当赛先生通达内容生产，我们找到专业主义新注解
“谣言粉碎机，美丽是个技术活~”
“重度用户，首先想到的是认识的各种科普作者。”
“日历，AI。”
“有水准的科学恶作剧，还有那些趣味科普文章。”
当被问及“说到果壳网你会想到什么”时，一群用户给出了如上的回答，“科普”成为了回答中的高频提及词。2010年11月，姬十三创立的果壳传媒推出泛科技主题网站“果壳网”，旨在“通过专业的内容编辑策划、充满创意的活动组织和广泛的外部资源协调，让科学以更鲜活的形式走进大众文化，重建科学与公众生活的链接”。经过七年的发展，现在的果壳网仍然坚守着这个定位，并且正健步如飞。
内容生产赛道上的入局者还在增加，但以科学“赛先生”定位的果壳网有着独树一帜的优势——“趣味性”和“专业主义”的结合很好地消解了信息过载之下的大众焦虑。目光聚集到近两年，姬十三的“在行”和“分答”也在一定程度上延续了果壳网的血脉，成为了人与人、人与知识、人与商业的新型连接。
新时代下，姬十三和他的“果壳们”会有怎样的表现？在知识经济的浪潮中用户需要什么？科学与商业的结合会对内容产业有哪些启发？本期全媒派（ID:quanmeipai）便想同读者一道探讨。
新时代的内容专业主义
果壳的科普基因
可以说，果壳的骨子里就流动着科普的血液。在平台定位上，这是一个开放、多元的泛科技兴趣社区，并提供负责任、有智趣的科技主题内容，果壳网提供给读者的包括：
依兴趣关注不同的主题站和小组，阅读有意思的科技内容；
在“果壳问答”里提出困惑的科技问题，或提供靠谱的答案；
关注各个门类和领域的果壳达人，加入兴趣讨论，分享智趣话题。
至于一说到果壳网就想到“科普”，产生这样的联想也并不仅仅是用户的主观感受。今年6月，《科普蓝皮书：国家科普能力发展报告（2006~2016）》以新浪微博中科学传播影响力最大的ID——“果壳网”和“科学松鼠会”为研究样本，分析了自媒体时代科普机构组织的表现。
分析数据显示，截至2016年6月，果壳网粉丝已经达552万人，科学松鼠会粉丝为191万人，虽然二者属于民间的科普组织，但科普能力不输于正规科普机构。分析样本时，课题组除设计了“有趣科学话题”等一级指标，还有“热门微博参与度”等二级指标，“热门微博带评论转发，连续性强，图文结合，或出现科普文章”等三级指标，综合比较来看，果壳网的科普影响力遥遥领先。
在“事实核查”成为诸多媒体的痛点之时，果壳网却有着“科普”“辟谣”的天然基因，在内容生产行业中有着标杆地位。
应用场景下的专业知识
在新的环境下，用户对内容专业主义也有了新的要求，用户不再停留在“确保被动接受的信息的专业严谨”，还需要“在应用场景下主动汲取专业知识”。今年5月，在36氪举办的“WISE X 知识新经济峰会”上，果壳网创始人姬十三便分享了他对于新环境下“专业知识”的看法。
姬十三认为，如今知识需要分为两层，第一层是我们在校园阶段接触的“数理化”等基础知识，第二层则是应用场景下的知识。因为当下的环境变化太快，知识呈现出了一个全新的特征，人们没有办法学了大量知识之后，再面对纷纭复杂的社会环境。在很多场合需要按需学习，即学即用，不需要的东西不学，学了以后不能用的东西也不要，这是大多数人真正面对的社会场景。
因此，所谓知识付费，就是根据人们的需要，根据人们需要应用的场景，把知识整理打包后进行售卖。在姬十三看来，解读和连接有时候直接指导人们的行为，对于普通人来说，付费意愿比经典知识更强。这便是二手信息的价值，是解读和连接的价值。
在行和分答，便是在这样的需求下，应运而生。
知识有意思，付费新思路
继果壳网在业界沉淀出“科技有意思”的闪亮招牌后，在行和分答是姬十三的又两大重要产品。虽然呈现形式各不相似，但它们在某种程度上延续了果壳网的血脉，即搭建起专业知识和普通民众之间的纽带。随着这条纽带的稳固，当今市场主打起知识付费，其前景几何？
