戴自更：视频是传统媒体转型的最后机会

text | 根据新京报社长戴自更在“2017移动视频峰会”上的演讲整理

Via | 新京报传媒研究（ID：xjbcmyj）

4月27日下午，新京报社社长戴自更应邀出席一下科技主办的“2017移动视频峰会”，并发表题为《站上视频风口，传统媒体的突破与探索》的演讲，解读新京报的新闻视频之路。

戴自更表示：“视频是新闻的终极表达，这是传统媒体转型的最后机会。”在移动视频新势能爆发的大趋势下，新京报是如何在视频上进行突围的？突围的理念是什么？这与新京报的整体转型又有什么样的关联？

小编（ID：xjbcmyj）整理了戴自更演讲中的干货部分，希望读者们有所启发。

站上视频风口，

传统媒体的突破与探索

新京报：不只是一张报纸

我们不仅有一份日均发行量40万多的报纸，还有数字报、新闻客户端，2700万粉丝的官方微博，30多个公号的微信矩阵，还有新京报网、拍者网等，从日均阅读量上大概有五千多万。

我们还有新京报+互联网的5个产品，如“动新闻”是与小米、360和三胞集团合作创办的，“有时”是紫辉投资与新京报书评周刊合作创办的，“大燕网”和“我们视频”是新京报和腾讯创办的，“寻找中国创客”是2015年新京报借着双创风口做的品牌项目。

2016年，新京报编辑超过12800多个版面，采写报道3万多条，发布即时性新闻11800多条，发布图片近2万张，评论3600多篇，我们平均每天生产的原创新闻超过300条，我们发了13000多条微博，做了320场的直播，加起来达到1120个小时，动画、短视频类型的新闻视频达到3500条。还做了一些数据图表H5，有275个，这是新京报大概的情况，它不只是一份报纸，而是一个媒体平台。

新京报新闻视频之路

动新闻

动画新闻短视频专家

 https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=c0397qnkxj4&width=500&height=375&auto=0▲新京报动新闻年度混剪

2016年，新京报动新闻共做了3500多条动新闻。

2015年1月上海外滩踩踏事故，新京报第一条3D动画新闻还原踩踏现场。当时在国内包括海外，我们都是较早用3D方式解读新闻的媒体平台。如果写新闻可能要写上几千字，现在通过3D还原，能把突发事件马上呈现出来。
2015年1月我们组建了第一个动新闻工作室，以动画、二次元的表现方式推出适合移动端传播的动画新闻短视频产品，还原新闻现场，解说新闻故事，解读新闻背景。2015年8月天津大爆炸时，我们生产了一系列动新闻报道，七天时间生产了47条动新闻，获得1.7亿点击量。去年我们制作的3000多条动新闻总点击量突破了40多亿次。
 2017年3月在李克强总理的政府工作报告首页，右上角的二维码就是通过新京报的动新闻来解读政府工作报告的。

我们视频

新闻直播+现场短视频

 https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=g03972q9eoq&width=500&height=375&auto=0
▲我们视频集锦

2016年3月新京报在全国两会上开始实现视频直播，15天时间直播了98.5小时，在线观看人次超过了1亿。
2016年6月
新京报记者以直播方式回访悬崖村，跟随放学的孩子攀爬1400米的悬崖，并首次启用无人机直播，累计在线观看超过500万人次。前后三次直播推动精准扶贫，见证藤梯变钢梯。2017年1月我们直播报道的90后小夫妻摩托车回家的视频，流量近800万。到现在为止已经完成350场直播视频，短视频有2000多条，播放量超过大概10个亿。
2017年4月“新京报拍者”正式启动，如今每天能生产100条新闻短视频，每天做5场新闻直播。

新京报的突围理念

1

 新闻是刚需

我们认为什么是王？为“渠道为王”还是“内容为王”吵了很久。我觉得两个都是王。新京报坚持内容为王，我们是做内容生产的，无论互联网如何发展，好的内容仍然是稀缺资源，对新闻、真相和观点的需求是永恒的。在中国做新闻仍然是有门槛的，首先做新闻要有资质，其次是要有丰富的思想，优质的内容报道永远稀缺。

2

视频是新闻的终极表达形式，

新闻视频化时代开启了

视频是新闻的终极表达。随着5G时代的到来，视频会进一步大量生产。现在的技术已经满足不了人们对视频需求，因为视频包含了一切影像、声音、图表、动画。原来两个版的报纸能发五六千字，现在通过不到5分钟的视频短片就能完整表达。

视频的采集、制作、传播门槛和成本都在降低，正逐渐成为新闻报道的标配，今后所有的新闻都得配上视频。现在我们有400多名记者，基本上每个人都有录视频的设备。

从去年开始，新京报几乎所有重大事件报道，都通过全媒体的融合报道，连线现场直播、深度调查、评论、动画与短视频，这也是传统媒体转型的最后一个机会。

3

做与电视台截然相反的事

我再强调一下专业方面。我们和电视台不大一样，搞视频不是把电视台搬到网络上就合适的，这里有很大的区别。新京报有一句口号：“为移动端生产”，这句话放在视频里同样适用。电视新闻的模式适合移动端的新闻传播是什么样的？我们没有答案，但肯定不是现在的模式。

央视和极少数的电视台正在准备做短视频内容，专业性在接下来的视频直播中将越来越重要，最终比拼的依然是新闻专业能力。这是有关内容生产和平台的思考。

4

+互联网，

内容生产者与平台入口共建好生态

关于媒体融合新京报实际有一个更形象的说法，就是“借船出海”。刚才韩坤总跟陈彤总都讲到了渠道，做平台的就把平台做好，做内容的就把内容做好。

我们新京报主要的核心竞争力在于原创内容、品牌和媒体资源。我们缺的是渠道、资金跟技术。如果把这两个结合起来，未来新闻视频将会有更大的潜力发挥。

我们想把自己的核心竞争力和渠道方面的优势相结合，产生自己的新产品，新的业态和模式。过去不到两年时间，我们通过这种方式已经跟相关的渠道进行合作，接下来也会和一下科技有一些更深的合作，希望能在新闻视频拓展方面为一下科技做贡献。

新闻人不容易，我们一边焦虑着如何改造传统的内容生产，一边比任何时候都关心优质内容变现的问题。我觉得只要有好的内容原创生产，不必担忧市场变现。所以，新京报期待与当今所有的成功互联网平台，一同去探索打造好的生态。

本文为新京报传媒研究原创内容，未经新京报书面授权，不得转载和使用。

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