被四川省国资委点赞，五粮液、泸州老窖两大龙头到底优秀在哪儿？
近日，从四川省国资委获悉，作为四川省乃至全国白酒行业的龙头企业，五粮液、泸州老窖在面临疫情期间的巨大压力和挑战之下依然坚定信心、主动作为，在打响生产经营、数字化转型、重点项目三个方面全力攻坚，既发挥了龙头企业助力行业的恢复作用，又帮助四川省夺取疫情防控和经济发展取得了“双胜利”。
那四川省国资委为何点赞这场“双胜利”？五粮液、泸州老窖在生产经营、数字化转型、重点项目三大方面又实现了什么？
防控复工两不误 冲刺生产经营攻坚能量满满
在疫情期间五粮液和泸州老窖彰显龙头企业责任风范，纷纷捐款捐物支援抗疫。2月13日起，随着白酒行业酿酒生产的冲锋号吹响，两大酒企开启坚持以“防控为先、分类安排、有序复产”为原则的复工复产节奏，实现统筹产、勾、包、销联动推进，突出抓好酿酒生产满负荷生产，更为重要的是起到带动上下游企业复工复产的龙头作用。
五粮液出台《关于加快满负荷生产的通知》，有重点、有计划地科学组织复工，积极推动达产满产。疫情发生以来，部分重点工段、包材配套子公司持续生产，安吉物流坚持为重点市场节点配送；2月13日，酿酒生产全面实现满负荷生产，带动玻璃、印刷、塑胶瓶盖等配套产业100%复工复产。
同样，泸州老窖也做足复工准备，开展疫情防控、业务提升线上学习课程100余期，覆盖上下游员工1万余人，线上考核合格率达100%；向55家原辅料供应商、包材供应商、灌装企业等协调、捐赠口罩7000余个，帮助带动上下游企业复工复产。目前，公司复工率达100%，员工返岗率超95%。
不仅是帮助上游生产段树立了信心，同时也制定相关政策，厂商之间共度难关。
抢抓数字化转型攻坚 创新营销与时俱进
在疫情期间，数字化转型再次被行业频繁提及，酒业“云直播”迎来爆炸式生长，“云封藏”、“云喝酒”、“云互动”等等依托数字化带来的全新生态，让酒业解锁创新营销技能。在这其中，五粮液、泸州老窖也主动出击。
四川省国资委点赞称道：“着眼疫情对客户消费行为的影响和转变，两大酒企积极适应消费新变化，大力推进数字化新零售模式，着力推动转型升级。”
五粮液加强与阿里、华为、腾讯等企业合作，利用大数据、云计算等技术，全面升级五粮液专卖店，推进“云店”平台建设，打造线上线下一体化的营销互动场景和消费者无接触式产品配送服务；提前锁定客户消费订单和消费信息，提前强化市场布局；在保障高端品牌供给的同时，抓好大众品牌的营销，推动各季度业绩符合预期增长，确保全年目标完成。
泸州老窖利用信息化技术手段，推动智能化包装中心技改项目建设，全面开展采购管理系统等信息平台建设，开展自动化、数字化、智能化包装设备的设计和调试。创新开展封藏大典“万人云封藏”、“网上约酒”、“家庭厨神争霸赛”等线上传播活动，让消费者在居家防疫期间开瓶消费。同时，利用抖音等宣传阵地系统宣传品牌文化，活动曝光量累计超3000万。
发力重点项目攻坚 增强发展持久动力
2020年可谓酒业基础建设之年。重点项目建设的亮点就是为稳定经济发展做出了重要的支撑，在全国GDP增速保持稳中向好的基调下，五粮液、泸州老窖发力重点项目建设就是为未来发展添动力、添后劲。
目前，五粮液聚焦白酒核心板块，规划总投资超百亿的重大项目，在疫情防控中推动竣工项目加快投产、在建项目复工和新建项目开工。重点推动30万吨陶坛陈酿酒库项目、成品酒包装及智能仓储配送一体化项目、酿酒专用粮工艺仓及磨粉自动化改造项目、勾储酒库技改工程项目和12万吨酿酒生产项目一期建设。
泸州老窖有序推动总投资118亿元、规划用地面积3270多亩的重点项目黄舣酿酒生态园，以及智能化包装中心技改项目、文化旅游公园等项目复工建设。特别是着重发力自动化灌装生产线建设，推动单机生产速度超过1.2万瓶/小时的礼盒装生产线和超过4.8万瓶/小时的光瓶酒生产线建成投用。
2020年是实现全面小康决胜之年，五粮液、泸州老窖这场“双胜利”更具有特殊的意义。在生产经营、数字化转型、重点项目三大攻坚战中，两大龙头吹响了号角，“龙头效应”下必将为行业速度恢复、信心恢复起到重要作用。
文 | 王皓 编 | 杨雯 制作 | 杨雯
来源 | 糖酒快讯（ID：tjkx99）
本文为【糖酒快讯】原创文章，欢迎转发、分享，未经授权禁止转载或改编，如需转载请后台申请。