鞋企东南飞：东莞知名鞋企纷纷离开，打工妹该往何处去？
[摘要]自从金融危机以来，东莞全球生产规模最大的运动鞋生产企业———裕元集团、中国最大的女鞋生产企业———华坚集团，以及大力卜集团(绿洲鞋业、绿扬鞋业)、顺天集团(力凯鞋业)等多家风靡全球的制鞋集团，纷纷都在转移。
东莞鞋业大鳄力凯倒闭了?这则传闻闹得沸沸扬扬。18日下午，力凯高层在缅甸接受南都记者电话采访澄清倒闭传闻，称正在逐步收缩东莞生产线，未来研发和采购依然会留在东莞，生产将转移到缅甸。同处于厚街赤岭工业区的另一鞋业大鳄大力卜公司，则一边在向中国内陆、越南等转移;另一边在东莞的生产依然在马不停蹄地招人。
力凯鞋厂
外迁缅甸成本洼地
3月13日，厂里接送员工的巴士静悄悄停在力凯厂门口，看上去已有些破旧。“它的历史使命也已经完成了，今天跑完最后一趟就不跑咯。你看，现在都没什么人了。”门口保卫室的保安和三三两两的员工闲话家常。
有员工领到近10万补偿金
“老板是去那边缅甸办厂了。”离保卫室不远就是财务室，员工们正在排队领赔偿金。去年底，工厂就告知工人，东莞的生产线要收缩了，要裁员，但会给大家合法的补偿。
“老板人还是不错的，你看都是按照《劳动法》补偿嘛，我在这个厂干了17年，补偿17个月平均工资，每个月2000多元，有4万来块钱。”来自湖南的老张，对这样的补偿感到满意：“在大厂里干就是有这个好处，老板有实力，不会倒闭，不会跑路，要搬走也把你的补偿赔给你。”老张把领到的四沓钱塞进上衣的内口袋，又结实地拍了拍，满意地点了根烟，跟保安继续唠嗑。
力凯大部分是干了10年以上的员工，“大家都有感情了，要不是工厂生产要转移到缅甸，我们都还不想走。”“是啊，毕竟做了这么久，都有感情了，习惯了。你领了多少钱，你应该也有几万块吧。”“嘿嘿，大概是有的，我还没去领呢。”一位在针车部的老乡跟老张打招呼：“我们针车部的平均工资是比较高的，一个月可以去到四五千，我们一个干了20年的同事，拿到了近10万元补偿金，也有拿到8万多的，三四万的就更多了。”
“太羡慕你们这些老员工了，我才做了两年，只有几千块钱补偿。”年长的员工和年轻的相互调侃。
工人们似乎并不着急领补偿金，“急什么，老板又不会跑你的钱。”在工人的口中，老板是台湾人，很少出现在东莞。“一年来一次吧，来了我们也见不着，但从我们工厂的环境，住宿环境什么的，大家都很满意，也就觉得老板是个不错的人了。”
“把钱拿好了啊，7人一批上车吧。”这几天，附近银行的工作人员专门派车来力凯厂护送员工，为的是让他们好把领到的钱第一时间存进银行。“几万块钱现金带身上很不安全，领到了就马上去存起来。”
据厚街镇劳动监察部门反映，没有接到有关力凯的劳动纠纷投诉，看来他们公司内部自己消化处理得比较好，工人比较满意。
在缅甸已经试产两三个月
力凯，这家全球知名的制鞋大企，在2008年金融危机的时候，时任国务院总理温家宝到访考察，借此给中国的制造业打气鼓劲。当时，力凯的总经理廖俊荣就曾淡定表示，面对金融危机，他们已经有了对策。
在业界广为人知的是，力凯鞋厂是台资企业顺天集团旗下的一个工厂，顺天集团在东莞包括力祥、力展、力凯三家鞋厂。上个世纪90年代初，顺天集团从台湾挥师进军东莞，并发展成大型台资鞋企。到2005年前后，拥有6个分厂，主要生产运动鞋，月产能可达90多万双。
虽然，力凯属于劳动密集型企业，但是自设开发课，有较强的开发设计新产品的能力，所以在业内也有不可小觑的议价能力。
根据东莞市工商行政管理局工商登记显示，力凯鞋业法定代表人为廖俊荣，1998年成立，注册资本为港币3 .6亿元，主要代工N ew Balance等知名运动鞋。
不过，金融危机是一个分水岭。据一位20年厂龄的老员工讲述，2009年，顺天开始收缩东莞生产战线，先是关停位于大岭山的力祥工厂，这块占地350亩的厂区大幅地块后来成为大岭山“三旧”改造地块;随后在2010年，位于厚街赤岭的力展鞋厂(与力凯只有一路之隔)停产，同样厂房也进行了转卖。
没有人知道力展这块250亩的土地到底卖了多少钱，但老员工们都津津乐道，老板很早期进入东莞，大概是上个世纪80年代末就已经到东莞打拼，自己买地修建厂房。“早期价格低廉，我们很佩服老板的眼光，所以，也不担心老板没钱跑路或者工厂倒闭，你想想这么大块的土地自己买的、厂房都是自己盖的，资金实力雄厚得很。”
“有报道说我们倒闭了，怎么可能呢?“我们只是随着大势往缅甸转移而已。”18日下午，作为力凯的高层管理人员，现在负责在缅甸厂生产的经理赖光明在接受南都记者的电话连线采访时证实，力凯在缅甸的工厂已经正式开启生产有两三个月的时间，目前处在试产阶段，工厂员工有500多人。
