9月12日，1号店宣布将与京东商城共享包括采购，营销，物流，服务在内的全供应链体系。
由此将引发商家大迁徙，1号店也将沦为单纯的流量入口。
1号店时代正式落幕！
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1号店将全面迁店至京东
1号店将在10月关门，今天，这则消息炸翻了电商圈。
尽管该传闻未经证实，却有商家爆料称，1号店将与京东实现联合采购，并在今年10月8日全平台停止服务协议。
（POP平台商家站内信 截图来源：亿邦动力网）
（自营商家站内信 截图来源：亿邦动力网）
信中称，合同到期后，原有1号店第三方商家可同步入驻京东商城POP平台，实现多渠道发展，交一份服务费，双平台运营。
这意味着1号店或将徒有其表，站内所有的商品都将来自于京东且需跳转至京东商城购买，沦为单纯的流量入口。
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迁徙只是开始，1号店铺结局未卜
尽管京东方面否认了1号店落幕的消息，并宣称，1号店将进行独立的差异化运营，聚焦都市女性消费主体。
但不能忽视的是，京东的此次业务调整将大大削弱1号店的采购自主权。
要知道，采购上的自主权对于电商平台来讲至关重要，有采购权，平台才有话语权，否则很难独立。
所以，所谓1号店独立运营的说法只能是自欺欺人。
事实上，早在2016年1号店落入京东手中时，就有网友称，有易迅网的前车之鉴，1号店前途未卜。
2014年3月，京东与腾讯达成合作，腾讯以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+少量易迅股权(据估算约10%)获得了京东IPO前的15%股份。
至此，易迅、拍拍等易主京东。
而后来，整个商品供应链体系平移到京东，拍拍易迅沦落到自然消亡的结局。
而如今1号店与拍拍易迅处境几乎一模一样：
2016年6月21日，京东宣布与沃尔玛达成一系列深度战略合作，并以增发5%股本换得后者旗下1号店核心资产。
业内人士认为，这次事件一号店只是无关轻重的“嫁妆”，比较京东线上零售额大概是1号店的近20倍，1号店并不能给京东带来市场份额质的提升。
开始的联姻或已注定最后的结局，京东早已具备强大的流量支撑，1号店的POP业务虽有其形，但已经不具备实际销货的能力。
1号店极有可能沦为下一个拍拍易迅。
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再见了，1号店
对此，网友们纷纷这样表示：
@董贺彬：1号店的时代落幕了！5年的老东家啊
@邬美忠：还能有什么看法，易迅就是榜样
@DavidZhang：资本家的套路，沃尔玛收购1号店， 京东在收购沃尔玛手中的1号店，背后大家都懂的
@爱兔子和珠子的小灰灰：从我店到你店最后变成他店
@long：越垄断越不透明了，建议其他巨头进入零售 快销 有竞争才有进步
@雷宇彬-laughing：果然啊…还是难逃易迅式的宿命。京东现在线上商超主要对手是猫超，不可能把资源做那么分散，还要划一部分精力出来再来管1号店，沃尔玛入股京东就是希望把线上业绩做上去，通过置换再来反哺自己的线上业务。京东没道理再把供应链拆开来做，肯定是把资源集中起来，用最强之态来抗衡阿里。
@Harlan小强：斯人已去，只留下美好的回忆，再见我店
1号店发展历程
2008年7月 1号店网站正式上线
2008年9月 第1万个用户诞生
2009年9月 第100万个用户诞生
2010年2月 北京仓储中心投入使用
2010年4月 广州仓储中心投入使用
2010年5月，平安出资8000万元收购1号店80%股权
2010年12月 1号店全年实现销售额超8亿
2011年1月 武汉技术研发中心建立
2011年2月 手机购物"掌上1号店"推出
2011年3月 上海新库投入使用
2011年5月 扬州呼叫中心投入运营
2011年7月 在武汉、成都两地分别开设仓储物流中心
2012年8月，商务部批准沃尔玛对1号店的控股增至51.3%，成最大股东
2015年7月沃尔玛从创始人和平安手中收购一号店股份。沃尔玛收购尚未持有的一号店股份，将对后者全资控股。一号店将继续以现有名称运营。由沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路将执掌1号店。
2016年6月京东宣布收购1号店
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