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今天,又降息了!

小白老师 文琳资讯 2024-04-13


今天(4月15日),央行开展1000亿元的一年期中期借贷便利(MLF)操作,中标利率是2.95%,此前是3.15%,意味着央行降息20个基点。

 

 

MLF利率被称为贷款利率当中的基准,2019年8月份以后,我国的贷款基准利率变成了贷款市场报价利率(LPR),之所以说是贷款基准利率,那是因为我们向银行申请的企业贷利率、消费贷利率、房贷利率都是参考贷款市场报价利率(LPR)定价,而贷款市场报价利率(LPR)的定价公式又为MLF利率+银行综合成本。公式中,MLF利率是自变量,LPR利率是因变量。现在一年期MLF利率下调20个基点,本月20日公布的一年期LPR利率也将会下调20个点。

 

所以我们可以看出,央行降息的一个清晰可见路径:

 

1、3月30日,央行将7天期逆回购操作利率从2.4%下调到2.2%,下调20个基点。

 

2、4月15日,一年期MLF利率下调20个基点。

 

3、4月20日,一年期LPR利率也将会下调20个点。

 

MLF操作本质上是给市场投放资金,这次MLF操作有几个特点:

 

1、操作金额比较低,只有1000亿,只是意思意思一下而已。4月17日有2000亿MLF操作资金被回收(到期),多数情况下央行会等量续作或超量续作,现在看是减量,说明央行认为市场上的钱已经够多,或不想大水漫灌。市场资金的充裕程度可以用DR007利率来衡量,现如今DR007利率是1.2415%,低于同期限的7天期逆回购操作。逆回购操作利率是央行-金融机构之间的借钱利率,DR007利率是金融机构间互相借钱的利率,现在DR007利率低于7天期逆回购利率,说明市场上的钱很充足。

 

按照计划,本周三央行开始降准,释放的长期资金约2000亿元,这种情况下,确实没必要投放太多资金了。

 

2、降息的幅度很大,我印象中,2019年以来MLF利率下调应该只有两次,一次是在2019年末的下调5个基点,另一次是在今年2月份下调10个基点。前两次加起来一共15个基点。这次一次性下调20个基点比前两次加起来还大。

 

这次MLF利率下调有什么影响呢?

 

1、较大程度拉低实体经济资金价格,根据4月10日央行公布的货币数据,初步统计,3月末社会融资规模存量为262.24万亿元,同比增长11.5%。3月新增人民币贷款 28500亿人民币,预期 18000亿人民币,前值 9057亿人民币。

 

这说明一方面实体经济对资金的需求量在上升,中国经济正出现慢慢恢复的迹象。另一方面,前期的宽松政策起到了比较好的效果,越来越多的银行资金被借出,接下来,新增人民币贷款和社融增速应该会回落,但相信仍保持较高位置。如果利率下调,将会较大地拉低贷款利率,降低实体经济的成本。


之所以说是较大程度而不是非常大的程度,那是因为在存款基准利率没有降的情况下,单纯下调贷款基准利率会让银行觉得吃亏,不愿降贷款利息。因为银行靠吃利差赚钱,存款基准利率视为银行成本,贷款基准利率视为收入。

 

2、房贷利率会下调。本次MLF利率下调20个基点后,一年期LPR利率会下调20个基点。考虑到房地产调控的需要,5年期LPR利率相信不会同步下调20个基点(5年期LPR利率被视为房贷基准利率),应该是10个基点左右。但或多或少房贷利率都会降一点。

 

就房贷利率而言,受人口老龄化影响,房贷利率长期看是会走低的,过程中会有反弹,但趋势是向下。所以,人口老龄化会降低购房的需求,但利率走低会降低房贷成本,这就是楼市博弈。

 

整体来看,中国的城镇化还有空间,房贷利率也还处在较高位置,因此未来10年,一些级别较高的城市(省会及以上城市)楼市未来仍会有空间。



接下来,为了降低银行的成本,降低实体经济的成本,下一步降息的看点就是存款基准利率。

2月22日,央行副行长刘国强表示:存款基准利率是我国利率体系的“压舱石”,将长期保留。未来人民银行将按照国务院部署,综合考虑经济增长、物价水平等基本面情况,适时适度进行调整。

 

3月3日,央行副行长刘国强又再表示:存款基准利率是利率体系的压舱石,调整时要考虑多方面因素,当前CPI明显高于一年期存款利率,同时还要考虑经济增长、内外平衡,以及利率太低是否加大货币贬值压力等。存款基准利率与老百姓关系更直接,作为货币政策工具可以使用,但要充分评估,考虑老百姓的感受

 

我们把他上面讲的两段话翻译下就是:存款基准利率会下调,但短期不会,因为CPI仍然比较高。


存款基准利率下调意味着固定收益类理财产品(银行存款、银行理财、债券、货币基金等)收益率也会下调。一个低风险高收益的时候已经结束,未来要想获得高投资回报,必须得承担对应的高风险,这就是未来的金融市场,投资市场面貌。


资本的黄昏!



