只知喊戈达尔大爷，祖辈的遗产我们究竟发现了多少？
时间：2017年4月13日
地点：中国电影资料馆多功能厅
主讲嘉宾： 陈山
对谈嘉宾： 陈山、郑大圣、沙丹
整理：树儿
备注：讲座持续了约两个小时，对谈一小时，全程无尿点，信息量非常大，陈山老师旁征博引，随处皆可说开去。为了方便大家看清线索，我简单做了结构上的提炼、整理以及材料补充，并将对谈时涉及的相关问题安插进讲座的相应位置，凡郑大圣导演提供的信息和观点，都会先提及郑导演的姓名。因为全靠笔头和大脑记忆，可能有不够准确之处，所以具体内容以嘉宾现场讲话为准，此文仅供参考。本概录将分为上下两部分推送！
先奉上简要提纲
1、我们一直在抱着金饭碗讨饭。
整场讲座中，陈山老师多次强调一个问题，咱们现在拍电影、看电影的人，很多时候看见戈达尔、威尔斯就“认爹”，殊不知自己“亲爹”辛苦积攒下的那么多宝贵遗产却被蒙尘，实在太可惜了。
他举了这样一个例子，有一个人，家里有位不起眼的老头，他看都不看老头一眼，只顾忙着贷款买房，却不知，老头那里随便一件家具就是历史文物，价值连城。
2、祖辈留下的金饭碗里装着什么？
随便举几个例子。
当我们在看意大利新现实主义电影时，或许并不知道1937年的《马路天使》已经在这么玩了，1949年的《表》和《三毛流浪记》就在实拍偷拍、把摄影机扛到大街上了。
《小城之春》剧照
当我们惊叹于《公民凯恩》的前后景时，《小城之春》也在这么玩，并且利用前后景关系将主客观视角内置于同一个镜头。
这个讲座主要从文华公司（1946.8—1952.1）入手，通过文华公司的管理队伍、经营路线、创作风格、创作班子、作品风貌（幕后故事、主题意涵、叙事手法、视听语言），横切向当时整个上海城市生活的截面，让你了解当时的话剧与电影的生产和演映、国产片与进口片的上演比例、咖啡馆里播放的音乐、年轻人流行的舞蹈、曲艺京剧等传统艺术与电影戏剧的渊源，进而看到一部被激活的市民生活的。
1949年文华公司《表》摄制组合影
这就是陈山老师所强调的，研究中国电影史，要进入电影背后的故事，深入到骨子里去，而非浮在外面。纵向则通过文华的前世今生，贯串起中国电影自20年代起至新中国成立后的重要谱系脉络，进而看到历史角度上两岸三地电影的渊源与暗承。
3、找到金饭碗有啥用？
那么我们知道这些有什么用呢？陈山老师引用了意大利哲学家克罗齐的一句名言：一切历史都是当代史。
战略上，以文华为例，其经营方式、制片路线，对我们今天的制片公司制定战略版图就有很重要的镜鉴作用。
创作上，比如当年李安拍《卧虎藏龙》，就自觉先去研究《荒江女侠》（1930）、《红侠》（1929）、《女侠白玫瑰》（1929）等，玉娇龙与俞秀莲的夜里对决，都是有渊源出处的。
《红侠》剧照（1929）
《太太万岁》, 1947年出品
再比如拍喜剧，当时文华公司出品的《太太万岁》《假凤虚凰》等，都是有着喜剧传统的，这传统可以从张爱玲、丁西林、杨绛、钱钟书的作品中看出，而其真正的来源，是英国讽刺戏剧。更重要的是，这些喜剧大多含蓄而善意，很优雅，与现在很多粗俗的专为搞笑而搞笑的甚至涉及某种偏见的喜剧很不一样。用郑大圣导演的话说，如果喜剧没了善意的东西，其实是很残忍的。
《假凤虚凰》剧照
有耐心的朋友可以进入详细版了，干货主要在详细版。
关于文华公司，讲座主要分四大部分，然后每一部分又可以随时进入超链接，去带出一个新的好玩的东西，观点与史料“齐飞”。
1、 文华公司产生的制片环境及其所属的历史谱系。
2、 文华公司的领导队伍与经营方式。关键词是吴性栽、陆洁。
3、 文华公司的创作队伍与路线。每个人都可以超链接。
4、 文华公司的重要作品。每一部作品都可以说开去。
文华公司产生的制片环境及其所属的历史谱系
横向看，文华公司，是抗战胜利后上海的一家民营电影公司，而当时的制片环境是官办电影企业与民营电影企业并存的格局。而且，抗战胜利后，官办电影企业第一次超过了民营电影企业，这一结构性变化，因为国民党开始重视电影产业。
官办电影体系
私营电影公司
文华的历史谱系
历史地看，中国电影一向是有谱系的，所以研究电影要研究其谱系。
20年代，有以明星、联华和天一为代表的三大体系：
张石川、郑正秋主持的明星公司意识形态较强，偏左翼；
罗明佑、黎民伟、吴性栽三大派联合的联华公司走比较中立的文艺路线；（其实还有但杜宇和黄漪磋等）
邵氏兄弟的天一公司走商业路线。
三大体系在抗战爆发后发生断裂：
明星的制片基地因战争被炸，受到重创；
联华一枝独秀；
天一在抗战爆发后把主要力量南移至香港。
孤岛时期上海电影业的五大产业体系
新华系（张善琨）-华成、华新 拍片 100余部
四大名旦：陈云裳、顾兰君、袁美云、陈燕燕
刘琼、梅熹、顾也鲁、汤杰
张善琨
