茅台半年记：“难”与“进”中的茅老大
平稳，不代表保守。
既要把握政治大局，又要把控市场大局，茅台，不容易。
股市市值冲上2.2万亿，中国白酒T9峰会发出行业“高质量发展”最强音，“丹寨模式”成为精准扶贫“样板工程”，“智慧茅台”建设再上层楼……
由点及面，7月20日，在“新帅”高卫东履职139天的日子，茅台集团召开半年工作会，深入学习贯彻孙志刚书记和谌贻琴省长调研茅台重要讲话精神，回顾总结上半年工作，安排部署下半年工作。
高卫东的“半年成绩单”究竟如何？疫情仍不明朗的下半年，茅台又会走向何方？
迎难而上，变局中开创新局！
1月23日，新冠疫情爆发，在消费基本停滞的新常态下，白酒行业面临前所未有的挑战，茅台也为复工复产的“硬仗”，整整战斗了22天。
国难思良将。
3月3日，茅台集团官宣原董事长李保芳不再担任当前职务，由原贵州省省委委员、贵州省交通厅厅长高卫东接任。
由此，茅台进入“高卫东时代”。
而高卫东也不负众望，以3天11个基层单位的调研速度，迅速进入“战斗姿态”，并于3月31日，以“找问题、找措施、找目标”的“三找”整顿为“突破口”，立下了“三个月内所有整改项目取得实质性进展，在整改期限内，整改率达到100%”的“军令状”。
革弊鼎新，再创新局。
茅台在“新帅”的带领下，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，成功实现了“两不误、双加强”；始终坚持党的建设和生产经营“两手抓、两手硬”，全面夯实了党建基础和发展基础，补齐了一批短板弱项；始终把年轻干部培养作为重中之重，对干部队伍开展全局性分析和系统性配备，党建工作队伍和经营管理队伍更加“强壮”；始终把整治整改工作作为修复净化政治生态、提升管党治党能力的重要抓手，专项整治常态化推进，省委巡视反馈问题整改取得阶段性成效；始终坚守和贯彻“服务贵州经济社会发展”的定位，持续激发国企担当和“龙头”带动的动能，在助力全省脱贫攻坚和经济社会发展中做出了更大贡献。
应该说，半年以来，作为白酒“老大”的茅台，在全球因疫情经济“冰封”的大时代，勇于担当、敢于作为，不仅为中国白酒激流奋进撑起了一片天，也成为了中国经济、中国制造业、贵州经济发展的“定盘星”。
正如高卫东在半年工作会议上所言：上半年，茅台集团既有疫情防控与稳定发展之“难”，更有危机中育新机、变局中开新局之“进”。
可见，高卫东在危局开创的“半年成绩单”，无疑是精彩的、亮丽的。
稳中求进，高质量发展！
上半年，白酒行业呈现了明显的“两极”分化现象，一方面以茅台、五粮液为代表的高端名酒，实现了两位数的高速增长，另一方面“粗放型”增长的区域酒，其日子变得异常艰难。
这也正顺应了白酒已进入高质量发展“轨道”的行业共识。
实际上，早在3月24日，贵州省委副书记、省长谌贻琴在茅台集团调研企业复工复产和改革发展情况时，就明确提出了坚持“定位、定向、瘦身、规范、改革”要求，在新起点上推动茅台高质量发展、大踏步前进的目标要求。
这一点，在此次总结会上，茅台也再次进行了明确，即要坚定不移把全面深化改革推向深入，提升企业治理能力水平。要坚定不移把严格管控落实到生产经营全过程，抓好全过程质量管控，强化全领域安全监管。要坚定不移把绿色生态理念融入企业发展，切实保护好茅台赖以生存的生态环境。要坚定不移把推动高质量发展放到更加突出位置，高位统筹、系统编制“十四五”规划。要坚定不移把全面从严治党推向纵深，盯紧抓牢党建工作重点任务，不断提升党组织的凝聚力、向心力、战斗力，为茅台集团持续稳定健康发展提供坚强保障。
我们试图探寻茅台在下半年如何扮演老大角色时，可以在第九届中国白酒T9峰会高卫东的发言中找到点答案，茅台给出了“四个底”的答案：
1、以定力应变局，骨干引领是行业高质量发展的底气；
2、以品质树品牌，崇本守道是行业高质量发展的底线；
3、以改革增动力，开拓创新是行业高质量发展的底色；
4、以竞合促共赢，责任担当是行业高质量发展的底蕴。
不难看出，下半年，茅台在坚守自己方针政策的同时，把行业的高质量发展作为了自身的担当与任务。
可以判定，曾经喊出“晴天不修房，雨天愁断肠”、“越是当前大好‘晴天’，茅台越要居安思危”的高卫东，在已经稳住“上半场”的情况下，下半年，“改革”“管理”“整顿”，将成为茅台的主要任务和战略方向。
勇担社会责任，“新赛道”阔步前行！
企业大发展，责任重千钧。
如何把企业利润转化为社会责任，是一骑绝尘的茅台面临的重大课题，也是“十四五”规划的重要内容。
从发布的《茅台集团2019年社会责任报告》来看，2019年茅台集团实现了“营收上千亿、股价超千元、市值过万亿”的历史性突破，间接带动数十万人就业；大力推行循环产业模式，在赤水河流域 5 个区县推广有机原料种植基地，出资2.8 亿元，重点打造“仁怀市茅台酒酿造用有机高粱高标准示范基地”，建成 8 万吨有机肥生产基地，最大限度降低生产活动对环境的影响，设立 5 亿元生态环保专项资金；坚持“以才兴企、人企共进”，不断增加技术人才比重。截至 2019 年年末，茅台集团从业人数为 41251 人，比 2018 年增加 3240 人，生产人员占员工总数的 81.7%。
而未来，随着国家加大发展高科技产业力度，“智慧茅台”建设也定将助力信息化科技实现新的飞跃。
其中继与华为、与浪潮集团，7月20日于中兴通讯股分公司的战略合作，就是茅台支持国家高科技产业发展的最好明证。
在此基础上，把发展作为责任的茅台，以雷霆手段推进集团旗下11家企业清理整理事宜，也摆上具体日程。目前，茅台集团已完成48家亏损、微利、“僵尸”子企业的清理工作。
快讯君认为，清理整顿各类微利、亏损、僵尸企业，是茅台集团深入贯彻落实“定位、定向、规范、改革”十字方针，和“高质量发展、大踏步前进”的重要举措。表明茅台改革已箭在弦上。“干部要干、作风要实、行动要快、效果要好”的原则和要求，已成为了实实在在的行动。
关于站上新高点的茅台，未来会怎么走？快讯君文后等您留言！
文 | 钱小军 编 | 邓贤辉 制作 | 邓贤辉
来源 | 糖酒快讯（ID：tjkx99）
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