资本已近黄昏,我们该何去何从?



文 | 杨国英

财经暖男 | 只说有用的


天已转暖,资本却寒意更甚。

巴菲特和孙正义,全球投资界的超级大佬,一个主攻二级市场,一个侧重一级市场,一个是西方投资之神,一个是东方投资之神。

但是,这两个人,今年的日子,却都不好,甚至还有点惨。

巴菲特,近一个月,在割肉航空股后,再割银行股,伯克希尔·哈撒韦公司今年的亏损,已经高达465亿美元。

孙正义,在疫情蔓延之下,其重仓投资的公司,至少15家将破产——软银股票质押高达60%,集团负债高达上千亿美元。

是疫情导致了投资之神的神话破灭?还是?


当然,与疫情有关系!如果没有疫情,巴菲特不至于亏损如此惨重,孙正义所投公司也不至批量破产。

但是,从历史大趋势看,疫情仅仅是导火索,疫情提前终极了资本的神话。换句话说,即便没有疫情,资本的神话,也会日趋暗淡,当然,过程将是渐进的、缓慢的。

零利率时代,注意,是零利率时代,正式昭示:资本正在走向黄昏!

去年,在疫情爆发之前,全球发达国家就已经连续降息,欧美日的基准利率,就已经普遍为零利率、或无限接近于零利率,个别甚至降至负利率。

零利率时代,说明了什么?

说明了:货币的扩张,资本的扩张,对生产力已经无法提供明显的正向激励。

一句话,资本已经无肉可割了。除非资本割资本(比如对冲)。

货币的扩张,资本的扩张,对生产力的正向激励为何不明显?

因为:在分配失衡之下,或者说,在贫富差距扩大之下,90%以上的人群,已经失去了需求能力!没钱,有再多需求,又有什么用?!

是需求侧出了问题,而不是供给侧。

在过去30年,全球化的加速,批量的并购重组,超级巨头的涌现,资本(金融资本+产业资本)不仅仅收割了大众人群的当下财富,甚至还收割了多数人的未来财富。

房贷、车贷、一切消费类贷款,本质上,都是对未来财富的收割,只不过形式不同而已。


当大众人群的未来财富被收割(未来现金流),还能指望他们有什么需求能力?而这相比规模生产、可以无限扩张的供给端,犹如一只脸盆对应满江水,如何盛载得下?

资本已近黄昏,但纸币又非珍藏之物?

抛开短期的资产价格波动,纸币必须被资本吸附才有保值增值之可能。

资本已近黄昏,我们该何去何从?

1,不要做专职投资者

除非你在投资机构任职,或资金量至少在1000万以上,否则,千万不要做专职投资者。

资本的平均回报率,是大幅递减的趋势,你有一份主业(或主要职业)、并把主业做得特别优秀,这个更重要。

有主业,你才有现金流。有现金流,你投资也就不至于患得患失。

2,多持有,少交易

换句话说,就是多做价值投资者,少做价格投机者。

投资之累,不在别处,而在频繁交易。在资本已然黄昏之下,我建议,多择优质蓝筹持有,对所谓高增长的白马宜谨慎,对垃圾更要敬而远之。

3,分散配置,放低预期

我做股票,单个股票的持仓,从来不超过25%,同一行业的股票总持仓,合计从来不超过35%。而全部股票,又绝不超过个人资产的1/3。

投资,一定要有自己的安全垫,千万不能一招失误,影响到自己、甚至家人的生计。


而对于投资收益的预期,不宜太高,抛开个别年份,中长期跑下来,你能做到每年10%以上,就已经比较优秀了。

我对自己的股票预期收益,从来不设绝对值,只讲相对值——每年跑赢沪深300指数5%以上即可。

嗯,今年不错,已经跑赢了6.5%了!



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