艺华系（严春堂 严幼祥）拍片 50余部
新星：李丽华、上官云珠、李绮年、貂斑华
金星系（周剑云）拍片 14余部
影星：白虹、欧阳莎菲、石挥、韩非
国华系（柳中浩 柳中亮）拍片 40余部
影星：周璇、周曼华
四大小生：舒适、白云、徐风、吕玉堃
合众系（吴性栽）-春明 拍片 20余部
王熙春、英茵、王丹凤、陈琦、屠光启、黄河
抗战胜利后的昆仑、文华、国泰与大同，正一一对应着明星、联华、天一的三大体系。
歪楼：国泰、大同由柳中浩、柳中亮兄弟创办，可见兄弟电影公司也是有渊源的，比如邵氏、比如华谊。柳氏兄弟是由影院系统进入到制片系统的，金城大戏院、金都大戏院都是他们的。
歪楼：陈山老师说他最近从内部资料看到，昆仑公司后期财政困难，很大一部分股权被文华老板吴性栽买走。
重点：陈山老师强调，研究历史一并不要是斩断式地看，而要历史地看，比如研究王家卫，就要了解其之前在邵氏的工作，在香港理工大学的求学，以及在上海时期的童年生活。
吴性栽
同样，研究文华，要研究20年代的百合公司，30年代的合众影业公司，光是吴性栽一个人的经历，就够贯串半个世纪的电影史。
1923年，开始在上海经营颜料生意。
1924年，在上海创办百合影片公司。
1925 年，任大中华百合影片公司董事长。
1930年，任联华制片印刷有限公司董事长。
1938年，除经营联华摄影场外，又相继投资创办合众影片公司、春明影片公司、大成影片公司。
1946年，改组成立并与人合资经营徐家汇摄影场，同年又创办上海文华影片公司。1948年，在北平创办清华影片公司。
同年，又为支持拍摄中国第一部彩色戏曲片《生死恨》，在上海成立华艺影片公司。1950年，主持成立龙马影业公司。
1960－1963年间曾购买美国彩色胶片，与北京电影制片厂合作拍摄影片。（中国在17年拍的彩色电影，很多后来都褪色，那都是从苏联买的胶片。）
歪楼：郑大圣导演说，他从陆洁日记里看到，抗战胜利以后，接收大员要接收徐家汇三角地的摄影棚，造成了占有场地的不拍电影，想拍电影却无摄影棚的状况。后来文华方面花了好长时间谈判，才谈下了那块地。
文华公司的领导队伍与经营方式
电影史中，企业家是特别重要的角色，因为他们决定着制片公司的经营方式与制片路线，比如20年代中国第一代电影企业家，明星公司的张石川、郑正秋，联华公司的罗明佑、黎民伟与吴性栽，又如天一的邵氏兄弟。然而我们现在对企业家的研究远远不够。
在李翰祥的《三十年细说从头》里，一向幽默的李大导演对邵氏的六爷邵逸夫都敢嬉笑怒骂，在提及吴性栽时却充满了尊重。吴性栽有何魅力呢？
1、 抗战胜利初期，国民党曾拉拢吴性栽，给他在北京、上海开电影公司，因为吴手上有联华，但吴性栽拒绝，刻意与意识形态保持客观距离，走比较独立、中立的路线。此一点与昆仑不同。这一点从“文华”的厂名就可看出其象征意义。
2、 吴性栽深谙分工与协作之道，用人眼光独到，交给有经营头脑的陆洁做行政管理，交给黄佐临与桑弧抓创作。自己主要负责为大家筹集资金，整合社会资源。郑大圣导演说，这种制度，有点像民国时期的大学，企业家找资源，教授治校。
3、 吴性栽是做颜料起家的颜料大王，生意发展到整个中国乃至东南亚地区，有一定资金积累。
4、 郑大圣导演说，黄佐临导演曾问过吴老板，做电影是为事业还是弄钞票。有这样的提问，可以看出，公司内部是有着比较严肃的自我期许和制片路线上的高度自觉的。
5、 吴性栽先生有京剧雅好，还投资戏院，卡尔登大戏院便是他投资的。
歪楼：进一步了解上海影院、戏院、制片公司的布局，可参考《石挥谈艺录 雾海夜航》的石挥上海活动地图。
后浪出版公司已于近日出版（戳上图可了解详情）
歪楼：卡尔登大戏院对面的卡尔登公寓（今长江公寓）曾住过张爱玲。
郑大圣导演说，文华一直在不断地更新设备，包括摄影机、镜头、胶片、录音机等，甚至一直在造新的摄影棚。吴老板回上海后，喜欢到片场请全体员工吃饭，并带领大家去杭州、无锡等第游玩，而且直到1949年5月之前，文华都有发红包的福利，而且当时只有文华发红包。经济形势严峻的时候，文华也最多延迟1个月发工资，直到都可以听到城外的炮声时，文华的员工还可以领到大米，因为佐临建议行政上预先储备2个月的大米。
通过定位，可以调整模板整体大小和段前后距
调整布局宽度，再调整定位对齐，可以调整卡片的宽度
歪楼：陆洁日记非常重要，一方面他记录了大量电影圈内的生活细节，而且记录了大米、油条的价格之类的社会生活细节，是半部中国电影史，半部上海城市生活史，还原了历史时空下的社会生态。同时我们对青年会这批人尤其是陆洁也研究不够。不过陆洁生前似乎并不希望其日记被出版公示。
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