31号文进行了细致解读。

▲质量策划评审

27日，进行了质量管理评选活动，评选范围涵盖了13项质量策划评选及18项QC成果发布，在技术质量的成果发布中，由两级机关总工程师、公司科技部组成的评委组11人分别作为成果主点评人对成果进行了点评。各成果均来自于各地区具有代表性的重点项目，体现了全公司范围内在施项目所采用先进的施工工艺和管理方法，解决了项目实施中遇到的难题，为同类工程提供宝贵经验。

▲质量知识竞赛

▲知识竞赛现场竞争激烈

每个经理部派出一支3人的代表队，通过质量管理知识竞赛，将“质量月”活动推向了高潮。各队员用扎实的质量管理理论知识展开角逐。不仅展示了各代表队的技术实力，更体现了各经理部及项目的质量管理风貌。

▲质量月总结及表彰

▲天府机场观摩

28日上午，各经理部总工程师先后对各地区质量月活进行总结，成都银泰中心、天府国际机场项目分别就创国优现场实施情况及智慧工地建设管理进行了经验交流，对本次系列活动评选出的优秀单位与优秀个人进行了表彰；下午全体人员前往天府国际机场项目观摩。

▲西南公司总工程师徐玉飞讲话

公司总工程师徐玉飞进行了总结讲话，深入剖析了施组方案评选、质量管理策划、QC成果总结中存在的问题，分享了今年创建五个国家级大奖的体会，同时提出了下一步的工作要求：一是要进一步夯实本次评选成果，提炼更优秀的作品去参加局在10月中旬召开的各项比赛，争创佳绩；二是要进一步加强创优工作总结，为在10月底公司召开的创国家级大奖经验交流培训会做好充分准备；三是积极承办好各区域的质量观摩活动，要充分借助观摩活动开展，提升企业社会品牌影响力；四是高标准的质量管理活动要形成常态，要按照局最新文件精神，做好质量工匠之星评选实施细则的制定与评选活动。

▲活动合影

此次会议以赛代训，活动内容丰富、形式多样，各发布人及参赛队伍准备充分，发布精彩纷呈，全面展示了公司在技术方案管理及质量管理方面的阶段性成果，促进了各项目之间的学习和交流，进一步激发了项目人员技术质量管理的积极性和创造性，推动公司各项制度的落地和应用，为西南公司技术质量不断发展提供助力！

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