重磅！阿里换帅！
作 者丨董静怡 陶力
编 辑丨骆一帆 黎雨桐
6月20日一早，张勇出现在2023罗汉堂数字经济年会的圆桌环节中，他与三位诺奖得主共同讨论了“人工智能的机遇与挑战”。
此时，他的职位还是阿里巴巴集园董事会主席兼首席执行官、阿里云智能集团董事长兼首席执行官。在昨晚的卸任传言之后公开露面，张勇在台上只是与三位嘉宾短暂合影，看起来表情平静未有更多交流。
两个小时之后，阿里巴巴官宣了最新的人事任命：经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
张勇专职阿里云，蔡崇信、吴泳铭接任集团董事会主席和CEO
6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，阿里的自我变革正顺利平稳推进，1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行，多个业务的上市和融资计划也已开展，控股集团将主要承担创新孵化大本营角色，整个阿里巴巴正以全新姿态奔向未来。
张勇同时宣布，阿里云智能集团完全分拆已经启动，正处于向上发展的最关键时期，必须全身心投入。同时为了适应未来发展规范和要求，其个人不宜再同时担任两家公司董事长与CEO职务。经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展，持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力，让阿里云为各行业尤其中小企业的数智化升级提供更优质安全便捷的基础服务。
同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。
6月20日，张勇与蔡崇信、吴泳铭正式启动交接。图片来源：阿里巴巴官微
阿里巴巴方面表示，未来阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。
蔡崇信现任阿里集团执行副主席，在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。
吴泳铭则有着深厚的技术背景，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化。
除此以外，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。
24年来，阿里巴巴始终在自我变革中创新迭代，调整生产关系，最大限度激发生产力和创新力。而每一次面向未来的主动变革，都给阿里巴巴带来了脉冲式的新发展。此次从3月开始的史上最大自我变革，正在让整个组织更敏捷、决策链路更短、响应更快，倒逼企业家精神迸发，实现从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴，从良将如云到企业家如云。
阿里方面同时强调，改变的是治理体系，不变的是初心。希望通过自身的变革，在数字经济时代创造更多客户价值和社会价值，让更多人能分享到数字经济发展的红利，找到属于自己的机会和价值。
蔡崇信出山，阿里的危机感从何而来？
这次的人士大调整仅仅是在618结束后的第二天，整个阿里集团可谓“变天了”。由此可以看出，在618大促平静的水面下，早已是暗流涌动。
众所周知，蔡崇信一向善于投资布局。2019年6月，时任阿里巴巴集团CFO武卫正式改为向张勇汇报，这意味着，蔡崇信从阿里战略投资负责人的位置上退下之后，彻底远离了阿里的核心业务。此后的8月，他以23.5亿美元（超过150亿元人民币）总价买下布鲁克林篮网队，成为NBA历史上的第一位华裔老板，交易额也成为NBA最高纪录。
在过去每一次阿里的重大变革中，都会出现蔡崇信的身影。这一次，也不例外。2000年，蔡崇信拒绝了软银孙正义4000万的投资，只接受软银2000万美元入股阿里，既帮助阿里渡过难关，又避免了后来阿里股权被稀释。之后，蔡崇信再次为阿里筹资8200万美元，合并雅虎中国。2013年开始，阿里的投资重点转向战略投资，大手笔投资高德、UC、银泰、饿了么和高鑫零售等事件背后，都离不开蔡崇信的运筹帷幄。
此番在阿里巴巴大的组织架构调整之后回归，无疑是马云感知到了来自内外部的压力与危机。继任的蔡崇信和吴泳铭都是曾经的阿里巴巴创始团队十八罗汉之一，且很久未在一线实战。因此，未来的中心无疑是6+N，而阿里集团的角色会慢慢淡化。
在拼多多与抖音等新电商势力环伺的当下，阿里巴巴急需新的“开拓者”来引领新一轮竞争。拼多多2023年第一季度财报显示，该季度总收入为376.4亿元，同比增长58.2%。横向来看，阿里集团收入同比仅微增2%，核心电商业务收入下降3%。而从电商核心收入（广告与佣金）相比，上一季度拼多多只占阿里的43%，本季度拼多多进一步追到了62%。
不仅如此，抖音电商、快手等平台也在逐渐分食传统电商平台的市场份额。值得注意的是，今年京东创始人刘强东和阿里创始人马云，都有不同程度的回归和动作。对于传统电商来说，除了商品力和供应链，流量也至关重要。从马云的内部讲话可以看出，今年淘天集团会更加重视淘宝，重视中小商家，通过站内流量的分配调整，改善中小商家的生存状态。
当抖音、快手带来的娱乐流量也遇到瓶颈时，直播电商同比增速已经显著放缓。客观上阿里此举也是为了拉开淘天的差异化。诚如一位深耕电商多年的人士所言，“淘宝做不好，天猫就是无源之水无本之木。”
过去多年，作为接班人的张勇，带领阿里集团不断攀向高峰，无论是营收能力还是利润率，都在不断刷新中国互联网企业的历史记录。3月底，1+6+N的“史上最大变革”，已经意味着张勇在从1的阵地，转移到6的其中之一阵地，阿里云在集团的地位也毫无悬念，张勇的重心是如何领导阿里云成功走向上市并在国际化上开疆拓土。
随着蔡崇信和吴泳铭的回归，阿里似乎又回到了马云创业的峥嵘岁月。近年来，马云频繁出现在数学大赛、云谷小学、东京高校内，践行着自己对教育的理念。但另一方面，他对外界形势的感知依然十分清晰。新的策略调整，落地看到效果仍然需要时间。未来的马云和阿里巴巴以及仍然留在阿里的十八罗汉们，还会有更多的变化发生。
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