与疫魔竞速！中建三局完成西安公共卫生中心所属相关建设任务！
自2月3日全面开工以来
24小时内完成2800方混凝土浇筑
30小时完成260吨筏板及厢房基础钢筋绑扎
48小时完成7000多平方米箱房吊装
100余小时完成污水处理站大型设备吊装
在项目各建设单位中创造了“12个第一”第一个完成所有专业深化设计
第一个完成机电安装样板
第一个完成装饰装修样板
第一个完成所有厢房吊装
第一个完成五脊四坡钢屋面施工
第一个完成使用设施安装
第一个完成医疗配套设备安装
第一个完成室外道路及管网
第一个达到竣工验收标准
第一个具备验收条件的次氯化钠设备间
第一个完成功能区区域绿化
第一个完成道路试验段验收
在保证速度的同时，项目精心组织，调集近几年创鲁班奖项目的管理骨干参加战斗，确保在工期紧张的情况下，一次成活，一次成优。
安装方面：管道通风良好，安装顺直
装饰方面：阴阳角顺直，整体美观，灯具烟杆等成排成序
室外工程：坡度准确，道路平直，散水收面美观光滑
屋面工程：排水顺畅，细部构造严密
在这场战役中中建三局克服五大难题实现所属建设任务圆满完成
1. 人员调集难
时值春节，加上疫情管控，人员调集难度大。接到施工任务，西北公司火速调集2个西安春节加班项目的近500名工友参与前期建设。随后，成立项目人员统筹组，调集各单位骨干精英，先后联系13家劳务单位，累计投入400余名管理人员、2000余名劳务工人，基本做到工人工资日结日清。
2.组织协调难
时间紧、任务重、参与单位众多，组织协调难度大。成立项目临时指挥部，组成4支队伍。每天召开早晚两次现场推进会。所有队伍凝聚共识、统一调度、协同作战、无缝对接。
3.物资供应难
物资需求量巨大，春节期间临时备货，供应难度大。项目指挥部成立物资供应组，各分区项目经理牵头，召开多次物资协调专题会，有效组织专业分包、材料和相关后台资源复工复产，根据实际精简招采、结算和付款流程，落实各类物资招采50余项。4个小时400吨钢材进场，48小时完成400间箱房进场拼装。
4.工期压力大
项目2月3日全面开工，2月11日开始移交，有效工期只有8天。通过完善组织体系、工区责任管理、信息共通共享 、工序科学穿插、现场两班倒24小时不间断施工等措施，按期完成所有施工任务。
5.安全防控难
项目开工以来，共有2000余名工友进场作业，做好安全防控至关重要。组建安全防疫管理团队，24小时不间断安全监管。每2小时对施工人员进行体温测量；每4小时更换一次口罩；每2小时进行一次办公区消毒。救护车及防疫站工作人员24小时轮流值班，确保全体参建人员健康、安全。
李琳：紧要关头要展现出责任与担当
项目工期紧，任务重，加之正值春节，物资供应、组织协调等难度较大。
作为项目指挥长，西北公司李琳常驻项目，与职工、工友们同吃同住。高强度的工作，严重缺乏休息，一度让他的嗓子彻底失声，但他毫不退缩，时刻处于冲锋状态。他说：“工程不交付，我们就一刻不能懈怠！越是紧急关头，越要展现出三局人的责任与担当！”
连运杰：建设好医院是我的职责和本分
2月4日，项目开工第二天，西北公司连运杰接到紧急任务：四天之内，完成施工场地西北角水塘回填工作。寒风烈烈，还有腰伤旧疾在身，连运杰毫不犹豫，说干就干。组织部署、分工协调……他带领11人突击队立即行动，昼夜不歇，2天1夜提前完成既定任务，得到西安市领导高度赞扬：“召之即来，能打胜仗，真正铁军！”
作为第75万名落户西安的“新西安人”，他对这座城市有着特殊的感情，他说：“在紧要时刻做力所能及的事，是我作为一个西安人、三局人的职责和本分。”
