【分析报告】美国总统乔·拜登的性格特征和领导风格
报告从人格学家西奥多·米隆（Theodore Millon）的概念角度，介绍了对美国总统乔·拜登（Joe Biden）的个性和领导风格的间接评估结果。
乔倾向于支持和自然的同理心，可能会潜入长时间，深入的对话，而不是直接，有效的对话。
作为六型人，乔倾向于参与，勤奋和负责任。
从传记来源和媒体报道中收集了有关拜登的心理诊断相关数据，并使用Millon Inventory of Diagnostic Criteria（MIDC）合成为人格档案，该清单产生了34种与DSM-III-R，DSM-IV和DSM-5一致的正常和适应不良的人格分类。
MIDC产生的人格特征是根据MIDC和Millon Index of Personality Styles手册中提供的解释性指南进行分析的。拜登的主要人格模式被发现是外向/社交，辅以次要的适应/合作模式和附属的雄心勃勃/自信的特征。
外向模式的突出，加上他整体人格配置中独特的包容模式，表明了和解的外倾亚型。这种人格复合为强烈的从属关系动机提供了人格学基础。这些人被驱使去寻求认可;他们希望别人喜欢他们，并把他们视为朋友或盟友。为了实现这个激励目标，他们经常赞美、赞美或奉承他人，呈现善意的形象。当发生分歧时，他们试图平息局面，有时以让步为代价。
具有拜登性格特征的领导者可能会表现出一种人际领导风格，其特点是灵活性，妥协和强调团队合作;他们往往厌恶冲突，避免风险。就玛格丽特·赫尔曼（Margaret Hermann）的领导特质分析框架而言，拜登被归类为尊重约束、对信息持开放态度、主要以关系为重点的领导人——促使人们采取一种合作、宽松的领导风格，重点是调和分歧和建立共识。
完整分析报告已经上传知识星球情报学院，加入知识星球情报学院可以下载数千篇情报专业资料。
往期推荐