在这样的背景下,此次合并在不少业内人士眼中具有了抱团取暖的意味。由于运营成本高企,未来走生鲜原产地自营路线的拼好货在流量上不容乐观;而拼多多走拼单路线会面临盈利能力低下用户忠诚度低的问题。两家企业合并后,两个品牌还将继续独立运营。但它们自身面临的问题不少,主打低价的社交拼单模式能走多远还有待观察。
2015年4月14日,孙沁、黄峥等人成立了杭州埃米网络科技有限公司,孙沁在杭州埃米网络科技有限公司担任了法人,投资人,执行董事兼总经理的角色;而黄峥在其中的角色是投资人,监事。
3个月后,2015年7月30日,杭州拼好货网络科技有限公司成立。孙沁担任法定代表人,这家企业的股东是 杭州埃米网络科技有限公司。根据企查查信息可以看到,在杭州拼好货网络科技有限公司中,孙沁的角色是法人,董事长兼总经理;公司另有董事、监事若干名,黄峥在这家公司的角色是董事。
10个月后,2016年05月30日,深圳市拼多多网络科技有限公司成立,工商登记信息显示,公司的法定代表人是孙沁。公开资料显示,在深圳市拼多多网络科技有限公司,孙沁的角色还有执行(常务)董事;总经理;黄峥的角色为监事。
上海寻梦在拼多多中的角色是股东和投资方,此次合并之后,公开信息称“拼多多将从上海寻梦”独立出来。
拼好货和拼多多两家企业自成立之初,企业法人同为孙沁,黄峥在拼好货和拼多多中分别担任董事和监事角色。
“GMV翻一倍,后端的人力可不是翻一倍就能完善的了的。”生鲜平台的运营小二告诉记者。后端供应链跟不上,会直接导致发货速度,用户体验差等问题。