【直击】同心战疫！@三局全体海外人

中建三局全面抓紧抓实抓细

海外疫情防控措施

确保60个境外机构

分布在26个国家和地区

47个在建项目

的2万余名建设者

疫情防控全链条、无死角、全覆盖

守护员工生命安全与身体健康

有序推进“一带一路”重点工程建设

助力打赢全球防疫战

国际公司（大项目公司）

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国际公司（大项目公司）明确境外各单位疫情防控责任体系，与各国别组签订疫情防控专项责任状，全面落实防疫主体责任。编制《海外疫情防控指导手册》，建立10个海外员工家属群，发布属地疫情信息，每周公布防疫工作总体安排和具体措施，最大限度获得员工家属理解与支持。提供50多万元资金用于境外防疫物资采购，加大防疫保障力度，各国别组全部完成储备至少满足3个月的生活物资。与当地有关机构比肩携手、共渡难关，柬埔寨、秘鲁、印度、伊拉克等国别组向当地捐款捐物，提供力所能及帮助。

中巴公司

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中巴公司（PKM项目）成立疫情防控工作领导小组和工作办公室，每周至少召开一次专题电话会议，每日召开项目全线疫情防控工作会。成立疫情防控信息统计、诊断隔离、区域消毒、防疫宣传教育、防护用品5个专班，暂停人员流动，储备各类物资，进行体温检测，开展全面消毒，组织防疫宣教，进行应急预案演练，将防控工作横向到边全面铺开。在中资企业联合会的帮助下，公司向巴基斯坦政府捐赠100万卢比，帮助当地抗击疫情。

一公司

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一公司马来西亚分公司第一时间成立防控小组，对全部2737名外籍工人统一进行台账式管理，要求工人上班时佩戴口罩，每天量体温，购置消毒喷雾系统，每周实行两次以上的消杀工作，坚决堵塞防疫漏洞。

二公司

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二公司海外分公司以视频讲座、视频连线形式，为海外全体管理人员、分包人员宣贯防疫知识及注意事项；发布防疫告知书，编制多语种防疫知识培训课程，各项目每周开展防疫培训；加强海外员工心理疏导，消除因疫情出现的恐慌和焦虑心理。

三公司

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三公司马来西亚IOI项目通过复工申请后，第一时间邀请医疗机构到现场分批次为1200多名工友开展核酸检测，实现全覆盖。邀请医院防疫专家开展防疫知识专题讲座，编制SOP（安全行动计划），食堂、会议室等公共区域划定间隔线做到间隔1米，减少聚集。保障工友安全、有序、顺利返岗，助推复工复产。

总承包公司

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总承包公司斯里兰卡片区项目获批正式复工后，多措并举完善疫情防控工作责任体系，进行线上疫情防控“云推演”，针对可能发现疑似、确诊病例，病情扩散及紧急撤离等情况进行桌面演练，提高疫情防控应急能力；建立劳务工人和项目管理人员家属微信群，及时更新斯里兰卡疫情发展动态，回应家属关切；实行“云走访”。定期通过微信视频等方式与员工沟通，关心员工身心健康。

基建投公司

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基建投公司波黑泛欧5C走廊高速项目编制含波斯尼亚语、英语和中文的三语版《新冠肺炎防护手册》，全面提高员工防疫意识；与使领馆和当地政府对接，积极联系国内筹集急需医疗物资，向当地捐赠2万个口罩；邀请中国驻波黑使馆参赞赴营地与劳务工人开展心理辅导；建立覆盖全员的健康上报制度，每人每日两次报送体温和健康状况信息，由专人负责收集汇总，实时进行监测。

北京公司

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北京公司柬埔寨七星海项目多措并举，保障生产的顺利进行和人员防疫安全。实施实名制管理，详细记录人员信息和健康状况；实施门禁制度，班组每日下发口罩等防疫物资，早晚两次对全体工人进行测温，在微信群上报，掌握工人身体状况；建立健康申报和跟踪机制，及时掌握工人动态和身体情况；为全体管理人员进行核酸检测，并购置传染病专项保险。

千山同一月，万户尽皆春

中建三局助力全球战疫

同担风雨，守望胜利

精彩回顾：

素材：局海外部 国际公司（大项目公司）

          中巴公司 一公司 二公司 三公司

          总承包公司 基建投公司 北京公司

编辑：曾  成

审核：叶  青

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