每到入冬，就是消防、食品、卫生、民政等部门最忙碌的季节，也是领导干部最“打眼”的时刻。冬季天干物燥，加上年末活多，稍不留意，辖区内或者所分管的领域容易发生意想不到的事情甚至事故，一旦有事，领导就得亲临现场，指挥调度，没事的时候也是提心吊胆，唯恐不周。最近，各地报道的大大小小的消防、交通、民生事件就不少，亲临现场的领导也不少。

客观地看，各个领域都会有意料之外的情况和问题发生，难以避免，领导亲赴现场也表明了态度和责任，体现了勇气和担当，有助于化解困难、解决问题。不过，从有些问题的发生来看，本来是可以避免、不应该发生的，但由于疏于监管，缺乏预见、措施不严谨不严密，或者顾头不顾尾、只对眼前负责的“打卡”式应付，导致问题发生，甚至酿成事故。这样的问题与事故，既需要问责，也不能满足于领导“亲临现场”就大事化小、功过两抵。

因为说到底，这是领导干部的责任担当问题。这种责任担当，表现在很多方面。出了问题敢于负责，第一时间赶到现场，敢于靠前指挥，不推诿不拖延，是一种担当；在问题发生之前，就能深入洞察发现问题，敢于力排众议，甚至否定自己的观点，果断制止不当性决策或措施出台，同样是一种担当；面对明显欠缺的上级意见敢于大胆地提出见解，使上级机关或者主管领导加以改进改善改变，促成事情向着希望的方向发展，也是一种担当，甚至是更需要的担当。

对领导干部而言，这几种责任担当都是必须的。正如习近平总书记指出的，干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。具体工作中，需要“亲临现场”的责任担当，更需要敢于提意见、敢于纠正错误失误的责任担当，因为批评式担当、纠错式担当更需要勇气，更需要能力。

比如，面对领导已经表态甚至拍板的事，可能还需要完善改进，这个时候敢不敢站出来表明自己的不同观点和看法，就需要强烈的担当勇气。比如，有些大家已经习惯了的工作方法、惯例，但在新形势下条件变了，情 53 30114 53 16181 0 0 7089 0 0:00:04 0:00:02 0:00:02 7090变了，这个时候敢不敢讲真话，对习惯性做法提出修改完善，确保不出问题，更需要有对事业负责、对工作负责的勇气。再比如，提出不同意见仅有勇气还不够，还得对问题真有研究、真懂真会，有真知灼见，否则不仅不利于解决问题，反倒会造成混乱，这种勇气更难能可贵。

因此，领导干部的责任担当，既需要有知难而进、冲锋在前的勇气，但又不能满足于、止步于“亲临现场”的魄力和事后追责的果断，还需要有自我否定、自我批评的勇气。而做到这点，除了具有无私才能无畏，无私才敢担当的品质，更需要从制度环境上建立起鼓励担当、敢于负责的容错纠错机制，真正把十九大提出的“旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲”的要求落实好。

编辑 / 王玥、张苇杭

来源 / 经济日报（记者瞿长福）