这些“节目模式商”才是上游玩家，你在追的爆款综艺都是他们的创意
最近进入暑期综艺旺季，《中国有嘻哈》在社交网络上讨论得好不热闹，同期还有《中国新歌声》第二季分庭抗礼。全媒派（quanmeipai）从一些热播综艺里隐约发现了同一个“身影”。
大大小小的中国综艺里，不完全列举一些，诸如《中国好声音》、《我们15个》、《我爱我的祖国》、《男左女右》、《完美暗恋》等等，创意大脑都来自荷兰节目模式制作公司Talpa。到目前为止，这家公司已经推出了64个节目模式，并把这些节目版权卖到了上百个国家。
拥有The Voice节目模式的国家，版图壮观
节目模式开发、版权售卖、制作分发，Talpa差不多是全球综艺的“半壁江山”，另外半壁再举几个例子：
全球传媒产业巨头贝塔斯曼集团旗下子公司：Fremantle Media
全球内容创、制作及发行公司：Endemol Shine
主要针对英国市场的Chatterbox TV，等等。
这些坐收版权费让各国心甘情愿砸钱的公司，到底凭什么？
节目开发流程
观察生活/集合脑暴/合作研发
各国“好声音”的雏形The Voice算是Talpa作品里的扛把子，其官网列出了近50个国家拥有The Voice的版权，而拥有类似节目模式的国家远不止这个数字。
行销全球之前，一个节目如何从最初的想法落地为成熟节目？这期间大致要经历模式创意（Devising）、模式发展（Development）和模式发行（Distribution）三个阶段。
而整个过程会长达几年之久，《老大哥》（Big Brother）耗时3年，《美国偶像》（American Idol）耗时两年，《谁会成为百万富翁》（Who wants to be a millionaire?）耗时4年。
Idea哪里来？每周固定脑暴会议
一个电视节目模式往往从一个很小的想法开始。Utopia是Talpa开发的一款社会实验式的真人秀，2015年，腾讯视频联手东方卫视也曾制作并改名为《我们15个》。在这个节目模式中，15名来自世界各地的陌生人将来到一个与世隔绝的地方生存一年。在此期间，他们需要通过自己的双手建立一个全新的模拟社会，所有的法律和规则都由他们重新制定。
这个电视节目的想法来自于人们的抱怨。Talpa Content（Talpa Media中专门负责节目开发的部门）的团队注意到人们总是对现状不满：“他们担心未来，担心房屋贷款，觉得世界不够好。我们想，如果我们允许人们重新创造一个世界，按照他们的意愿去构建，会怎么样呢？”
于是，基于“创造让人满意的世界”这个最初的想法，Talpa Content团队开发出了Utopia的节目模式。
实际上，大部分节目的灵感来自于团队脑暴。每周一是Talpa Content固定的头脑风暴日，这天晚上整个团队，30个人会聚在一起度过一整个晚上，而任何的事情都可能成为讨论的话题，都可能成为下一个节目模式的点子。他们需要对生活有足够的观察力，知道人们在关注什么，又有足够的脑洞，同时能够把想法发展成一个节目的模式。
Talpa、 Fremantle Media和Endemol Shine属于国际化程度比较高的节目模式公司，在世界各地都设有办公室。这些公司联合全球的创意网络能帮助他们获得更多的点子，然后再发展成可以在多个国际制作播放的版权节目。
他们还会和当地的电视台合作研发电视节目。Endemol Shine和韩国CJ E&M株式会社（韩国最大的娱乐媒体公司）曾联合开发过《模拟社会》（The Society Game）。这个模式融合了两个公司的创意，带有《游戏的法则》与《幸存者》叠加的影子。这一模式本身为韩国的市场设计，但是因为有巨头Endemol Shine的优势，也极有可能在未来被推广到国际市场。
#视频 The Society Game
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每一个爆款都不是偶然
精致包装+沉淀方法论
视频网站、电视平台都挤破头在抢爆款节目的版权，或计划从团队内部“虐”出一个爆款。作为“爆款制造机”，Talpa是如何做的？
节目每一处细节，都“精致到脚后跟”
一个好的节目要经历几年的开发过程，正是因为这样的精细打磨，让那些“爆款”的节目模式可以精致到每一处细节。
2013年《中国好声音》火遍中国，同样引起注意的还有里面80万一把的椅子，被人们说是“天价”。为了最好的节目效果，这把椅子和节目的所有设计，包括音响和灯光，都有密切的关系，可以说是整个节目设计的核心之一，而80万里面除了制作、运输的费用，也包括了版权费。
首先，椅子的设计要保证导师背对选手也能有最好的收听效果，这决定了椅子与舞台音响之间的距离和座椅的构造都要有讲究。椅背两侧的LED光带，导师椅子与选手之间的光带，还有座椅底部的I want you，都会在导师按下按钮的一刻亮起，并伴有音效。这样的设计也是为了舞台的视觉冲击力。
这样对于细节的追求一方面是为了节目质量，另一方面这些细节也方便之后复制的时候有迹可循。
在精细打磨的时候，创作团队还会考虑得更长远，比如别的国家买了版权能不能复制，所以会加入应用范围更广的元素。比如Endemol Shine的创意团队在创新的时候会和世界各地的团队沟通，更多地设计放之四海皆准的要素，而不是文化独特性很强的元素。
每个节目都有一份“爆款开发指南”
