【聚焦】400人集结武汉,打响中建财务一体化平台上线攻坚战!
8月1日,中国建筑财务一体化平台建设项目中建三局推广上线集中办公动员会在武汉召开。会议设1个主会场和120个视频分会场。
中建股份公司派驻三局推广总负责人苏剑出席会议,三局财务部负责人及相关人员、二级单位财务经理及选派的集中办公人员,中建四局和中建五局学习人员共计400余人现场参会,其他约1200名财务人员视频参会。
苏剑重点介绍了中国建筑财务一体化平台建设项目的总体情况和关注事项。他强调,3个月集中办公期间,三局务必按计划完成各项工作任务,确保中建财务一体化平台在三局顺利上线。
作为第二批推广单位,中建三局前期做了大量工作。特别是7月10日召开启动会后,全局上下积极参与,提前15天完成近20万份合同录入工作。此次集中400多人到武汉,进行为期3个月的集中办公,向财务一体化平台顺利上线的既定目标发起总攻。
中国建筑财务一体化平台到底是啥?
中国建筑财务一体化平台是中建集团围绕“建成世界一流财务管控体系”核心目标,于2018年4月10日启动的战略项目。
该平台包括8个子系统:
主数据、预算、报账、资金、税务、核算、报表和综合统计。(请点击大图查看)
中建财务一体化平台的作用是什么?
中国建筑财务一体化平台应用以后,将实现标准化、精细化、一体化、数字化。
以员工费用报销为例,9月1日中建三局各层级应用上线后,所有费用报销通过系统进行,将更加便捷高效。可实现:
发票随手拍
费用发票通过手机APP拍照上传云盘,系统自动识别真假发票、合规发票。
流程随时批
各层级管理人员通过手机APP或电脑审批,更加高效快捷。
合规系统控
填单、审批环节系统自动对费用报销预算、标准进行提示、预警、弱强控。
资金实时付
单据审批完毕,银企直联实时支付,全程效率更高。
中建三局3个月内要做哪些工作?
作为第二批推广单位,在接下来3个月,中建三局需完成全局管理组织流程配置,员工档案及报销标准、岗位权限、功能权限配置,客商主数据导入,项目等利润中心历史数据迁移。
据悉,中建财务一体化平台在三局上线后,将实现施工、投资、设计、房地产、监理、物业等全业态按时上线、全面应用。届时,将以智能、高效的平台提升财务管理水平,促进业财融合,促进多系统融合对接,更好地为各业务系统提供财务资金服务。
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素材:局财务部
作者:郑建平
编辑:童威
审核:程超
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