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印刷厂几乎都会遇到的问题,你中了几招?
设备故障多、生产效率低、设备使用寿命周期短;
因为设备故障而影响到产品质量和交货期,甚至导致引发安全事故;
设备发生故障之后,需要花很多钱来修理;
设备备品备件占用很多流动资金;
设备管理干部和维修的师傅满车间到处跑,整天忙着救火;
维修老师傅的经验没能积累和传承,造成企业流失掉了这部分无形资产
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针对于印刷包装行业设备使用特点,科印传媒特主办2021印刷包装业精益TPM&SMED设备管理特训营,以设备的全生命周期管理为理论基础,通过三闭环打造设备中期管理的标准、流程及机制。明确企业内部设备管理指标,融合全面系统的SMED快速切换的思路与方法,运用精益解决问题的思路与TPM的工具相结合,以实现设备效能的稳步提升,为企业带来全方位的设备精益化管理,实现降本增效。
时间:10月20-22日
地点:深圳
主办单位:北京科印传媒文化股份有限公司
主讲老师:冯申才科印传媒特聘金牌讲师
鹤山雅图仕印刷有限公司人力资源部高级经理
精益道场&TPM道场负责人
在雅图仕工作近20年
国家企业培训师,国家人力资源管理师,生产运作管理师,大学生就业公益讲师,性格透视中国区认证讲师,Genos情感智能认证讲师,在精益生产系统、精益管理系统、精益推行评价体系(美国新乡奖)、TWI(JI及JR)、性格透视、情商领导力、战略管理等领域拥有丰富的授课经验。1.了解TPM起源及历史
2.学习设备的全周期管理
3.掌握三闭环打造管理标准、流程与机制
4.找到减少常见设备损失的思路和方法
5.掌握设备损失的分析工具及方法
6.了解什么是SMED快速换线
7.明确换线时间计算和换线过程中的浪费
8.掌握如何进行换线的改善活动
9.掌握自主维护开展基础实施
10.掌握自主发现与解决问题的工具与方法