2015年电器行业或将大洗牌，供货商如临深渊！
随着楼市进入冰封，内需日渐疲弱，长达三十多年的中国家电盛筵即将结束。2014年底，格力总裁董明珠抛出清场论及苏宁联合格力的六大竞争对手发起的“非常6+1破格行动”，令中国家电行业硝烟弥漫。2015年，家电行业大洗牌或将上演。
对依附于家电制造行业的众多包装印刷、电子电器等供货商来说，决策层是时候认真思考应对之策了。下面是“包装地带”微编给您带来的分析报道。
山雨欲来的2014
在过去的2014年，由于国内内需一片萧条，大量以内销为主的鞋业、服装业、家具业、灯饰业等行业纷纷破产倒闭。
内需不振也传导到家电行业，由于中国经济持续下行和“家电下乡补贴”政策的取消，慈溪好当家电器、宁波宝洁电器、宁波波特尔电器、宁波丹鹤电器、浙江飞龙家电、顺德松洋电器、中山樱达电器纷纷破产倒闭。
2014年国庆前夕，近几年扩张很快的格力出其不意地打响了空调价格战, 然而情况却出乎预料。统计数据显示，今年9月22日至10月5日期间，国内空调零售量同比下降12.7%，零售额同比下降16.6%。
其实不只是空调行业销量在下降，2014年8月，彩电销量一直稳居国内前三名的创维集团总裁杨东文亲口说出了一个实情：今年，彩电行业将出现30年来首次负增长。
2014年格力万人经销商大会上，格力总裁董明珠抛出了“清场论”，宣称要将那些烂品牌消灭干净，并将价格战的火力扩大到降价30%。此番言论立即招致竞争对手的强烈反击。2014年12月29日，苏宁联手国内其他6大主流空调品牌美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹，发起声势浩大的“破格行动”，把矛头直指格力。这种“6+1”围剿一个品牌的情况，在中国电器史上绝无仅有。
中国的家电巨头们为何如此噪动不安？这恰好应验了中国农村的一句土话――“槽里无食猪拱猪”，因为电器市场需求锐减了。
2015年将是中国家电行业大洗牌的元年
2015年1月的海关数据显示，在这个本该是销售旺季的月份，中国的进口诡异地剧烈下降19%，内需呈现断崖式下跌。中国劳动年龄人口数首次下降，2012年减少345万人，老龄化提前到来。未来很长的一段时间内，中国人的消费将被超负荷养老、房屋按揭、巨额负债、环境治理所吞噬，内需前景十分黯淡。
2015年，中国家电内需市场大幅萎缩已经不可避免。近几年来，当美的、海尔等竞争对手稳步收缩战线时，格力却在大力扩张。资料显示，格力在珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖等地大力扩张，投资建立了七大生产基地，目前员工总数近八万人。
此外，尽管美国的经济增长十分强劲，但是格力的国际化战略却屡屡受挫。2012年3月，格力亮相美国纽约时代广场，标志着格力开启了产品国际化。然而，2013年9月，格力被迫从美国和加拿大市场召回约225万台除湿器产品，让格力面临10亿元的顾客索赔，也给格力的海外扩张计划当头一棒。董明珠甚至表示，不可能到世界的任何地方生产中国的格力，格力一定是在中国生产。
在出口受阻的情况下，日益萎缩的内需市场显然支撑不起家电业如此庞大的产能，行业大洗牌已是雷声隐隐。
价格战对家电业供货商的影响
董明珠曾在发表“清场论”时表示，空调价格要下降30%。由于电器行业已经是微利行业，行业的利润率普遍在3－8%之间，格力对外公布的利润率也仅为7%。如果真的是将价格下调30%，格力是不是疯了？无论如何，春节过后，供货商被格力采购紧急约谈并大幅降低供货产品价格的戏码将不可避免。
祸不单行，从2015年刚开始，格力就把众多供货商也强行纳入到销售网络之中，美其名曰“供应链营销”。据一些供货商表示，格力硬性规定供应商拿出与格力年度合作额度的5%来购买格力产品(包括空调、冰箱、小家电等)。格力这一霸王条款让供应商十分恼火，却又无计可施。
如若格力发起大规模的价格战，美的、海尔、海信等竞争对手为了稳定市场份额，惟有跟随降价一条路可走。牵一发而动全身，这些家电品牌的供货商势必以降价的方式为家电品牌输送弹药。哪些将平幸成为弹尽人亡的企业，我们拭目以待。
行业大洗牌，将意味着2015年可能会有一两家大型家电制造企业倒下，由于这些企业给包装印刷等上游供应商的数期长达90－120天。如果这些百亿级的电器巨头突然倒下，那么高达数百万甚至数千万的货款或将面临无法收回的风险。这一年，将是电器供应商们如临深渊的一年。
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