盼着解封，可是解封后，可能很多的它们要倒下了

截至2022年4月27日10时，中国31省区市疫情高风险地区7个，中风险地区108个，其中赖在榜首不肯下来的当然是——上海。

对付如此众多的风险区域，当然最强大的办法是“封控”，上海有一个貌似柔和的词——只进不出。

但是你懂得，不能出，谁也就不会进。

早已不是人间四月天的模样，停下来的城市散发出令人窒息的哀嚎：

房产中介们几乎没有二手成交，带货的直播们受困于货源和物流，更被忙于囤货备荒的各地人们冷落。旅游酒店在2020年后几乎没有复苏的美好迹象。

国家邮政局公布2022年一季度邮政行业运行情况显示，今年3月份，全国快递服务企业业务量完成85.4亿件，同比下降3.1%；业务收入完成818.5亿元，同比下降4.2%。

这只是3月份造成的减少，二季度的4月份已经不忍直视，5月份会好吗？

前程无忧最近发布了《2022中国企业非正式雇佣调查报告》，预计疫情后会有更多企业和个人互相脱钩。

但是此刻，眼下，自由工作者、临时工们却是没有进账，真正意义上的“只出不进”，他们渴望有个组织挡雨庇护。

市场会在城市解封后迅速转暖吗？

当个人在为饭菜和薪酬打拼的时候，那些和我们一样为租金、员工工资和明天的生意操心的组织们，在盘算什么呢？

我们找了几位小本买卖的当家人，发现也许解封之后，他们可能先比你卷铺盖走人了。

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中小企业艰难生存

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01

馄饨店，不了

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“从未有哪一次像现在这样恐慌”，上海奉贤区开馄饨店的谢峰称：“疫情3年，从未被打破，但这一次，陷入全面停摆”，员工每个月3000元的保底工资，房租，正压得这位餐饮人透不过气来，周边商铺，好多都要转让了。

近日，汪小菲母亲张兰开设了一场直播，她在直播房间透露出，最近受到疫情影响，儿子汪小菲已关闭四家上海店。

02

服务器中间商：

解封之后才是挑战的开始

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李娟是一名服务器中间商经理。作为销售型公司，在疫情期间他们根本无法进行业务，签单不能带来效益，只有让购买者收到货才能让他们有钱进账，于是在疫情这两个月只出不入。

公司人力成本加上租房水电成本，已经花了小一百万，可是他们公司全年的净收益也才500多万，下半年公司可能会活着，但是怎么样活着谁也不好说

03

跨境电商：

疫情解封之后就请假

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王丰就职于一家跨境电商平台，主要负责做电商运营，以往的7/8月份是业务高峰期，对于按销售额拿提成的人来说，是他一年中的好光景，但是今年却让他已经没有丝毫的斗志。

老板说了“疫情期间公司也在做销售业务，但是都在卖空头支票，所有的货都发不出去，所以哪怕疫情解封了，工厂也是在疫情期间下单的产品，解封之后根本无货可卖，航运价格一年年再涨，7、8月份公司能不能熬过去还不好说“，老板放话出来，准备解封后，放我们更长的假期。

根据企查查的数据显示，2020年1月至11月，我国共吊销注销个体户、个转企等主体301万家。即便排除流动摊贩、网点，其中实体店的倒闭数量也仍达到上百万家。

面对这样庞大的群体，相关部门也在积极调控。

徐州表示企业因疫情停工经营困难可延30天发工资，国务院表示一些特困行业阶段性暂缓缴纳养老保险费，上海出台了抗疫情助企业促发展21条，其中包括国企免租金等举措，在嘉定经营实体店铺的老冯表示，政策可能有滞后性，他最期待的是能实现房租减免。

唯物辩证法的联系观告诉我们，事物是普遍联系的，疫情之下的风险，是属于全行业的，也包括那些头部企业。

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头部企业的停产困境

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4月中旬开始，多位业内大佬开始发出停产警告。

4月14日，小鹏汽车董事长何小鹏就在朋友圈中发出警告，其表示，如果上海和周边的供应链企业还无法找到动态复工复产的方式，到5月份可能中国所有的整车厂都会面临停工停产了。

