今年的互联网行业一点都不寻常，在线教育双减、反巨头垄断、巨头优化员工等等，消息是一个接着一个。
但很多人忽略了一个消息：今年腾讯、阿里等巨头公司应届生招聘规模也是史无前例的。
拿腾讯举例：8月5日，腾讯正式启动2022届秋季招聘，面向2022年应届毕业生开放五大类岗位，预计将发放超7000份录取书，校招名额年增幅超过40％，为最大规模校招。
再看看阿里：7月19日，阿里巴巴宣布启动2022届应届生校园招聘，针对应届高校毕业生开放113种岗位，其中45种岗位首次招聘应届生。据了解，这是阿里巴巴史上最大规模的校招。
百度：8月12日，百度宣布2022届校园招聘正式启动。本届校招面向海内外2022届毕业生，开放技术、产品、设计、政企解决方案、专业/职能五大类型岗位，计划发放8000余个offer，是百度史上规模最大的校园招聘。
头条：8月12日，字节跳动启动2022届校园招聘，为大学生开放超过8000个就业岗位，这一数字创下字节跳动校园招聘规模历年新高。
这个操作的确挺迷，一边是增长见顶，一边缺疯狂囤积应届生，说实话洋哥一下也看不懂。于是洋哥习惯性上知乎找答案了，发现这个问题是个热门问题，有很多知名大小V纷纷发表意见，点击阅读原文可以查看知乎原问题。很多人的观点是：这些巨头要乘机做人员更替，让年轻人来替代企业中的中老年人，是为了企业换血，一方面提升自身的人才竞争力，另一方面加强内部人员的危机感。还有一部分人的观点是：现在招得多，不代表后面能留下，反正危机来了再优化呗。
匿名：很简单， 就是改进以往招聘的漏洞。一个人能力强不强，面试很难看出来。毕竟现在八股文盛行， 人人都知道去背。你说用算法来考察思维能力， 不好意思， leetcode 人人都刷得滚瓜烂熟。考察项目经历？培训班早就把这些东西整理出来。背就是了。对应届生来说， 面试现在只能刷掉一些比较懒的人。我司就有一个例子， 面试面得非常好， 以为捡到宝了。但是招进来以后， 学东西实在是太慢了。学新东西的速度是那批人里面最慢的，但是工资是最高的。。。你说怎么办？裁掉重新招人？耗时又耗力，而且新招进来的人未必更好。所以现在方式就是，看得过去的就先全部招进来， 试用几个月， 能不能干，能不能肝自然就看出来了。即不能干也不能肝的？不好意思， “公司不是家”， “我们不得不放弃一部份平庸的员工”， “优化结构 ”、“向社会输送人才”。这样做代价还很小， 就是 n + 1 或者 2n， n又不大。而且不是还拿到国家补贴了吗？如果新人里面满意的个数超过了本来要招的的人， 就从老员工里面，把一些不行的裁掉。这样就可以拿国家补贴来抵消裁掉老员工的损失， 还能优化组织结构。所以别看新人给的工资高， 但是基本工资其实没比以前高多少， 真正高的是股票和年终奖。试用一两个月就裁，你根本拿不到股票和年终奖。就是画了一张大饼给你，你能吃到的只有一小口。
文册：曹丕即位魏王，志得意满了几天就发现老将们不怎么听他招呼，还经常摆出老资格教育他。贾诩这个人精一眼就看出新主公的烦恼，便私下找到曹丕说：“大王，臣请大王广招新臣。”曹丕现在满心都是怎么对付那帮老家伙，对这事儿并不上心，说：“那你就找几个人安排一下吧。”贾诩说：“臣打算从民间简拔七千名饱学之士，以实朝廷。”曹丕吓了一跳：“这么多？现在这帮老家伙我都对付不过来，你又弄这么多人进来，想累死我呀！”贾诩走到曹丕身边，小声说：“大王，老的不好用，就用新的。现今我大魏国势强盛办错几件事没什么，关键是不能让有些人长期尸位素餐。”曹丕听了很心动，问道：“若是那些老家伙反对怎么办？”贾诩笑道：“反对？呵呵，人多位子少，他们自己相互倾轧还忙不过来呢，到时候就等着都来讨好您吧。到时候不但听话，俸禄都会比着少拿。”
暴躁乐谷：互联网的人们真是健忘，让我们来回忆一下21年发生了什么：
21年4-6月的时候，京东刚刚违约过21年的应届生和22年的实习生。
21年1月至今（10月），字节一直在招实习生，到现在都没招满。已经过去实习过的人，一般干3个月就跑路了。另一方面，因出现行业问题，大力教育整体GG；字节游戏最近也大裁员，应届生先走。
腾讯收实习生一般都是从大一日常实习开始。做的不好的安全实验室整体都会没掉（譬如白鹭实验室？），整体就是赛马机制。
别看名额多，福利好，一般找得到并能留下的，都是人上人。
上官人：我在最近几个月各个回答里都已经把这个方向说得很清楚了：
经济形势不好，企业倾向于降低内部成本。研发中心作为最大的成本中心，是所有老板心里的痛。
研发中心裁员、降薪、加班是必然的，无论你怎么说，CTO必须要表达出这样一个与全公司同舟共济的态度，否则滚蛋的就是他。
这一个月密集聊了大概20个CTO。所有的CTO全部指向同一个问题：投入产出比的度量和提升。
究其原因，全部都是，老板要求。
这就是企业在逆境中的挣扎，包括大厂。所以对大厂来说，由于内部有相对完善的应届生培养体系，扩大校招是降低成本，腾笼换鸟的有效手段。
只不过，这些人成长起来怎么也要明年，腾讯这也是趁这个机会为未来埋了一步棋。
我之前公司，500人技术团队，建立应届生培养体系，四年时间，整体年龄结构下降5岁。这玩意儿，不是闹着玩儿的。
35岁以上老咖，尤其是管理岗、架构岗，都是超编的，基本都开光了。整个年龄结构从原来的纺锤形，变成图钉型。这才是中国软件研发行业的真实需要。
感觉这些回答也无法解释洋哥的困惑，也欢迎大家在评论区里写下自己的看法。
不管怎么说，互联网的大变局已经开始了，在这里洋哥也想给读者朋友们一些小小的建议：专业技能往深了挖，沟通交流追求广度，一边锻炼专业能力，一边拓展人脉。
增长时期，大家浮躁点没关系，甚至一年跳槽一两次，问题都不太大。现在的局势之下，有一份工作一定要好好珍惜，局势的确不太明朗，这个时候苟着万岁。好多读者都问过这个问题：干的不爽要不要先辞职。目前的大环境，千万不要。对于职场打工人来说，安全感不是领导和岗位给的，它只能来自于你的能力和存款。
这两个方面都要不断积累，最起码要保证始终做在牌桌上，那么迟早就会有更好的机会。
你好，我是findyi，毕业于华科、清华，在腾讯做过码农，在360做过技术总监，在独角兽公司做过技术VP，点击蓝字查看我的成长之路。
创业五年虽未获成功，但心中的小火苗一直还在燃烧，看尽南山&西北旺的风光，但依然有着内心执着的追求。
目前我是一位大厂的业务负责人，同时，也是一位信奉终身成长的职场人。
同时，我也是知乎博主：findyi，日常分享高质量职场认知、技术干货欢迎围观。