网易深陷“暴力裁员门”时，谷歌也高调解雇了四位员工...

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2019年11月27日 纽约 多云 | 小纽第1968篇原创文章

上个周末，很多人都看到了在朋友圈里疯转的文章《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司》，虽然网易已经进行了官方回应，但大多数人都无法接受网易所谓的“澄清”或“道歉”。

文章作者以带病之身凭借一己之力艰难地对抗网易这家互联网巨头，当大家在谴责网易的处理方式、同情文章作者的遭遇时，不禁也很心有余悸，万一有一天自己也被雇主暴力裁员呢？

相比起公司雇主，

一位普通员工的力量实在太孱弱和卑微了，

但这并代表处于弱势的那一方就只能认怂！

说来也巧本周美国爆出一条新闻，世界级互联网巨头谷歌解雇了四名员工。像谷歌这种量级的企业，每天不知道有多少位“四位员工”入职离职，这“四位员工”的离职有何特殊之处能登上美国各大媒体的头版新闻呢？

管理层与员工关系恶化

本周一，谷歌安全与调查团队向全体员工发送了一份备忘录，备忘录中告知大家公司已经解雇了四名“屡次违反公司数据安全政策”的员工。评论认为这次解雇势必将进一步恶化谷歌管理层与持有反对意见员工的关系。

你可能要问：

谷歌不是那个传说中员工福利好上天、

人人艳羡的工作天堂么？

什么时候也和员工杠上了？

最近两年间，谷歌内部有越来越多的员工开始反对公司在合同工待遇、性骚扰、与美国国防部合作、为联邦边境执法机构提供技术支持、与石油天然气公司交易等问题上的决策。

长久以来谷歌一向以开明的公司文化著名，不夸张的说谷歌甚至开创了现代工作场所标准，很多谷歌开创力行的“公司-员工关系”被硅谷科技公司视为范本，尤其是“企业与员工之间信息公开透明”这一点更是影响了整个一代创业公司的企业文化。

但最近这两年中，

谷歌仿佛正在悄然改变他们曾经树立起的经典形象...

在很多员工眼中，

以往公司内部信息透明的环境已经荡然无存，

谷歌管理层与普通员工之间的鸿沟日益加深。

据谷歌员工爆料，最近几周谷歌内部实行了一些强硬的管理措施以控制员工内部的抗议活动，其中包括：雇佣了一家以反工会闻名的咨询公司，在员工电脑的网络浏览器上安装跟踪工具，有管理层试图审查员工内部讨论，阻止员工参加有关员工权益的会议等等。一位员工在Twitter上抱怨“谷歌正在解雇员工以消除内部分歧”。

△截图来源于Twitter，版权属于原作者

上周五，有200多人在Google旧金山办公室外面游行示威，抗议公司组织针对员工的各种行为，抗议者要求公司恢复两位在11月被休行政假的员工，Rebecca Rivers与Laurence Berland。谷歌给出的官方理由是这两人“接触了与他们工作无关的机密文件”。

这两位当事员工对自己遭遇的状况自有解释。Rivers参加的抗议活动是为了反对谷歌与边境执法部门合作，美国边境保护局正在测试谷歌的云服务。Berland则不满YouTube处理仇恨言论的政策参与了一系列抗议活动。

△上周五参与示威抗议活动的Laurence Berland

版权属于原作者

美国联邦劳动法禁止公司因雇员参与集体行动而对其采取报复措施。今年8月谷歌1500位员工实名签署声明抗议谷歌与边境管理局合作，是人数规模最大的一次集体抗议活动，这份名单现在还挂在抗议网站上。谷歌此次开除四位员工的决定警示意味很浓重，留下来的人们是否就安全了呢？

△截图来源于谷歌员工签名文件，版权属于原作者

什么样的员工在开除危险区？

不知道为什么一看完谷歌的辞退事件，立即就想起了电视剧《都挺好》里的苏家长子苏明哲，这位剧中生活在湾区的程序员也曾被雇主辞退。

随着年龄的增长“失业”二字也会也来越沉重，这不仅将影响着你未来的职业发展，就说眼前的房租/房贷、车贷/交通、吃饭/温饱都成了问题，对于美国的外籍人士来说还得烦恼身份问题，简直就是一个头一百个大！

在美国如果没有签署关于工作期限的协议，公司是可以随时解雇员工的，而员工也可以随时离职。在公司解雇员工时，可以是任何时间、以任何理由、甚至没有理由解雇员工。

除非理由是违法的，这些违法理由包括：

• 出于歧视：对年龄、信仰、种族、肤色、性别、性取向、怀孕、籍贯、婚姻状况、残疾、兵役状况、家暴受害状况、被捕与认罪记录以及致病基因的歧视；

• 报复某项受法律保护的权利：例如组织工会、投诉不安全工作环境、根据家庭与医疗假期法案请假、举报工作中的不法活动；

• 拒绝向性骚扰屈服等。

上面列出的这些原因对于雇主来说是绝对的雷区，一旦踩雷被解雇员工都是可以通过法律手段维护权益的。但还有很多时候，一些人是稀里糊涂不知道发生了什么就被公司解雇回家了。

虽然美国很多公司遵循“at will随意”原则，但对于雇主来说雇佣、培养一个员工的代价也很高，很少会有公司真的是无缘无故让员工走人。

通常情况下大家都认为“被公司请辞的员工一定都表现很差”，但几年前《哈佛商业评论》曾专门做过一个调查，他们走访了一家刚刚辞退了一大拨员工的财富100强公司，结果去发现了一个意料之外的因素：一贯工作考核还不错的员工一样会被请回家。

调查人员通过分析整理给职场人士总结了六大因素，它们可能就是危险来信的信号，如果以下六大因素里你占了两条，你在竞争激励的人才市场里可能就已经亮红灯了。

没有战略性眼光：工作虽然努力，在自己的岗位上拥有一定价值的技术或专长，但如果太过专注狭隘、过分强调当下的运营、技术或职能问题，则会让被雇主定性为“没有战略性眼光”。

表现不稳定：这一点没什么好解释的，没有雇主喜欢那些不能按时交付工作、参与的项目总是失败、个人表现差还拖垮团队、效率低下、工作懒散的员工。

职业道德和诚信有污点：这包括不遵守公司的相关规定、在工作环境中有不当言论或行为等。

人际交往能力差：这部分人群包括两种类型，一种是“软弱的领导者”，无法影响他人带动革新；另外一种则是很难与之相处，甚至会毒害工作氛围。

拒绝改变：无论是涉及个人还是公司，那些拒绝改变、排斥新方法的员工往往也会不受待见。

没有支持者：那些在工作中不能获得下属、同事支持的员工也很危险。

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