在美国硅谷和纽约待了12天后,兄弟会一行三十多人最近都回到了国内。12天干货满满的行程,值得消化吸收和思考的地方太多。
在美国,我们依次参访了苹果、Facebook、特斯拉、Uber、皮克斯、奇点大学、哥伦比亚大学、纽交所等公司或机构,和杨致远、Yuri Milner、Jerry Kaplan、John Markoff等人对谈,在硅谷感受浓厚的创业文化,在纽约体验顶尖思想的厚度。
在美国硅谷和纽约待了12天后,兄弟会一行三十多人最近都回到了国内。12天干货满满的行程,值得消化吸收和思考的地方太多。
在美国,我们依次参访了苹果、Facebook、特斯拉、Uber、皮克斯、奇点大学、哥伦比亚大学、纽交所等公司或机构,和杨致远、Yuri Milner、Jerry Kaplan、John Markoff等人对谈,在硅谷感受浓厚的创业文化,在纽约体验顶尖思想的厚度。
兄弟会一行在加州大学伯克利分校
纽约街景
Facebook像度假村,
到苹果开吐槽大会
在硅谷的首站,我们来到了英伟达的新大楼。
英伟达新大楼
很幸运,我们是英伟达新大楼的第一批访客。2017年年底,耗资3.8亿美元建造的英伟达新总部落成,据说能容纳2500名员工。
兄弟会一行参访英伟达
英伟达的新大厦外观,算不上特别新奇夺目,但也特点明显,外透着这家公司的DNA。据说,这栋楼两年前基本就已经用渲染完成,实际建成后几乎100%一样。
英伟达渲染的火焰喷射效果,非常逼真
《十万个冷笑话》导演卢恒宇体验英伟达漫画制作系统
兄弟会一行在英伟达合影
在英伟达参访交流后,我们来到了Uber。Uber这家公司在2017年可谓流年不利,经历了CEO丑闻、高管辞职等一系列动荡。
创新工场合伙人方益民和Uber高管交流
但它依然是一家让人崇敬的公司。它崇尚颠覆,鼓励内部创新,比如“Uber打飞机”、“Uber送餐”之类的点子都是这么出现的。
在奇点大学的参访,兄弟会的感受最深。在国内,大部分人对奇点大学所知不多,但在北美这是一个非常厉害的组织。
李开复与奇点大学创始人Peter Diamandis对谈,为了接待兄弟会,他当天早上刚从纽约飞回
他们坚持探寻,追逐改变,不断地推动打破边界。比如,他们做了一个在行星开采的项目Planetary Resources,发小卫星到外太空,探索其它星球的新能源。创新工场也是这个项目的主要投资方。
李开复与正在休假中的奇点大学校长Ray Kurzweil视频交流
一位CEO感慨说,中美创业者非常不同,中国创始人通常很practical.,而硅谷喜欢脑洞大开,喜欢问what's your moonshot ?
开复老师也说,当我们还在讲AI,以讲无人驾驶为时髦的事情时,人家就已经去太空释放燃料,去做改变和颠覆世界的事情了。
硅谷漫游下一站,我们来到了特斯拉的工厂。特斯拉工厂高度的机器化操作,在50万平方的厂房里,密布了2000台机器人,彼此间紧密合作。
特斯拉生产车间
接待我们的工作人员Adam,在特斯拉工作了八年,全程激情澎湃对三十人讲解了一个多小时,所有人都被他所感染。
一位兄弟会CEO问Adam,他如何日复一日说一样的事还能这么有激情,他骄傲的说,因为他认为特斯拉做了一件有意义的、能改变世界的事情。
“从普通员工的状态能看出公司的管理水平,最高的管理是让员工有信仰。”这位CEO感慨。
相比特斯拉,Facebook的工作环境简直像个度假村。
兄弟会一行参访Facebook
Facebook总部的办公区总共有多大?不知道。但就像走在某个城区里,衣食住行一应俱全,到处都可以坐下来,也随处有咖啡、零食、冰淇淋等供应,全免费。
在Facebook总部,最高的楼层不超过3层,每栋楼每层楼中间还有红色露天过道。Facebook的员工跟我们说,之所以这样做,是因为扎克伯格希望员工之间的交流更快更直接,哪怕需要面对面交流,也不必在上下楼之间浪费时间。
Facebook的整体氛围让人很放松、很开心,我们还与FAIR(Facebook AI 研究院)的研究员田渊栋进行了交流。
而苹果公司和Facebook呈现出完全不同的气质。
苹果的风格也是出了名的“冷淡”而严格。只要进入苹果公司大门那一刻起,就不能拍照了,也不能在过程中录音。
接待我们的苹果高管,有分管产品市场的副总裁Brian Croll,分管Siri的副总裁Bill Stasior,以及投资并购负责人、滴滴董事会董事Adrian Perica。
在进行了简单交流后,他们希望我们“以用户的身份”畅所欲言,重点说说苹果产品的不足。
所以交流会一下子变成了“苹果产品吐槽大会”。
“Mac系列电脑USB接口太少”、“iPhone X屏幕很不经划”、“App store地区切换太麻烦”、“iOS通讯录莫名丢失”、“iTunes太垃圾”,“中国区客服体验太差”……
