要闻│国资委领导调研中电网络通信有限公司

12月6日，国资委考核分配局副局长麻健一行莅临中电网络通信有限公司（以下简称通信子集团）进行调研，并与公司领导及相关部门负责人进行座谈交流。中国电科经济运行部主任郭冠斌、人力资源部副主任王晓敏等陪同调研。

麻健一行先后参观了54所展室、微组装生产线以及联试房，视察并详细了解了散射通信设备、卫星通信便携站、智能手持终端等重点工程项目和产品的研发情况，对54所、通信子集团在电子通信领域和国防军工建设方面做出的贡献给予了充分肯定。

观看了54所所况录像后，麻健一行听取了通信子集团发展规划部主任、54所专务助理纪学军做的工作汇报。纪学军从子集团经营发展战略及生产经营情况、劳动用工和工资福利管理、负责人业绩考核及薪酬管理、考核分配等方面存在问题以及对国资委相关意见和建议等方面进行了汇报，重点介绍了子集团重点创新技术进展情况、重点工程及任务、机制改革目标以及发展战略。 

通信子集团总经理、54所所长张桂华就军改影响带来的2017年度“两金压控”指标压力、由于工资总额限制及石家庄地域限制带来的人才引进困难等问题，进行了汇报。他说，当前及未来，高技术企业之间的竞争不仅是拼基础设施和设备的竞争，更重要的是人才的竞争，只有持续不断地引进高端人才，才能确保基业长青。

 结合工作汇报中提出的关于考核分配等领域的问题，国资委考核分配局四处处长谭志博表示，考核分配局目前正在将国有企业工资总额改革作为今后的重点工作，此次调研也是为了了解国有企业在工资总额分配和使用中存在的问题，目前，已经针对工资总额分类管理制定了一些制度和措施，将逐步下放工资总额管理的权限，并鼓励企业针对科技成果转化、瘦身健体、提质增效等特殊事项、高端人才及高端研发机构等特殊人员、国家重大专项、高新工程、新兴产业等特殊业务据实单列工资，鼓励企业聚焦主业，做强业务。

 听了大家的讨论，麻健表示国资委会对相关问题进行认真研究的同时，也提出了两点意见。第一，国资委、集团公司、研究所要承担相应的责任，在人工投入产出、工资单列等事项上，集团公司要做好统筹工作，企业要在提质增效、构建好事业平台、探索股权激励办法、处理好人才存量和增量关系等方面下功夫，最大限度地利用好工资总额的激励作用。第二，企业要想利用好工资总额，就要抓住关键，抓住核心人才和核心团队，抓住掌握关键技术、管理和市场的人才，结合企业文化、企业战略以及企业所在的地域特点，探索走出一条适合自身发展的薪酬管理路子，真正做到人才“既要招得进，又能留得住”，通过合理的薪酬激励体制，激发大家干事创业的激情，将企业做强做优，将企业建设成为国内领先的一流高科技企业。

中国电科经济运行部主任郭冠斌表示，此次调研和交流对集团公司进一步深化薪酬体制改革有很大的启迪作用，今后，要将工作做得更实、更细，指导和激励成员单位积极主动地探索适合事业发展的薪酬体系，把事业做好做大，把公司做强做优。