高方：第一时间带回物资到项目
春节休假，正带着孩子在印度尼西亚旅行的西北公司高方，得知公司建设西安公共卫生中心急需口罩等物资，他立即起身回国，并带回了一批口罩。
原来，经过反复打听寻找，高方通过一家华人旅行社购得3箱共计6000余只口罩。他说：“特殊时期，口罩就是‘盔甲’！前线战士安全有保障，打起仗来会越拼，我们离胜利就会越近！”
王义得：熬过拼过才有意义
“工期紧、任务重，我就在现场，随叫随到！”安装公司王义得连续几个昼夜扎根现场，累了就靠在纸箱上休息下，时刻准备战斗。
作为项目机电负责人，他带领团队成员忘我冲刺。2月7日凌晨2点，提前完成污水站装配。2月9日凌晨4点，首次点亮项目工作区。如今，项目机电已经全面进入收尾调试阶段，他稍微松了口气……他说：“熬过拼过，这个仗打的才难忘、才有意义！”
朱玉文：这场战“疫”定能早日取胜
安装公司的朱玉文，作为项目机电负责人，每天既操心着现场的工序穿插，又时刻紧盯着加工材料的质量与数量，还不忘叮嘱工友做好防护工作、注意施工安全。
功夫不负有心人，经过4昼夜连续奋战，2月7日，项目污水处理站吊装完毕，氯化间顺利通电；2月9日，项目顺利完成配电箱、风管主管道安装……眼睛熬红了，嗓子沙哑了，甚至连吃饭都拿出了“打仗”的架势，他说：“有了这么多兄弟奋勇拼搏，这场战‘疫’我们一定能早日取胜！”
马燕梅：“抗疫”战场上的巾帼母女
“马姐，宿舍没水了！”“马姐，中午的饭直接送到工地！”“马姐……”
大家口中的马姐，是西北公司的马燕梅，作为工地后勤保障组成员，每天接打电话200多个，微信运动近3万步。在办公室她是后勤员，在工地她是餐食配送员，在商店她是搬货员……忙碌的现场总少不了她的身影。“上阵父子兵”，和她一起奋战在“抗疫”一线的还有女儿夏思，在项目上做商务，她们被大家亲切地称为“巾帼母女”。
杨阳：做就要做得彻底
一个月前，西北公司员工杨阳儿子出生，他原计划完成春节值班回家为儿子过满月，在收到医院建设通知后立即请命奔赴现场。
作为项目安全管理员，杨阳的主要工作是做好安全、防疫双重交底和管控，为全体建设者定期发放口罩、测量体温，定时、定点开展消毒工作。他说：“虽然要求全场每天消毒2次，但我们至少每天消毒5次。我们做得彻底，工友们心里就更有底，工作起来会更加干劲十足。”
杨盼：这是我最大的心愿……
“长这么大，这是第一次在外过年。”杨盼是一名小工，疫情形势严峻，他又是家中的独子，参与一线建设的决定让家人满心顾虑。
来到工地后，杨盼每天给家人报平安，看到现场严格的防疫措施，一个个建筑从无到有，家人们放心了，更为儿子感到骄傲。杨盼说：“我最大的心愿是，医院盖好以后不会住太多病人，大家都健健康康……”
西安市公共卫生中心项目
西安市公共卫生中心项目由西安市政府投资，中建丝路（中建西北区域总部）牵头承建，中建西北设计院设计，中建三局西北公司、安装公司等单位共同参与建设，一期建设的应急隔离病房将提供500张左右床位，对提高西安市医疗卫生服务水平、打赢疫情防控阻击战意义重大，于2月3日全面动工，2月中旬交付使用。
中建三局承建区域主要包括四个护理单元、垃圾收集站、污水处理站、雨水消毒调蓄池、预消毒接触池、加氯间及部分道路、绿化等，施工面积约6500平方米，涉及床位200余张。
11个故事带你走近火神山建设的“那些小事”！兄弟，谢谢！
素材：西北公司 安装公司作者：谢婉玉 李子栋 尚志兵 胡梦瑶编辑：洪 旭审核：叶 青
中建三局
敢为天下先 永远争第一