每一个节目都有一本模式指南，业界也称其为“圣经”（Bible）。“圣经”包含的东西还不只节目制作方面的，节目主持人的可能人选、节目预算、建议播出时间、相关的商机机会、法律、保险等，都会写在里面。
而“圣经”也不是一次写成的，而是在节目播出的过程中不断地根据反馈去修改。Endemol的前亚洲总裁Arjen W.M van Mierlo介绍说：Endemol通常是第一集开始制作之后才动手写圣经，每一集都会记录下经验，根据上一集的收视率进行调整。除此之外，圣经还会考虑本地化的因素，留下电视台本地化的空间。
在复制节目模式的时候，制作方改动的权力很小，基本上一切都要按照“圣经”来。即使制作方觉得自己比节目模式创造者更了解本土市场，节目模式公司一般也要求对原设计的绝对尊重。对于这样严格的限制，创造了Talpa 和Endemol的John de Mol解释说：“节目模式的每一点设计都像是一整块拼图的一块，是牵一发而动全身的。我们必须保证基本的要素是安全的，整个节目的架构才能够实现。”
《中国好声音》版权出现争议后，改名为《中国新歌声》。这款节目在力求保持原版内核的情况下，想要去掉Talpa的影子。但就像Talpa创始人所说的那样，元素的改变势必影响整个节目。“转椅”变“战车”，红色变橘色，《中国新歌声》变的有点四不像，略显尴尬。
中国好声音和中国新歌声的百度指数对比
对于卖出去的版权，节目模式公司还有专门的发行团队和制作方沟通，保证复制的节目也能够保持高水准。
为什么欧美盛产“节目创意商”
成熟产业/政策支持/健全版权机制
节目模式版权出口的前三甲是英国、荷兰和美国。英国独立节目制作公司每年盈利可达20亿英镑，雇员人数超过20万。这些国家节目模式产业的繁荣和其开放的制作环境与健全的版权保护机制分不开。
建立节目模式保护机构
节目模式开发是创意性工作，但是目前全世界对于节目模式的知识产权界定仍旧比较模糊。公开播放的内容无疑容易抄袭，要是想把节目模式做成生意，设立一个知识产权的保护机构是第一步。
在经历了无数个版权法律案件之后，2000年，几家节目模式公司在法国戛纳决定成立FRAPA（The Format Recognition and Protection Association），作为全球节目模式版权的保护机构。
从建立之初，FRAPA就设立了节目模式注册机制。节目模式的创造者能够在网站注册，一旦出现版权纠纷就可以利用FRAPA的调解机制保护自己的权益。除此之外，每年FRAPA都会关注全世界设计节目版权的案件，并整理成报告。
FRAPA从保护节目版权开始，还做起了和节目模式相关的其他生意：比如为新的节目模式提供市场分析，为节目“圣经”提供模版。
除此之外，英国政府还出台了一系列保护电视节目版权的政策。2003年的《新通讯法》明确规定电视节目版权归节目制作公司所有。保护创作者的制度很大程度上促进了英国电视模式创意的繁荣。
吸引人才专注做创意
英国和荷兰都是节目模式出口的大国，而这两个国家也都把大量的创意人才留在了节目模式开发行业。荷兰甚至有一个“电视谷”，在阿姆斯特丹的东南方向的希佛萨姆市，聚集着200多家荷兰的电视机构，是著名的节目创意发源地。
1982年，英国第四频道（Channel 4）成立，政府规定除新闻外所有节目必须外购。自此制播分离的政策实施起，英国诞生了大量的独立制作公司，催生了很多著名的节目和模式。这些节目模式公司往往体量很小，其中的员工也是流动型的偏多。Talkback运营着5个喜剧节目，而其固定员工不超过8人，临时雇佣人员有60人。
荷兰也是一个创意产业的大国，其GDP一半都与创意产业相关。为了能够给新的电视节目一个展示的平台，荷兰推出了“电视节目实验室”制度。从2009年起，每年的八月荷兰公共电视台第三频道会安排一周的晚间时段播出新节目样片。观众可以发表评论、投票，电视台则会反馈给节目制作公司，给予部分节目整季制作和播出的机会。通过这样的“实验”，不少节目获得了制作的机会，还有的节目直接被其他国家买下了模式优先权，比如2013年播出的访谈真人秀《双面人生》。
这样的“电视节目实验室”甚至也变成了一种节目模式，目前已经有12个国家开辟了电视实验室时段，欧洲广播协会还推出了“欧洲视野电视节目实验室”。
在鼓励创新的环境下，很多优秀的人才都选择留在了节目模式开发的第一线。
John de Mol在1997年制作出《老大哥》，被人们认为创造了一个新的电视节目类型。从97年到现在，他已经创立了两家电视公司Endemol 和Talpa，并且两家公司都已经成为电视节目模式开发里的翘楚，好声音也是出自他的手。但这位行业大佬选择把公司做大之后就卖掉，而他只想做电视节目模式的开发。
John de Mol和他开发的The Voice
同样选择专注做创意的大佬还有Gary Carter，他曾领导过Fremantle和 Endemol，《美国偶像》、《幸存者》、《谁会成为百万富翁》都是他的作品。2016年他还曾获得MIPFormats（全球最大的节目模式平台）颁发的模式金奖。
在Big Name做过之后，Gary Carter非常清楚自己最喜欢的还是创意，离开Endemol Shine的他加入了芬兰KLOK Creative Agency，继续从事创意有关的工作。在他的领英介绍里也写到：我热爱新想法，电视是我表达创意的主要方式。
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