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华盛顿邮报视频团队新年再招30人!2017视频创新大计划曝光

2017-02-08 腾讯传媒 全媒派

《华盛顿邮报》在视频与直播领域不断取得成功。1月13日,它又宣布视频团队增加30个岗位,作为三年计划的一部分以拓展视频业务。而计划中最令人瞩目的是,给《每日新闻》栏目招募大量员工,率先尝试起类似每日秀的幽默风格。

 

本期全媒派(qq_qmp)带来尼曼实验室的一篇文章,与你一同拆解《华盛顿邮报》的新招。




目前,《华盛顿邮报》正在找寻一位资深制片人,要求有创作喜剧的丰富经验,并且能够管理一个聚集优秀制片人、编剧和导演的团队,而导演职位则要求具备在新闻时效性内进行紧张、简短喜剧的拍摄能力。与此同时,《华盛顿邮报》也在招募《观点》栏目下招募如上项目的制片人、编剧、导演和摄像师。

 

《华盛顿邮报》的尝鲜之旅

 

创新的传统

 

“在《观点》栏目的版面中,我们发现可以尝试一些有剧本的节目,以睿智、幽默的方式带出生活中的核心话题”,在执行制片人的招聘启事中有着这样一段话,“我们完全理解在新闻领域要取得这种成功的艰难,但我们仍在找寻喜欢尝试新鲜事物并坚持下去的人。”

 

其实,这并不是《华盛顿邮报》在视频领域迈出的第一步。回溯到2009年,网页视频形式刚刚兴起的时候,《华盛顿邮报》推出了一则讽刺性视频节目Mouthpiece Theater,由Dana Milbank和Chris Cilizza主持。然而,在收到大量差评和批评之后,这个节目被迫撤掉。


Dana Milbank与Chris Cilizza主持的Mouthpiece Theater

 

未来的视频计划

 

在新闻节目中设计幽默的尝试只是《华盛顿邮报》努力的一部分,毕竟它想要发展自己的视频业务,特别是在Apple TV和Amazon Fire TV这样的OTT平台上。《华盛顿邮报》的视频编辑总监Micah Gelman表示,报社目前已有约40位编辑部成员在负责视频工作,新招募的员工将会使这一数目增加到70人,外加10人左右负责这一项目的发展。另外,《华盛顿邮报》计划在2018到2019年间再增加10个视频岗位,那时候其视频业务的重点将转向制作长篇纪录片。



寻求独立的视频报道

 

Gelman称,《华盛顿邮报》的总体目标是制作更多的视频报道,且独立于其传统的文字报道。“我们正在制作独立的内容,希望人们会说:‘来看看今天《华盛顿邮报》都有什么视频。’这一目标也正在刻画《华盛顿邮报》未来的模样。我们押注于此,同时也明白这些视频需要上线很多平台,从Facebook到You Tube,再到OTT平台,我们还需要将这种类型的内容投放到人们期望看到的各类终端上。相比晚上坐在沙发上打开Apple TV或Fire TV,在早上站着排队买咖啡时就能点开文章里的视频观看,体验非常不一样。”

 

老板贝索斯的鼎力支持

 

这个视频项目招募的时候,恰逢《华盛顿邮报》扩大新闻编辑部。上个月邮报表示目前是处于盈利状态的,今年还会增加60个编辑部的岗位,约8%。

 

Gelman表示,视频部门也是处于盈利状态的,广告商的强劲需求正助力视频业务的发展。他还透露,老板Jeff Bezos(也是亚马逊的创始人)正鼓励《华盛顿邮报》尝试新型视频广告形式,如较短的5到7秒的预告片、片中广告和视频赞助。




“Jeff Bezos真的是在鼓励我们要重视广告体验,”Gelman说道,“我认为没有人会把对预告片的喜爱当做是一种用户体验,但他一直都在积极地推动我们去尝试新的、更短的形式和视频布局。”


视频业务独立发展的新路

 

Gelman表示,这轮招聘一部分目的是为了创作更加独立和不同于突发新闻报道的视频。

 

