Hey 律师!放心吧,你没那么快被AI取代。
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>>>>随着人工智能步步逼近人们的生活,越来越多人开始觉醒,意识到这次比工业革命更加猛烈的冲击会给人类带来的机会和危机。未来,人工智能将会取代50%人类的工作,大部分的工种将不复存在或者完全被机器代替。
这一焦虑感居然也波及到了创新工场强大的法务团队!律师们郑重其事地就这个事件进行了激烈的讨论,well,小编告诉法务团队的小伙伴们,放宽心!优秀的律师,是不会轻易被取代的。当然这不是小编我随意说的,以下有专业分析,请赏阅:
人工智能技术在法务工作领域取得了令人瞩目的进展,于是律师们开始担忧自己的职业生涯将成为硅谷高科技发展的下一个牺牲品。
但近期的研究结果表明并非如此,就连法务工作自动化软件的人工智能开发人员也表示,人工智能在律师事务所的应用将是一个循序渐进的漫长过程。换句话说,不管喜欢与否,机器人是不会取代律师的。至少,现在不会。
“有一个观点非常盛行:如果其中一块的工作实现了自动化,剩下的,可就容易多了,大可以举杯庆祝,”麻省理工学院劳动经济学家弗兰克莱维表示。“这并不是全部的事实,顶多只是个案。”
作为一项人工智能技术,自然语言处理已经在实际运用中取得成功,例如扫描和预测相关案件的文本。但目前律师的其它工作仍无法实现电脑化处理,比如客户咨询、撰写案情摘要、谈判和出庭。
“未来三到五年的技术发展走向的确是非常有趣的问题,”拥有4600名律师的贝克·麦坚时国际律师事务所合伙人本·奥尔格鲁夫表示,“实话说,我们也不知道答案。”
北卡罗来纳大学法学院教授达娜·雷穆斯和莱维共同研究了自动化对大律所律师工作的威胁,并在二人发表论文中断定,如果所有的和法律相关的新技术都能立即得到运用,律师的工作时间将会降低13%。
该论文还指出,未来五年更务实的新技术使用率可年均减少2.5%的律师工作时间。该研究还表明,大型的律师事务所已把基本的文件查阅工作外包或实现了自动化处理,目前这项工作的处理时间只占用了律师4%的总工作时间。
在职业和技术领域大规模的研究印证了二人得出的渐进主义结论。今年一月,麦肯锡全球研究中心发现,尽管现有技术可实现接近50%的工作被自动化,但只有5%的工作能实现完全自动化。根据对目前现有技术的估算,麦肯锡几乎可以肯定得估算:律师的工作大约有23%的工作量可实现自动化,又或者说被人工智能取代。
法律专家表示,技术发展将在未来10到20年促成法务工作分工,而不是如大家所焦虑的在一两年内就实现。高薪律师将负责高阶工作,其它法务工作将由非律师人员(法律界的护士)或者人工智能技术完成。
对于一些常规的法律需求,企业客户们再也不愿意向律所支付高额小时费了,因为往往这部分工作都是由初级律师完成的。未来,这样的工作已经实现自动化或通过律师事务所以及像雅森、路透社、达岸和四大会计事务所这样的外部服务商实现了外包。
因此,正如法律技术公司NeotaLogic的律师及首席战略官迈克尔米尔斯所说,未来律所合伙人将成为团队领袖,“而至少一名团队成员是机器”。
迅速蔓延
众所周知,技术发展的速度往往难以预料。多年来劳动经济学家声称像工人那样的常规工作可简化为一套电脑化的操作流程。他们假设律师这样的专业人士可以高枕无忧,因为他们的工作大部分都是语言工作,似乎是难以被取代的。
但人工智能的发展推翻了这一假设。新技术承担了文件筛选和文本查找的常规工作。因此各大律所意识到了长远的风险,主动了解、适应、利用新兴技术。
2015年,拥有7000余名律师的德同国际律师事务所成立了创新与风险项目机构Nextlaw Labs。该机构除了观察最新技术,还投资成立了7家法律技术公司。
德同律所首席创新官约翰·费尔南德斯表示:“这个行业正遭到侵蚀,我们应主动出击,不能坐以待毙。”
上周贝克麦坚时律所成立了高级合伙人创新委员会,旨在跟踪新兴技术、指定策略。奥尔格鲁夫表示,人工智能确实引起了人们浓厚的兴趣,但当前各家律所主要是用人工智能来完成电子查证、尽职调查和合同评审中等相关的“搜寻任务”而已。