“目前，这边的技术人员都是从东莞带过来的，主要负责技术指导和工人培训，等到这边能顺利生产，我们的订单就会大部分转移到这边来生产。”据赖经理介绍，现在力凯东莞工厂还有150多员工，所有的订单还有在中国进行量产，只是劳动力成本太高，从去年下半年后期开始东莞厂便不再招进新员工，订单也大部分外包给其他工厂，包括针车、鞋面、成型等大部分工序都实行外包。
缅甸劳工成本为东莞的1/4
“主要是由于劳工成本上升，我们必须往缅甸转移。”据赖光明介绍，目前，缅甸的劳工成本大概在80—120美金，这是(包含劳工的工资、吃住费用、以及社保等等全部加起来)总的劳工成本，人均七八百元人民币，在东莞厂人均是去到3200元。
至于东莞力凯生产线具体会什么时候关停?赖光明表示，这个目前还不好说，一是要看缅甸这边工人培训进度，是否能顺利生产，确保产品没有问题;二是，我们要看客户的要求，美国对缅甸的关税政策。“目前，欧洲和日本对缅甸进口的鞋子有免税政策，所以我们转移到这边，也是应欧洲和日本客户的要求。但美国对缅甸的免税，还没有放开，美国一旦放开，美国的客户也会要求我们把生产转移到缅甸，但美国的政策会怎么变化，什么时候变化，我们也说不好。
据赖光明所知，绿洲鞋厂也和他们一样，客户也要求他们转到越南，他们现在也这样做。东莞大的鞋企，客户都要求他们往成本低的地方转。像裕元、绿洲等厂，大部分都转移到了越南。当然，都是逐步在转移，不可能一下子全部搬迁，这样工厂不能顺利过渡生产。”
按照他的说法，现在力凯订单主要量产地还在中国，一小部分是在工厂生产，而大部分外发到内地。所以，我们都是逐步逐步地转移，将来在中国也还是会保留采购和研发，因为中国的原材料和技术方面，都已经非常成熟。
记者观察
仅留研发和采购
鞋业大鳄在东莞还会停留多久?
自从金融危机以来，东莞全球生产规模最大的运动鞋生产企业———裕元集团、中国最大的女鞋生产企业———华坚集团，以及大力卜集团(绿洲鞋业、绿扬鞋业)、顺天集团(力凯鞋业)等多家风靡全球的制鞋集团，纷纷都在转移。
这些年，经常传出东莞企业倒闭的消息。实际上，真正倒闭的大企业是很少的。在东莞市皮革鞋业协会常务副秘书长王灼良看来，他们更多是低调地的收缩，关停在东莞的生产线，然后转移到内陆，或者东南亚等其他地方。“外界往往以为他们关停东莞工厂就是倒闭了不行了，倒闭和转移，这完全是两个不同的概念。”
早在金融危机时，这些制鞋业的大佬们敏锐地觉察到赚钱已经没那么容易了，于是，他们迅速作出反应。所以，不论是裕元，还是华坚、绿洲等等，都已经将产能转移到越南、埃塞俄比亚，以及国内江西、湖南等劳动力更充裕且更廉价的地方。
王灼良说，这些实力雄厚的外资企业，和他们当年从台湾、香港转移到东莞一样，如今，他们正在往东南亚等其他国家转移，这是企业谋求生存发展的必然选择，“逐步收缩东莞生产，并逐步转移至东南亚等地区，已成必然趋势，不可逆转。”也是世界制造业发展的趋势，转移规律，无可厚非。
那么，还有什么会留在东莞?研发和采购吧。
作为世界上最重要的制鞋基地之一，曾有数据称65%左右的高档鞋或名鞋都出自东莞，全球每4亿双运动鞋就有1亿双是东莞生产的。东莞的制鞋业经过20年的发展，形成了完整的产业链，上下游配套很方便，这是东莞最大的优势。据说，在这里开鞋厂，用不了一个星期就可以完成设备、原材料等所有准备工作。
据不完全统计，东莞集中了来自台湾、日本、韩国、巴西等地区和国家的制鞋技术人才近10万人。近几年来，约有5000名来自传统制鞋强国意大利、西班牙、法国等的设计师、打版师等制鞋专业人才汇聚到东莞，已经成为世界制鞋专业人才最主要的集散地。此外，东莞还汇聚了全球1500多家鞋类产品采购商、贸易商，包括世界最大的贸易公司如利威、派诺蒙等。
正如赖光明所言，东莞的原材料和技术已经非常成熟，短期内，不用担心制鞋业的研发和采购中心会离开东莞。
但是，不得不正视的是，这个短期是指多久，10年?还是更短的时间，谁能说得定呢?
听起来不错的消息是，今年开年以来，东莞还是有许多鞋厂反映订单形势良好，订单比去年还好，而这些订单普遍是中高端的订单，企业的利润空间较为可观。“做中高档鞋，东莞还是有优势的。”王灼良说。东莞制鞋的技术和品质，在国际制鞋业的中高端市场上已有一定的地位，这也是一个不错的方向和前景。
[声音]
这些实力雄厚的外资企业，和他们当年从台湾、香港转移到东莞一样，如今，他们正在往东南亚等其他国家转移，这是企业谋求生存发展的必然选择。逐步收缩东莞生产，并逐步转移至东南亚等地区，已成必然趋势，不可逆转。
亲，您看完本文用了