“我们一直以来都太过关注每天的消息和突发新闻,一直在做着我们并不太想花时间去做的事情,或者将我们的读者也放在这样的境况之下,”Gelman在谈到这场“幽默战略”时这样说到,“我认为这一次对我们来说真的是一个绝佳的重新开始的机会。我们将通过《观点》栏目也就是编辑部门来实现,因为他们会对此非常感兴趣。”

 

《华盛顿邮报》目前仅有一名兼职员工负责《观点》栏目的视频内容,但如今计划将团队人数增加到4名全职员工。Gelman表示,这次扩招是跨部门进行的。例如,《国外》栏目目前有一名负责视频内容的员工,但会新招3名。




视频业务一直是《华盛顿邮报》优先发展的对象。

 

2013年,邮报推出Post TV,聚焦于政治报道和秀场类节目。当时的总编Steve Hills说它“有机会成为政治报道领域的ESPN”。但是,以直播为中心的方式并没有吸引太多人,最终努力付诸东流。2015年,Gelman告诉尼曼实验室的Shan Wang,《华盛顿邮报》已经不做电视模式的“预约观看”了。(除Facebook Live以外,其他报纸和电子媒体如《赫芬顿邮报》和《华尔街日报》已经不采用这种形式了。)




Gelman重申,尽管《华盛顿邮报》转移到OTT平台,但它并不是想转型为电视台。相反,《华盛顿邮报》正试图让其受众形成一种意识,那就是《华盛顿邮报》的视频在各种终端设备上都可以看到。邮报将继续采用不同的形式来调整视频,例如在社交平台上加字幕优化观看体验。

 

“我们绝对不是在制造一个固定时间、地点收看电视节目的定点,而是在用户中养成一种习惯,认为《华盛顿邮报》会有所有想看的内容,不管是短小的新闻切片还是长篇纪录片或介于两者之间的任何事物,这在所有设备中会是一种绝佳体验。”

 

不太乐观的新闻视频现状:用户不买账

 

前不久有报道称,Facebook计划取消对媒体的补助,以调低其在Facebook live上的努力。重新来看这则报道,可以理解为Facebook正鼓励为平台创建更长更高质的视频,甚至能与Netflix竞争。

 

尽管《华盛顿邮报》也押注新闻视频,但多项研究发现,用户并不像媒体投资者认为的那样对此类内容感兴趣。分析公司Parse.ly上周发布了一份报告,发现网站上的视频帖子相比普通帖少了30%的互动时间。路透社新闻研究所去年也发布一份报告,分析了来自四个国家的30家网点的Chartbeat数据。这项研究发现,虽然6.5%的新闻网站有视频,但用户平均只花了2.5%的访问时间在视频页面上,“97.5%的时间仍然花在文字上”。




报告的作者之一AntonisKalogeropoulos在当时的一份声明中说到,“到目前为止,在线视频新闻的增长似乎主要是受技术、平台和媒体的驱动,而非来自用户的强烈需求。”

 

《华盛顿邮报》试图扭转用户习惯

 

尽管如此,《华盛顿邮报》表示去年它的视频观看数增加了139%,虽然它并未提供具体的观看数字。Gelman说,许多上新闻网站的用户都带着一种心理预设,那就是他们是来读文章而不是看视频的。因此,他表示这是一个“适应和习惯观看视频的转变过程”。

 

“当然,如果将新闻视频拓展成一个情景喜剧或长篇,我认为它并不一定会有很好的反响。 通常许多新闻机构没有做到很好地在报道中融入一个高度相关的视频。我认为我们的一些同行更有可能只是把任意一个视频插入到一个有点相关的报道中,因为这样他们可以选择进行剪辑。我们不是在做自动化视频,我们不是在程序化地决定什么视频加入报道中......这些都是由周到的编辑做决定的。”




一直以来,《华盛顿邮报》在视频业务方面都秉持着大胆创新的态度,也卓有成效,可谓美国新闻业的翘楚。这一次的“幽默战略”又会与新闻碰撞出什么火花?期待《华盛顿邮报》接下来的惊喜。


 


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