差不多大家平时吐槽的问题,我们都在苹果总部吐槽了,苹果高管们在过程中显得很耐心,他们会问清楚具体的问题及特征,唯一的要求就是:问题越细致越好。
所以或许你也能感受到苹果强大的原因之一:很重视用户的声音。
苹果新总部,用Ipad可以看到动态的3D效果
除了参访硅谷的科技公司,我们还和硅谷著名的投资人、高管、科学家做了对话,比如雅虎创始人杨致远;DST 的创始人Yuri Milner;斯坦福大学顶尖人工智能专家Jerry Kaplan;Pixar技术总监、《Coco寻梦环游记》主创Alonso Martinez;纽约时报科技资深记者、普利策新闻奖得主John Markoff等人。
在和杨致远的对谈中,李开复问了他一个问题,当初为何选择阿里巴巴,没选择腾讯。
雅虎创始人杨致远
杨致远说,当年在中国投资通讯类的项目比较敏感,相对来说,电商是那个时候最合理的选择。“如果雅虎那个时候有足够多的钱,能同时投资阿里巴巴和腾讯两家,那当时也是最好的。”
与杨致远合影
在硅谷,我们还见了另一位大咖,Yuri Milner。Yuri是硅谷非常知名的投资人,投资了Facebook 、Twitter、Airbnb,以及中国的阿里巴巴、京东、小米、滴滴、美团、今日头条等公司。
与Yuri Milner 合影
和Yuri Milner的会谈,在他号称价值一亿美金的别墅里进行,他邀请我们共进早午餐,还特地准备了饺子等中餐。
尤里在分享中说,中国在互联网市场的渗透率领先全世界,已经实现了弯道超车。“你们很幸运,能够生活在中国,你们还工作在中国的互联网环境中,享受到了互联网发展的红利。”
在奇点大学,我们同时和斯坦福大学人工智能教授Jerry Kaplan做了深入的交谈。
创新工场合伙人方益民和卡普兰教授对谈
有意思的是,卡普兰教授既是学者,也曾是一名创业者。1987年Jerry Kaplan创办了名为Go的平板电脑公司,并推出了产品,但由于面临微软的巨大竞争,而且遭遇比尔盖茨的亲自阻击,最后Jerry Kaplan的公司以失败告终。
卡普兰教授随身带来的平板电脑模型,非常有纪念意义
7天的硅谷行程结束后,我们又来到了纽约。
在硅谷,交流谈论的话题是产品、技术趋势和改变世界;到纽约,所见所闻变得宏观,主题偏向时局、经济、未来。相比硅谷,纽约更倾向于用思想影响世界。
我们在纽约主要走访了以下几个地方:哥伦比亚大学、纽约时报总部、纽交所,以及著名艺术家蔡国强的工作室。
兄弟会一行在哥伦比亚大学合影
在哥伦比亚大学,闭门会的嘉宾有:2001年诺贝尔经济学奖得主Joseph Stiglitz、工程与应用科学学院院长Mary Boyce、数字科学院院长和计算机系教授Jeannette Wing(周以真)、国际关系与公共事务学院院长Merit Janow。
Merit在分享,旁边是Joseph Stiglitz,他在思考,没睡着。
兄弟会一行在《纽约时报》合影
而到《纽约时报》,执行副总编辑Rebecca Blumenstein、COO Meredith Levine全程接待之外,《纽约时报》集团CEO、CTO,以及不少编辑记者,也都出现在了交流现场。
普利策奖得主照片墙
让兄弟们感受最深的,是纽交所身段柔软的变革。为了更好适应科技股,纽交所将上市规模标准调整至2亿美元,这样的标准下调让中国公司有了更多选择,“纳斯达克一代”也似乎正在成为过去,比如搜狐在纳斯达克上市,搜狗却选择了纽交所。
纽交所内景
纽交所合影
“我们没降低标准,只是在转型,适应趋势,纽交所改变是必然。估值2亿美元不是分水岭。”一位负责中国市场的纽交所高管告诉我们。
恰逢一家名为AVAYA的公司上市
这次美国行引起了华尔街日报,新华网等媒体的关注。
华尔街日报在报道中说,他们一行人参观了特斯拉的一条生产线,向苹果公司高管抱怨了该公司在中国应用程序审核过程缓慢,并在俄罗斯投资大佬尤里•米尔纳(Yuri Milner)位于山顶的豪宅享用有煎蛋牛油果的早午餐。
新华网则评论道,近年来,随着中国互联网行业的发展壮大,中国公司的竞争力和信心都得到了提升,硅谷的吸引力却在减退。
参考消息援引美媒文章
这次行程对兄弟会成员来说,也是收获满满。
大宇无限创始人丁吉昌说,他以前从媒体上看到过这样的中美对比,但不确定是真是假,现在明白这不是自嗨。
此次美国行,无论是创新工场邀请的兄弟会CEO们还是工场伙伴,都收获颇丰。我们来感受一下他们的朋友圈...
12天的行程很快就结束了。兄弟们怀着取经的心态前往,却发现,真正经过市场淬炼的宝贵经验和前沿技术,正在中国发生。
推荐阅读:
欢迎关注创新工场微信公众号:chuangxin2009。创新工场拥有强大的投资和投后团队,持续输出关于创业投资、投后的真知灼见~ 还有机会参与到创业培训、沙龙和其他各类活动中。