2020年受到武汉疫情影响，车市整体缩减了接近200万辆。

中汽协数据显示，3月，我国汽车产销量分别为224.1万辆和223.4万辆，同比下降9.1%和11.7%。

而从车企端来看，国内主要汽车厂商在3月份第三周、第四周的日均市场零售量分别为3.5万辆、3.9万辆，同比下降近30%。

而在上海的供应链不仅只有车企。

4月15日上午，余承东在朋友圈发文称：“5月之后如果上海不能复工复产的话，所有涉及上海供应链的科技/工业产业，都会全面停产。产业经济损失将会很大。从4月中旬开始，部分企业已经因供应链断供而停产。”

相关部门显然也已经看到了这些问题，4月16日上海经信委发布《上海市工业企业复工复产疫情防控指引（第一版）》，明确在确保风险可控的前提下，落实闭环管理，有力有序有效推动企业复工复产，保障产业链供应链安全稳定。

印发了重点企业“⽩名单”通知，准许“白名单”上的666家企业在达到防疫要求后可率先复⼯复产，并准许在确保风险可控的前提下，各级政府要积极支持企业复工复产，保障产业链供应链安全稳定。

但是有业内人士指出，在严苛的复工条件下，五一前能达到30%的小规模开工率就不错，甚至哪怕封控全面解除，如果企业有上海以外的业务及沟通机会（除了长三角的供应链协同之外），在隔离政策之下，实际的业务也是很难开展起来。

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如何提高企业韧性？

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对于中小企业来说，压垮他们的最大问题是

现金流，有水渠但是没水

参看2020年的复工节奏，最先舒缓的制造业，正如目前的白名单。

其次，是民生端的服务需要，比如美容美发、早点餐饮、杂货零售等。

它们在疫情中最早被关停，收入立刻就没有进项，但房租和人力仍然要付。

若上海封控超过60天，一开门就面临偿还两个月房租和工资的问题，如果现金储备不足，那就等不到产生新收入的那一天了。

书香盛景公司法人徐勋松表示：“由于高周转、轻资产的运作模式，无法办理抵押类贷款，对银行的其他贷款产品也不太了解，不知是否具备贷款条件，也不知需要准备哪些材料，且市面上较高的贷款利率也使企业望而却步。”

针对中小企业贷款难问题要辩证的看待，一方面，由于现代企业管理制度的缺乏，大量中小民营企业没有建立完善的财务会计制度，在现有银行授信制度下，信息不透明和缺乏足够的抵押品，导致这些中小企业无法以较低成本和较为容易的方式获得银行授信资金的支持；

另一方面，在风险投资行业发展并不完善的大背景下，金融要素匮乏，目前的金融要素并不能很好地扮演支持实体经济发展的角色，使得我国中小企业平均生存周期只有3年左右，而在风险投资大行其道的美国，这一数据是8年左右。

虽然我国一直在不遗余力地推动融资体系的多元化，但在我国目前的融资体系下，银行融资依然占据着绝对的支配地位。

而对于大企业而言，最迫切的挑战不是没有

水，而是水渠堵了，这时我们需要思考资源

过度集中在应对危机的适应性，简称：鸡蛋

要不要放在一个篮子里

当下上海疫情以及各地零散的疫情对全国供应链结构产生了巨大影响。制造业的冲击可谓是最直接的，因为上海的封锁防控导致供应链受到了很大的冲击，供应链的高度整体性建难毁易，而且上海在全国制造业的重要程度,乃至全球制造业的重要性是中国其它任何一座城市无可比拟的。

武汉封控了76天，却没有上海这么迫切的急需要复工复产，上海的短暂停滞，却在上下游产业链中影响到了全国，2020年没停的供应链，在2022年却停了。

一个最直观的宏观指标就是PMI指数，从2022年的2月的50.4跌至2022年3月的48.1，是25个月以来的最低点。

整合集中资源会使成本降低，但是哪怕是轻轻的摔一跤，也会造成不可估计的后果。

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