“组织”及其“观念”

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很长一段时间，在工作中取得了一定成绩的人，总要谦虚地说：“我今天之所以取得这样的成绩，离不开领导的支持和帮助，离不开同事的关心和鼓励，说到底，是组织培养的结果，是党和人民培养的结果。”在那个以“无产阶级文化大革命”为历史背景的社会环境中，个人是微不足道的，所以不能为自己的成绩和能力沾沾自喜。个人是老黄牛、螺丝钉，属于某一个组织。而组织就是企业、机关、学校、事业单位和部队等，为个人解决工作学习以及生老病死所有问题。个人应当无条件服从组织，组织代表党和人民。如果个人不把组织放在眼里，或对组织有所不满，那么就是个人主义和自由主义，必将会受到组织的惩罚。

那时候，个人的一切被组织所决定。组织如同你的影子，随时随地地监督着你的言行，记录下来，并在关键时刻将你考验。如果组织认为你值得培养，对你审查应更加严厉。你通过了审查，才意味着有了发展自己的机会。否则，你永远只能是群众——组织中最没有出息那些人。不过，组织中的“群众”虽然很平凡，却常被用来对付反抗组织的那些人。用“群众意见”来压制个人的意见，是组织惯常惩罚个人的一个手段。

八十年代开始，由于改革开放造就了个人实现自我价值的新形式，使得不少人越来越独立，终于可以脱离原先的组织而存在了。这表现为不少人丢掉了个人的“组织关系”。组织关系由个人的档案材料、户口、身份等组成，当你属于组织的时候，组织会记录并承认你的那些东西。比如你从A组织转移到B组织，在A组织里你是科长，往往到B组织里也会得到承认。而现在，“组织关系”不再是个人生存的必要前提了，所以渐渐就有了自由的个人。实际上给个人新型生存和发展空间的外资企业、三资企业、乡镇企业等，一开始就是拒绝那种“组织关系”的，因为这类地方更需要自由的个人。自由的个人意味着拥有更多的能力和创造性，同时也意味着选择他们的机构能够拥有选择的任意和自由。

在国外，个人的就业机会凭借学历和资历。资历有点像我们通常所说的“组织关系”，但其内涵相距甚远。当求职者到一个新单位去求职的时候，他随身携带的是推荐信。推荐信包含对个人过去经历和能力的肯定与否定，新单位参考学历和推荐信，对求职者进行考核，合则取，不合则另请高就。关键的关键是那样的推荐信，多是个人的友人所写的。而我国的“组织关系”，里面究竟是些什么道道扛扛，个人却不甚了了。如果个人被某个人阴谋陷害，在“组织关系”里记下莫须有的东西，那么，个人的前途实际上就已被组织枪毙了。

当社会发展到个人可以自由选择职业，而且组织也不再能保证个人一辈子前途的时候，组织种种做法就怪异可笑起来。严格地说，组织历来都是少数几个人操纵的，是那些可以审阅个人档案及在个人档案中添加内容的那些少数人。曾经有一个人，只不过因为小学老师在档案里写了一句“组织观念不强”的评语，就被组织打入冷宫二十多年，个人能力无法得到施展的机会。1988年此人把组织丢开以后，仅二三年时间，就成了一年盈利亿元合资企业的总经理。

组织最可笑的地方，是控制组织的那少数几个人总以为他们在培养别人。可现实刚好相反，相当多的组织非但不去培养个人，反而还要倒过来压制个人，甚至利用组织名义为个别权势者打击报复个人。

诚然，组织为个人提供了工作机会。个人成功，组织多多少少起到一定的作用，组织是个人施展才华的场所。但是，当个人可以自由选择职业时，组织并不是个人工作的唯一供应者。更何况，个人除了本职工作外，还可以有第二第三职业。有些人仅凭个人兴趣，在没有组织的任何帮助下，也能获得很大成功。而不管在什么情况下，个人的成功总能有益于组织。有时候，某位个人的成功，能够影响到组织的命运。这种现象在经济方面尤为特出。一个有能力的村长可以带富一村人，一个工程师的发明创造能够影响一个企业乃至一个行业的经济效益，一个优秀的企业家能够让一个企业从零开始发展成企业巨人。

都是关键的个人在起决定性的作用。一个组织有机会吸引到能人，那是组织本身的幸运，而不是组织在赏赐个人。以企业为例，成功的企业，一般都要感谢企业的经理。正是优秀的经理，才造就了优秀的企业。反面的教训是能力差或心术不正的企业经理因为种种原因，把企业推向破产的绝路。

当然外资企业、三资企业、乡镇企业等，也是组织，但它们都是不同于既往的组织。如果你是一个有能力的个人却没有得到组织的看重，那首先是组织的重大损失。不尊重个人能力的组织，是注定要死亡的。组织由个人所组成，浪费个人才智的组织不可能在竞争取得最后的胜利。我国国有企业总体上竞争能力弱，且在九十年代亏损严重，落后的“组织观念”恐怕也是其中的不利因素吧。

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