《美国陆军指挥官人力情报指南》（HUMINT）|42页全
陆军指挥官依靠及时、相关和准确的作战信息和情报，才能成功规划、准备和执行作战行动。人力情报（HUMINT）和反情报（CI）是指挥官拥有的两个关键资产，要么有机地存在于其单位的组织和装备表（TOE）中，要么通过支持指挥部的附件，可以为战斗信息和情报提供输入。虽然HUMINT和CI使用的方法和战术，技术和程序（TTP）之间存在相似之处，但它们的培训和任务是分开和不同的。
该出版物可作为美国陆军指挥官的指南，这些指挥官具有有机或附加的HUMINT元素，在战术层面上支持他们的部队。本指南旨在使支持的指挥官了解HUMINT人员的任务，能力和有效就业。
人力情报（HUMINT）的使命和能力
1-1. HUMINT 收集功能包括：
从几乎无穷无尽的各种潜在来源收集信息和线索，包括友军、平民、被拘留者和与来源相关的文件。
专注于收集其他方式无法获得的详细信息。这包括有关威胁意图以及当地平民和威胁部队态度和士气的信息。它还包括由于限制性地形或环境条件而无法通过其他方式收集的建筑物内部和设施。
证实或反驳从其他侦察和监视资产收集的信息。
使用最少的设备进行行动，并在所有作战环境中部署，以支持进攻、防御、稳定和重建行动或民事支援行动。基于扎实的规划和准备，HUMINT收集如果部署在前方以支持机动元件，可以提供及时的信息。由于任务、敌人、地形和天气、可用的部队和支援、可用的时间以及民用因素（任务变量）和作战环境考虑因素，控制源行动（CSO）可能需要额外的设备和资源。
人力情报与反情报
1-15. 一些美国陆军和军校领导人经常误解HUMINT和CI学科之间的差异，或者试图互换使用两者。虽然这两个学科都使用类似的方法（与人交谈）和程序（TTP）（用于收集和利用信息），但两个收集活动之间最重要的区别是目标信息类型和收集目标。HUMINT和CI学科都需要对允许进行这些操作的代理商和收集者进行特定的培训和认证标准。此外，这两个学科对谁有权进行这些操作以及何时何地都有法律限制。
使用HUMINT收集器
A-26.所有美国陆军指挥官，特别是MI部队的指挥官，必须了解其能力以及如何使用他们的HUMINT士兵，以避免滥用和浪费宝贵的资产。HUMINT士兵是有限且宝贵的资源，提供其他人无法提供的独特能力。2X可以极大地帮助指挥官了解HUMINT的全部能力，以及如何以最能帮助指挥官获得PIR，提高态势感知能力和更好地了解作战环境的方式使用它们。
A-27.HUMINT收集者是士兵，并且应该像所有单位士兵一样执行额外的职责（例如，警卫职责，护送职责等）。然而，HUMINT活动需要花费大量时间来建立和发展，以充分支持指挥官。即使在重大业务活动（例如，巡逻、突袭、警戒和搜查等）之间的时期，HCT也应确定和开发潜在的信息来源。指挥官必须在分配额外职责与他们需要信息以支持当前或未来的行动之间取得平衡。
A-28.HUMINT收集者与其他人互动并质疑其他人，并且通常是目标区域语言的合格语言学家。根据这些技能，指挥官可以向HUMINT收集员分配类似于通常与民政，MP，刑事调查指挥或口译员或笔译员相关的活动的任务。但是，这可能是误用，可能是非法的。要求或允许HUMINT收集器在其MOS之外执行功能可能会大大降低HUMINT任务和整体情报任务的性能。这大大减少了指挥官收到的情报量，并限制了指挥官对作战环境的态势感知和态势理解。
完整指南共42页原文及译文已上传至情报学院知识星球
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