茅台为什么能跑出“加速度”向“千亿”目标靠近？

年末岁首，媒体不断传出茅台令人振奋的讯息。

去年茅台集团营收达764亿元，一年净增262亿元，较预期增长目标多了一倍有余，与五年前相比实现了翻番。

据此，茅台今年的目标是900亿元，并提出将比原计划提前一年即在2019年晋级千亿级企业集团。

骄人的业绩拉抬股市，贵州茅台市值突破万亿，股价逼近800元，稳居A股市场第一高。一组沉甸甸的数字，透射出这个著名企业向前奔跑的磅礴之势。

茅台为什么这样“火”，为什么能跑出“加速度”？

纵观茅台风雨兼程走过的道路，有一条大逻辑清晰可见：那就是受益于千载难逢的历史机遇，更得力于紧紧抓住这个机遇。

机遇是事物相互作用的历史累积，是人民创造伟大实践业绩的时代呈现。中国迈入新时代，大江南北春潮涌动，千帆竞发，百舸争流。席卷神州大地的伟大历史性变革，使茅台人胸中光辉民族品牌的激情火焰熊熊燃起，也给企业跨越发展提供了极佳的社会大环境。

随着国家日益兴盛，随着人们幸福感获得感的增强和消费的升级，过去被视为奢侈品的茅台酒，渐入寻常百姓家。

拥有13亿多人口的庞大国内市场，加上借力改革开放和“一带一路”建设不断开疆拓土的海外市场，茅台这瓶中国“神水”的市场可说广阔无垠。

仅举此一端，即可见茅台面临的是曾几何时求之而不得的天赐良机。

历史机遇向茅台这个古老而青春的民族品牌展开怀抱，茅台以由衷的欢悦、满腔的热情去拥抱它。尤为难能可贵的是，在面对波折和困境时，能够拨云驱雾，瞭望到那即将喷薄而出的朝阳。

2012年下半年起，我国白酒业进入深度调整的阵痛期，悲观论一时甚嚣尘上，茅台的销售也曾一度跌入低谷，唱衰茅台的声音嘈嘈杂杂。

历史仿佛开了一个玩笑。当初谁能料到，茅台在较短时间内稳住阵脚，一系列面向市场的应对举措使之化险为夷，当年即触底反弹逆袭增长，之后更是一路凯歌扶摇而上，被业内叹为“茅台现象”。

沐浴改革开放的浩荡春风，跃入市场经济的大海弄潮，茅台自上世纪九十年代后期开始，已连续近20年实现跨越式增长，而尤以党的十八大召开后的五年，特别是2016、2017年的表现最为抢眼，业绩最为辉煌，在茅台发展史上是具有标志意义的重要转折。

由五年来茅台的实践观之，

战略展开新布局：制定五年规划，绘制宏伟蓝图，目标指向形成千亿级企业集团，打造并巩固世界蒸馏酒第一品牌地位；

发展有了新定位:做足酒文章，扩大酒天地，倾力做大做强做优实体经济；

指导思想很明确：按下“快进键”，跑出“加速度”，同时又要蹄疾步稳；

工作推进更有力：既要全盘搞活，又重点突破，精准施策，细化指标任务，排出时间表，绘出路线图，凝神聚力，善作善成。

回过头来看，这几年茅台有几件事干得颇为出彩：

一是及时调整茅台酒市场定位，成功变身商务酒、民酒。

二是调整优化产品结构，在主抓核心产品53度飞天牌茅台酒生产的同时，大力开发系列酒，迅速形成品牌集群效应，变一枝独秀为满园春色。

三是未雨绸缪着先鞭，抓紧时间建厂房、建酒窖，扩大生产基地和原料基地。为扩大产能提早布局。几颗棋子一落，争取了主动，抢占了先机。

抓住机遇，既要“敢干”，又要“会干”。德国诗人海涅说：“思想走在行动之前，就像闪电出现在雷鸣之前一样。”理念一经确立，会长时间影响人们的行为、行动。

茅台自觉践行中央提出的“创新、协调、绿色、开放、共享“的新发展理念，开拓出企业前所未有的新天地新境界。

他们把创新作为引领发展的第一动力，将制度创新、管理创新、科技创新、商业模式创新、业态创新和文化创新相结合，推动发展方式向依靠持续的知识积累、技术进步和劳动者素质提升转变。

通过调整优化产品、产业、业态结构，增强了发展的整体性协调性。

大力发展循环经济，形成茅台酒生产环环相扣的“绿色产业链”。

实施全球化品牌战略，组织团队涉重洋越关山，莫斯科、米兰、旧金山、汉堡和南非等地是其脚迹所至之处，在海外多次刮起“茅台旋风”。茅台走向全球步履匆匆，产品已覆盖66个国家和地区。

茅台不忘初心，义利兼顾，努力回报国家回馈社会，企业与员工及利益相关方结成“命运共同体”，出巨资用于扶贫、助学、兴教、环保和其它公益事业，集团荣获“企业社会责任特别贡献奖”。

凡此种种，说明茅台践行新发展理念，意志坚定，行动有力，已显明效大验。

抓住千载难逢的历史机遇，走上了一条正确的发展道路，敢干，会干，撸起袖子加油干，只争朝夕，马不停蹄，斩关夺隘，攻坚克难，历经历月锤炼，茅台终于蔚成大格局大气候。

茅台跑出了全中国、全世界酿造业最快的速度，把保力乐加、帝亚吉欧、尊尼获加这些世界酒业巨头一一抛在身后，摘取了全球酒界“王冠”。

茅台跑出了中国传统制造业最快的速度，成为中国经济一道独特而亮丽的风景线，成为传统行业转型升级的一个标杆。

茅台的成功，是一个古老品牌焕发蓬勃青春活力大踏步走向巅峰的当代传奇。

茅台稳健发展到今天，销售一再爆棚，市场供不应求，市值不断攀升。而这样的成绩单，是茅台告别“公款消费”，完全变身为商务酒、民酒、大众酒而由市场颁发的。

据统计，目前按规定批准的茅台酒公务消费仅占其总销量的0.15%，几乎可以忽略不记。这是企业转型成功和消费升级的结果，是强大民族品牌影响力和一流产品品质使然。

从这个意义上说，茅台是“八项规定”背景下，成功实现完全市场化转型的真正受益者。

位于赤水河畔的茅台酒核心产区，也即茅台集团总部所在地，方圆不过数平方公里，在那儿，奏响的是雄壮高昂的进行曲，是一代代茅台人为光耀民族品牌接力奋斗的华彩乐章。

在新的历史起点上,有着强大品牌自信和文化自信的茅台整装再出发。

这是艰巨的长跑，不是短跑。

近日传出消息，茅台并未陶醉于胜利的喜悦中，而是冷静反思，坚持问题导向，寻找缺陷和短板，直面新的挑战。

领导层一再告诫要居安思危，防范管控风险，确保行稳致远。这体现了保持定力的清醒和自我革新的精神。

茅台，抢抓历史机遇的行业领跑者。

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