风投数据公司CBInsights的调查表明,2012年以来,超过280家法律高科技创业公司总额筹集了超过7.57亿美元的资金来发展自己的业务。
其中不少公司进展顺利但也小心翼翼,每家创业公司都只专注于某个具体的法律领域,例如破产、专利,或某项具体的法务工作,例如合同评审。他们开发的软件可以逐渐获取知识,但前提是经过了人类专家的艰苦培训。
此前参与过人类基因组项目等重量级研究工作的计算机科学家亚历山大胡德克,在2011年转而从事法律合同评审自动化工作。当时他认为,只需要四个月的时间改进算法即可。
然而,这位出任KiraSystems公司首席技术官的科学家却预料错误,改良软件耗时长达两年半,改良后的这款Kira系统软件能轻而易举地识别“非竞争协议条款”和“控制权变更”等条款。这项Kira系统大大得缩减了人们审阅文件的时间,但仍然需要人工监察。不过这项技术使得效率得到了显著提升。Kira Systems的首席执行官诺亚·魏斯伯格表示,据客户报告,律师合同评审用时减少了20%到60%。
来自迈阿密的路易斯萨拉查是一家五人律所的合伙人,自11月起他开始使用Ross Intelligence公司的软件来处理破产案件。萨拉查说,Ross程序部分采用了IBM的沃森人工智能技术,如果需要寻找类似自己手头的案件,Ross程序可以阅读数千个案件并筛选、列出最相关的案件。
萨拉查最初对Ross持怀疑态度,于是亲自测试。他在网上法律数据库搜索了10个小时,才找到一个几乎和自己手头一样的案件。而Ross,确几乎立刻就找到了。萨拉查对Ross开发的法律备忘录服务印象尤为深刻。只要输入一个法律问题,Ross就会在第二天回复,其答案包括了几段总结和两页解释性备忘录。萨拉查说,Ross的答复和律师亲自写的备忘录几乎没有区别。“我被震惊了,”他说。“这有几分可怕。如果Ross变得更好,真的很多人将会失业。”
不过现在还不会。Ross公司的首席技术官JimohOvbiagele表示,尽管Ross系统能很好的识别问题和案件的要点,它还不擅于写作。根据Ross的人工智能技术提供的数据,还是需要工作人员来写出备忘录终稿,这就是为什么Ross在一天之后才能给出反馈。公司的工程师们致力于实现备忘录写作流程全自动化,但Ovbiagele表示:“但是,我们距离这个目标依然遥远。”
旧日美好
来自加州帕洛阿托的律师詹姆斯允回想起1999年,那是传统律师业的鼎盛时期。他说,当时一个专利案可能需要三名合伙人、五名初级律师和四个律师助理共同完成。现在,类似的案件只需要一名合伙人、两名初级律师和一名律师助理。
来自威尔逊·桑西尼·古奇·罗沙迪律师事务所的合伙人允先生表示,人员减少的背后有两个明显的因素:法务开支的缩减,以及数字技术实现了部分任务自动化,例如文件查询。允利用LexMachina和RavelLaw公司的软件来帮助他在专利案件的诉讼。这些软件程序仔细研究了无数的法院判决和归档数据,法官和律师的档案,并在最后给案件一个预测。根据其过往裁决经历,某个法官同意某项动议的几率有多大?对方律师是经常出庭对峙还是庭外和解?
允表示,他的工作就好比棒球、橄榄球队分析师评估其它球队球员和教练。但它对就业的影响看起来远小于电子举证等工作。数据驱动的分析技术并没有取代人类工作,而只是协助。事实上,允的大部分工作都需要策略、创造力、判断力和同感能力——这些还无法实现自动化。
49岁的允本身就是例证。1999年他的报价是400美元/时。如今他的报价是1100美元/时。他说,这款智能软件“正在改变决策方式和这个职业”。“目前客户愿意为我这样的经历花钱,”允说,“但他们不想为常规工作买单。”但他补充了一句:“但是,现在的问题是技术发展把越来越多的工作常规化了。”
Well,还是那句话,在每个行业最顶尖的人才是不会被机器取代的。Fighting,律师们!
(本文转载自《纽约时报》,原文标题:A.I. Is Doing Legal Work. But It Won’t Replace Lawyers, Yet. 作者: STEVE LOHR 编译:创新工场)
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