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不用去硅谷,中国这家公司的无人驾驶汽车也在路上跑啦

创新工场 2017-03-09

随着AI热潮日益受到关注,以无人驾驶为主要方向的智能汽车发展基本已成为业内共识。这是因为无人驾驶车辆不但可以解放司机,同时也可以让车辆出行更高效,使得路上的无效运行车辆消失,交通顺畅。

创新工场投资的驭势科技,无疑是其中的佼佼者。人工智能行业技术和产业发展迅猛,是无人驾驶行业的天时。无人驾驶带来的是一个大格局的人工智能,也是所有人工智能应用当中对我们社会影响最大的应用之一。本文就来揭秘驭势无人车的发展现状。


文章转载自:驭势未来

时常会有朋友来问,你们的无人车究竟已经发展到了什么阶段?

的确,现在大家时常为“PPT造车”、“发布会造车”等气势恢宏的场景感到困惑。

这一年,将近尾声。

驭势科技有了什么变化呢?

目前我们已经实现的无人驾驶:没有驾驶座、方向盘、刹车油门等,只有单排或双排座位,自动开车、自动行驶、自动泊车、自动充电。

这款外形小巧的无人车可以在限定区域内实现自动行驶,目前已经在北京市房山区投入试点。

 


关于驭势科技的技术路线,你一定要知道的是:

驭势选择了一套低成本方案——用双目摄像头和深度学习算法代替几百万的感知设备,同时辅以雷达和超声波传感器,把整套解决方案的成本控制在1000美元之内。

由于一步到位实现全天候、全区域的无人驾驶在短期内无法实现,而考虑到成本可接受、技术足够可靠、法律法规允许,驭势最终确定了两条路线:

第一,   限定区域无人驾驶;

第二,   全天候半自动驾驶。

之所以选择从这些限定区域开始,是因为相对来讲,这些环境和场景情况已知、不会太复杂,因此不需要高精度设备,只用摄像头视觉方案就可以保证安全性和可靠性。而且由于一些园区内定点班车司机的工作相对枯燥又缺乏挑战性,因此,越来越多的司机不愿意从事这种工作,驭势的无人驾驶汽车正好可以解决这个问题。这种新型自动驾驶汽车专为封闭园区、景区等限定区域设计,不需要司机,只要设定好路线和停车点,机器可以全权负责驾驶和泊车。

2016年11月初,驭势科技正式和房山区政府合作,在房山区几个点启动自动驾驶汽车试运行。我们希望从这样的低成本方案去着手,通过某些领域和应用场景落地,从而以点带面,一步步实现任意区域自动驾驶。

第二条路线又称人机共驾,类似于特斯拉的Autopilot。人依然是驾驶主导方,机器作为协同方进行协作驾驶。驾驶时,机器实时收集信息,并在需要时提供转向、助力或刹车辅助,也可以在某些特殊场景下实现自动驾驶,但人还不能完全从驾驶中解放出来。

这条路线目前也在同步推进,但是由于国内路况更复杂,标准尚未建立,交通法规等一系列政策措施尚未成型,因此落地起来会相对较慢。

近期,“爱分析”对驭势科技联合创始人兼系统架构总监彭进展进行了调研访谈。来,我们一起听听他怎么说无人驾驶。 

 


Q:目前团队规模和构成如何?

A:目前团队40多人,年底计划扩充到50人,有超过80%的人都在做技术。

Q:限定区域无人驾驶采用何种商业模式?

A:商业模式我们还在探索,目前只是跟政府合作,以项目支持的方式进行,未来商业模式可以很灵活。

Q:在房山试点的车,是改装的还是直接跟车企合作?

A:现在没有真正的无人车,要么改装,要么自己设计制造。

Q:在试点的时候需要考虑监管要求吗? 

A:非公共道路直接跟企业谈好就行,景区方面看情况,大部分景区不需要。如果是公共道路,就需要交管局、交通部等监管部门的批准。

Q:未来会选择和什么样的车企合作? 

A:我们已经在跟几家互联网车企接触,他们都非常愿意与我们合作。同时,我们也非常期待和主流车厂进行合作。作为创业公司,我们会保持灵活的战略目标,只要有机会就会去抓,总之核心是提供无人驾驶解决方案。

Q:智能驾驶和互联网汽车如何互补合作? 

A:互联网汽车是对造车的颠覆,智能驾驶是对汽车使用的颠覆。

互联网汽车,或者说新能源汽车,主要带来了几大变化:

  • 第一,  结构变简单,一部标准汽车零部件3万个,新能源汽车不到1万个,降低了三分之二。

  • 第二,  产业链变短,更容易管理,生产难度呈现数量级降低。

  • 第三,  生产周期变短,传统汽车从设计、开发、验证、测试、到上牌照,基本需要五年时间;而新能源汽车只需要两年。

  • 第四,  生产成本下降,传统造车必须要1000亿人民币以上,限制了很多可能性;而互联网造车只要100亿或者几十亿就可以,成本大大降低。

未来,新能源汽车成本的大幅降低,将会为自动驾驶技术的普及提供有利条件,互联网汽车一定会和无人驾驶紧紧绑在一起。

Q:做自动驾驶的同时,也做人机共驾,是出于什么考虑?

A:目前有两种实现自动驾驶的途径:一种是谷歌、百度一步到位型的;另一种是Mobileye和特斯拉循序渐进型的。我们做的就是第二种。自动驾驶的目标是把人从驾驶中解放出来,先解放双手,再解放双眼,最后解放大脑,人机共驾就是要先实现前两步。无人驾驶是增量市场,人机共驾是存量市场,我们在做无人驾驶的同时,也希望把我们的方案用到人机共驾这个存量市场中去。

Q:人机共驾最大的难点在哪? 

A:实际上,技术开发和产品测试难度都不大,最大的难点在于用现有乘用车到实际道路上去做测试。因为人机共驾基于公共交通,无人驾驶是在做点,而人机共驾是在做面,必须要在公共交通中进行足够多的测试,收集到足够多的数据,才能保证最终的安全性和可靠性。我们和车企合作的几辆测试车现在天天在开,现在在北京已经积累了几万公里的里程。

Q:人机共驾方案实现到何种程度?何时落地? 

A:单从技术角度讲,现在已经实现了落地。但是考虑到成本和量产,可能还需要2年时间,那时候硬件成本也会降下来,而正式上市会在2020年。

Q:人机共驾一套方案成本多少? 

A:整车成本要做到小于1000美金级别。

Q:国内哪些车在用Mobileye的技术? 

A:国内一些大厂都跟Mobileye有联系,但是如果增加自动驾驶的成本,后续会增加一系列成本,整体成本几万人民币,再考虑到利润空间,就会更多,而国内车厂又通常比较保守,因此在推进方面也比较慢。

但是真正的无人驾驶会把成本降下来,未来传统车会向电动车转变,通用车会向专用车转变,车本身的成本降低以后,相比之下,无人驾驶的成本就没那么多了。

Q:驭势的核心竞争力是什么? 

A:我们的核心竞争力主要有三点:

  • 第一,   整个无人驾驶系统,包括感知、定位、决策、控制,每行代码都是我们自己写的。

  • 第二,   感知模块采用视觉+深度学习算法,无论是视觉技术还是深度学习算法,都是我们的核心优势。

  • 第三,   我们是从整体去看无人驾驶,从某种程度上摆脱了传统汽车的设计,而是从舒适、便捷的角度去设计真正的无人驾驶汽车。

Q:2017年战略目标?

A:把自动驾驶技术产品化,并继续推进落地试点。


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