原网易云音乐产品总监去了百度音乐，他都做了什么？
百度音乐正式参与在线音乐竞争，它看中了什么市场？
10 月 18 日，百度音乐召开发布会，总经理王磊发布了新版产品。
今年七月份，在线音乐行业频频传来新闻，先是腾讯控股海洋音乐集团，拥有了 QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐三大音乐播放平台，随后，网易云音乐高调宣布用户突破两亿，同时开始启动融资计划。
也就在此时，传出王磊已经离开网易云音乐的消息。王磊先前是网易云音乐产品总监，也是云音乐的缔造者之一，他说辞职是“个人原因”，他在回复媒体时称自己想“对自己的未来发展和人生规划重新做一些思考”。
在 10 月 18 号百度音乐的发布会上，王磊特意提及今年的人生变化，提及自己离开工作八年的公司。但也正是在这场发布会上，王磊发布了新版百度音乐，要入场参与腾讯、阿里、网易等音乐平台的搏杀。
在此次发布会上，百度音乐上线了最新的 V5.9.0 版本，除了改善用户体系、会员体系(打通与百度其他产品如爱奇艺、贴吧等的会员体系)，还新增了 UGC 体系和音乐商城。此外，发布会上还预告了小鸟音响、弄客耳机、1More 万魔耳机三款联名定制的硬件产品。
不过，百度音乐真正的筹码，不在这些用户体验的改进，而在太合音乐。去年 12 月初，百度音乐与太合音乐合并。那时候音乐版权大战尚未结束，以免费 MP3 下载起家的百度音乐面临重大冲击，也正因此，百度选择了与拥有音乐人和版权的太合音乐合作。太合音乐旗下拥有薛之谦、方大同、许嵩等著名音乐艺人，同时拥有众多音乐的版权。
传统唱片业和出版业、影视行业类似，依靠创作者生产内容，唱片公司包装、发行，通过用户付费购买获得收益。但互联网出现，音乐内容的复制成本几乎降低到 0，传统音乐产业不得不寻找新的盈利方式，比如彩铃业务，而在彩铃业务走下坡路后，音乐行业几乎跌倒谷底。支付通道、消费观念和市场需求，音乐产业需要从这三个方面，重新一步步恢复起来。
但最终帮忙的，是在线音乐平台。
但在线音乐的发展给了音乐产业另一条路。2015 年掀起的版权大战，直接推高了版权价格。而且从 2016 年开始，各个平台与唱片公司的版权协议陆续到期，有业内人士估算，在未来各个平台购买音乐版权的费用每年会在 3—5 亿之间。对音乐公司来说这是个好消息，虽然这也意味着音乐公司远离了消费市场。
但对于播放平台来讲，版权费用却成了不小的负担。直到现在，音乐播放平台的盈利模式不外乎会员付费、广告和电商平台这三种，但都不可能支撑起如此庞大的版权费用。
太合音乐也正是看准了这个机会，正式借着百度音乐这一平台出场。它希望借助内容，成为强势一方，一方面可以借着版权互换，降低版权购买费用，另一方面版权本身也可以成为自己的独特优势——之前腾讯控股海洋音乐，一个办法就是掐断版权供应。
用户为内容付费，首先要有内容，这自然没错，但其次是，内容需要值得付费。
盗版问题几乎不可能根除，在音乐平台下载的歌曲，可以轻易复制无数次，换言之，“独家内容”并不能一锤定音地圈住用户。而且，版权大战不会到你死我活的程度，2015 年底，各个音乐平台彼此之间达成了版权互换协议，彼此之间的版权库基本重合，王磊也说，中国人通常的聆听范围差不多是 5 万首，能覆盖这些，主流用户基本就可以保住了。
从版权大战中，太合音乐固然可以从企业中获利，但它更大的企图是希望借助百度音乐，重新回到消费市场。
曾经的百度音乐移动端还曾给它的不少用户们留下了糟糕的印象，王磊说，自己刚接手百度音乐时候，首页还时不时会出现“广场舞大串烧”之类的推荐。现在他首先要做的，是改善百度音乐的总体格调，让用户能够方便地听到好歌，扎扎实实地把用户找回来。王磊说百度音乐是一头“沉睡的巨人”，拥有 4 亿用户，但从这个短语也可以看出，百度音乐用户的活跃度可能并不尽如人意。
按照普华永道对未来五年美国音乐市场的预估，“尽管音乐流媒体的发展十分迅猛，但是仍然难以为产业带来更多的收入，从长远来看，现场音乐才是产业未来发展的重点所在。”如今，中国的音乐会、音乐节也吸引了越来越多的观众，hiphop、民谣、电子音乐、后摇等，先前被看作小众音乐，但如今的关注也多了起来。在线音乐平台聚拢了大量用户之后，下一次的竞争才刚刚开始。
而如今，改版后的百度音乐，只是刚刚来到了起跑线上。
题图来源：GBM Music
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