时机已至
在姬十三看来，知识付费虽然不能称之为站在风口，但其赛道已经形成，原因主要有三：
用户的付费习惯已经形成；
技术到位。移动支付非常便捷，人工智能和大数据技术的发展，让挑选出好内容变得更加简单；
信息粪坑化，用户对优质内容的需求非常迫切。
再具体从用户画像上来看，果壳的用户主要是一二线城市比较好学的年轻人，大学生占了约一半。而在行和分答的很多用户则来自二三四线城市，姬十三认为，由于这些城市不像北上广深有大量专家和学者资源，因此这些用户对信息更加渴望，更愿意为了跟一个专家交流而进行付费。
痛点仍存
虽然发展知识付费的时机已比较成熟，但姬十三也表示，要想实现知识付费的常态化，还有诸多问题横亘在面前，例如：
对知识产品的包装有难度。因为知识是无形的，很难变成可交易、可定价、可标准化的产品。但如果不能把知识变成一个个标准化的“颗粒度”，用户就很难发现它的价值。
不易找到具备知识分享能力的人。一是靠闻道有先后，如果能比别人率先了解到一个知识模块，那么就能先人一步闻道了。二是闻道之后，看谁能比别人更快更好地把知识分享出去。而这两种能力，都有较高的准入门槛。
知识付费易变成二手知识的惰性消费。学习二手知识的时候，每个人都应该小心去鉴别，要小心知识的表演家和惰性知识，而非真正的知识再创造。
针对这些痛点的解决方案，果壳也一直在探索。作为平台方，果壳潜心钻研的主要有三件事，一是流量的引入和分配，二是交易规则的制定，三是平台的运营，其中，果壳最重视的是平台运营。为此，果壳有很多知识经纪人，也被叫做知识内容产品经理或知识买手，他们每天的工作是寻找好的知识供给者，包装他们，帮助他们打造知识产品。
当有了平台的专业鉴别能力加持，知识付费必将成为信息冗余情况下最好的过滤器。
未来风向：知识变现&行业进步
传统广告的创意呈现
作为一家科普网站，广告一直是果壳的重要商业化方式之一，几年来和果壳合作过的品牌包括IBM、戴森、宝洁、欧莱雅、奥迪、宝马、斯柯达、福特、捷豹、华为等等，一共将近200家。果壳的品牌广告常常将科普信息和人们关注的热门话题相结合，并且通过社交媒体不断发酵，不仅吸引科学界人士，还吸引了诸多普通年轻人的兴趣。
在这背后，果壳除了有将近40人的编辑运营团队，同时还有上千个细分领域的专业作者。果壳网策划主编冰糖大在一次和天猫的合作后阐释道：“有了这样的知识储备，品牌会看重果壳的‘补足’能力——如何从科学角度对产品进行解读和挖掘，而这是一般营销机构做不到的。我们希望用长期的合作，让消费者能认识到技术研发的价值。”
在消费升级时代，想要满足消费者们持续攀升的信息需求，这种科学化的内容营销的确是一个值得尝试的思路。
新产品的大胆尝试
除了传统模式的更新升级，果壳的新产品自然有更多的尝试。分答推出的“付费社区”，便是一块知识变现的试验田，比起让KOL自发运营的付费制社区、社群类产品，“付费社区”有两个方面的创新：
内容的可预期化，平台信用背书。相当于由供给者、平台和用户建立三方契约关系，解决了用户在下单时的预期管理，避免进入付费社区后，KOL无法保证输出的信息不对称问题。
通过用户分层，让核心用户参与内容众包，降低了KOL的输出压力。在社区里，用户被分成两种角色：普通用户和助讲，助讲可以协助社长回答问题，积极参与社区互动。
姬十三最近在演讲中也反复提到“行业智力”，他认为知识付费作为新行业，其拐点将来自内容供给者的整体水平超越其他类型的智力输出行业（出版、教育、传媒等）。知识供给者变现效率的不断优化，理论上将不断吸引高水平人才进入到“知识付费”。
知识变现的赛道何时会变成高速公路？
专业主义下的内容生产是否进入了2.0阶段？
这些问题，果壳网、分答的创始人&CEO姬十三，将在11月16日的2017腾讯媒体+峰会上与你一一分享。