收到一封感谢信,洋哥好开心!
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今年是圣诞节,先祝大家圣诞快乐,文末弄了两个圣诞红包群,给读者朋友们发点红包呀。
回到要写的主题,今天洋哥非常开心,倒不是因为过节,是因为收到了一封读者的感谢信:
这个读者大概是半年多前因为工作不顺心咨询过洋哥,彼时他刚跳槽三个月,到了新的环境因为和领导、同事相处的都不太愉快,甚至让他怀疑领导在职场PUA,于是萌发了要辞职的念头。
当时我和他聊了很久,给了一些建议。开心的是他都听进去了,目前看起来做的还不错,为他开心。
其实很多职场人都有过这种困惑,入职一家新公司却发现各种不适应,于是陷入痛苦、迷茫中。
在这里也分享下当时给他的建议,希望对大家也有点帮助:
1.试用期内尽量不要离职
原因很简单,下一家无法判断你是因为能力不行被优化,还是主动离职。
而因为社保记录的问题,但凡面试大一点的公司,这段经历都无法回避,这样就会非常被动。
2.分清能力和环境的影响
要迅速判断出在新公司的不适应究竟是自身能力问题,还是环境问题。
很多朋友能力没问题,只是被职场PUA了,最终却怀疑自己的能力,很多朋友能力不行,却认为领导处处跟自己过不去,是领导的问题。
一旦作出这种误判,对职场发展都是极为不利的,前者可能会被长期PUA,后者可能失去了提升能力的机会。
我的建议是:优先反思自己,从目标感、执行力、复盘力这三点反思自己。
其实职场人只要做好这三点,基本问题都不大,目标决定方向,要和领导、公司的目标一致,有些公司会用OKR工具,基本上你的O就是领导的一项KR,如果没拉齐,需要迅速拉齐。
执行力决定达成目标的速度,做事有没有拖拉的习惯,效率是否够高,是否能整合其他资源,借力打力,这些都是执行力。
再好的目标感和执行力都还是缺少一样东西,那就是复盘力,定期的复盘非常重要,任何事情做着做着都会产生各种偏移,复盘就能把这种偏移拉回来。
如果反思自己,的确没有太明显的问题,那就要考虑环境问题了,要么是新公司的文化不能适应,要么存在职场PUA。
这种情况之下,就要考虑自己是否能适应新公司和新领导,如果答案是不能,做好坚持一年的准备,同时想好如何坚持。
3.拥有职场战略定力
打工人也要具备职场战略定力,战略定力包含两方面:
一是你要有职场远期目标,比3年后要成为什么样的人,拿程序员举例,是成为高级程序员、还是技术管理者。
有了远期目标后,还要有达成远期目标的todolist,比如先了解要成为高级程序员需要弥补哪些方面的能力:
再结合自身现状找出薄弱环节一个个攻克。
其他职场目标也同理,明确目标所需要的条件,然后缺什么补什么。
始终在职场能坚持以上这些步骤,就叫拥有了职场战略定力。有了这种定力,能帮助你克服短期的各种不适感,只要你知道自己还在坚定的前进者,眼前的一点痛苦有什么不能克服呢?
4.关键时刻,放过自己
最后一点看起来跟前三点是矛盾的,但依然非常重要。
这点适用于判断是公司文化或者直属领导的问题,在尽量坚持一年工作时间的基础上,要时刻关注自身心理健康。
比如有没有过度焦虑甚至轻度抑郁的症状,一旦有这些问题,可能就只能换工作了。
毕竟跟一份工作比起来,我们的心理健康明显更重要。
以上四点就是我对“新加入一家公司却不适应”问题的全部建议了,希望对大家有帮助就很好了。
最后是发红包环节,大家扫码进群,群满后洋哥会先给大家一句圣诞祝福,然后红包走起,感谢大家一直以来的支持:
你好,我是findyi,毕业于华科、清华,在腾讯做过码农,在360做过技术总监,在独角兽公司做过技术VP,点击蓝字查看我的成长之路。
创业五年虽未获成功,但心中的小火苗一直还在燃烧,看尽南山&西北旺的风光,但依然有着内心执着的追求。
目前我是一位大厂的业务负责人,同时,也是一位信奉终身成长的职场人。
同时,我也是知乎博主:findyi,日常分享高质量职场认知、技术干货欢迎围观。