中国制造已无路可退！或弯道超车再创奇迹

[摘要]正如法国媒体感叹的那样：「相较于中国制造，如今真正让世界为之惊叹的，是中国企业在互联网和软件产业的发展。」2014年，中国电子商务交易额超过12万亿元，预计2020年，中国电子商务市场将达到美国、英国、德国、日本和法国市场规模的总和。

《中国制造2025》规划正式出台，这被视为我国实施「制造强国」战略首个十年的行动纲领，是对中国制造业转型升级的整体谋划。要在与发达制造业的赛跑中实现“弯道超车”，中国制造需要的已不仅仅是核心技术的突破，更需要壮志断腕的转型勇气与砥砺前行的指明灯。中国制造，已然没有退路！

被抛弃的「世界工厂」

已无路可退

只要工业4.0，在全球铺开，中国制造业将全线崩溃和解体！

---著名经济学家 郎咸平

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中国经济曾经经历的土豪式的成长，至今仍被看做是一场“不可思议的神话”，made in china遍布全球每一个角落，甚至每个产业的细分领域。有人预测，如果没有中国制造，国际市场上工业产品的价格可能会翻一番，并且还不一定能保证供应。

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然而，辉煌的背后却是沉重的付出、畸形的结构和极低的回报，漂亮的数据已无法掩盖中国制造千疮百孔的狼狈身躯。

中国制造自主创新能力差

核心零部件对外依存度高

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苹果牢牢掌控着研发设计、渠道物流两大环节，一部iPhone可以替苹果创造360美元的价值，其中来自美日韩的厂商因掌控零部件环节，可以创造187美元的价值。但在富士康，一部iPhone只能创造6.5美元的价值。苹果拿到的是我们的60倍，美日韩的硬件厂商拿到的是我们的30倍。

低端制造，产能过剩，且竞争不过越南等东南亚国家；高端制造，因欧美纷纷实施‘制造业回归战略’，差距正被逐渐拉大。中国工业处于中间地带，受到两头挤压。

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中国制造在创造了由小到大、由弱到强的奇迹后，又一次站在了转型的十字路口。但问题是，世界能留给中国多少时间？

强制性淘汰开始 互联网生态转型不再是「奢侈品」

产业变数

决定制造业生死的“转型大战”背后的产业变数？

成本优势丧失，倒逼强制性淘汰已经开始；

互联网猛烈冲击，产业环境发生巨大变化；

中产阶级登场，力促消费升级。

对于“强制淘汰期”的传统制造业而言，互联网不仅是工具，更是一种态度、思维方式，甚至是企业价值观。

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海尔拥有三万家连锁店，8.6万的产业功能，最精炼的产业工人。2013年开始，海尔连锁店裁员高达2.6万人。不仅如此，海尔还把整条生产线与组织结构都敲碎，变成扁平化与去中心化的小微组织，更在各地建立多家可视化「互联工厂」，剑指大规模定制化生产。

未来中国制造是「大数据、小制造」，加「非电子、无商务」，同时重视手机作用。
未来，传统制造业要生存，需积极主动转型升级，并进行电子商务改革。

迈向「工业4.0」

在互联网弯道实现超车

转型基调

布局移动化思维，积极对接互联网，投入「工业4.0」的怀抱

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工业4.0的目标是实现低成本、高效率、规模化的个性化定制。而在以前，规模化和个性化是一对矛盾。因此，这种制造思维的变化无疑是剧烈的：以往是从工厂到消费者，未来是从消费者到工厂，消费者成了制造的核心。而能与消费者直接对接，掌握消费者数据，建立消费者与生产者之间的联系就成为实现工业4.0最为关键的环节。谁最有可能在这一环节成为主角？毫无疑问是互联网。

客服各环节统一协调。下单，生产、检测、物流

“在新的互联网时代的商业文明中，大规模标准化的制造将遭到摒弃，制造者将以消费者的意志为标准进行定制化生产。未来的工厂必须拥有柔性化、智能化等特质，能灵活、快速地为消费者提供私人定制服务。”

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可以看到，互联网对制造企业的冲击，绝不仅仅在渠道转移这一环，从产品创新、技术迭代、传播模式、人才结构、资本募集乃至组织体系，无一不面临再造与重塑。

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正如法国媒体感叹的那样：「相较于中国制造，如今真正让世界为之惊叹的，是中国企业在互联网和软件产业的发展。」2014年，中国电子商务交易额超过12万亿元，预计2020年，中国电子商务市场将达到美国、英国、德国、日本和法国市场规模的总和。因此，传统制造产业完全可以抓住这一利好，以电子商务为切入点，利用移动互联网蓬勃的发展态势，谋求第一时间与用户建立连接和互动，在迈向工业4.0的道路上实现“弯道超车”。

跨界！

制造业转型的无限可能

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传统的商业是一门竞争的艺术，抢到先机者往往胜出。而未来商业则是一门协作的艺术，大家求同存异，互为补充。“融合”成为关键驱动力，这关乎转型阶段的商业竞争中最重要的环节—跨界竞争。

「即将消灭你的那个人，迄今为止还没有出现在你的敌人名单上。」

—《连线》凯文·凯利

“互联网+家电”-海尔智能冰箱

百度智能筷子

顶着“鸡肋”的质疑，冒着“业余”的责问，为何互联网企业纷纷抢着与硬件制造商拥抱？它们可能缺乏制造经验，却有宝贵的海量数据；它们可能离产业链很远，但离用户很近；它们虽然还没找到合理的解决方案，却摸到了市场的需求脉动。

因此，跨界从来不是专业的。创新者以前所未有的凶猛，从一个领域进入另一个领域。门缝正在裂开，边界正在打开，任何传统产业都可能被逐一击破，更便利、更关联、更全面的商业系统正在逐渐形成。站在互联网巨人肩膀上的跨界，转型中的中国制造业将大有可为。

世界正在被颠覆

你准备好了吗？

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面对成本优势的丧失、渠道优势的瓦解，制造企业正陷入“不变等死，变则找死”的转型恐惧。吴晓波预言，五年内很可能会有一半的过去产业成功者，无法在这场“大转型”中活下来，这将是一场覆盖式的强制性淘汰。

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可喜的是，中国丝毫不落于人后的互联网发展对于传统制造企业而言，是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”第二次大爆发的起点。正悄然掀起的互联网革命浪潮，融合了工业4.0的创新思维，挑动着企业家最敏感的神经。转型年年讲，这次真的不一样。

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2015年是一个新经济周期的开始，中国的企业家会越来越年轻，消费者会越来越挑剔，这些都有利于推动中国尽早进入工业4.0轨道。接下来的故事是数据重构商业，流量改写未来。互联网时代，一切都在经历推倒重来的过程。

来源：卓越管理

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