【同川科技 | 头条】其实，你并不了解日本机器人
无论是有着百年历史的安川，带有浓重音乐血统的雅马哈，诞生自手表制造业的精工爱普生，还是被称为“富士山下黄色巨人”的FANUC，日本工业机器人以其先进的技术而成为日本最值得向世人夸耀的存在。
随着我国制造业自动化程度的提升，日本工业机器人也成为许多企业的不二之选。由于自身技术较为薄弱，因此一些国内企业心中难免有“低人一等”的感觉，甚至“惟日系机器人马首是瞻”。
“其实，造成这种状况的主要原因，在于很多中国人对日本工业机器人还不够了解。”来自日本静冈县的铃木阳介先生说。铃木先生曾先后在多家日本机器人企业任职，其中不乏业界的“明星企业”。
在很长一段时间里，中国制造都戴着“山寨”的帽子，特别是在机器人领域，由于起步较晚，技术储备不足，仿制往往是最直接的方法。其实，在日本工业机器人领域，这种“照抄”的行为在某种程度上同样存在。
“和中国的全盘照搬不同，日本的机器人企业模仿的手法会稍微巧妙一点”，铃木先生说，由于日本的法律，特别是知识产权方面的法律很健全，恶意的模仿会导致官司临门，因此日本的机器人企业往往会把竞争对手的产品买来拆解和研究，并将其与自身的产品有机结合，或是在对方技术的基础上进行改良，“这样吃官司的几率会稍微小一点。”
铃木先生坦言，自己供职过的某知名机器人厂家，就曾经借助商社的力量购买了竞争对手的产品进行研究，最后不仅一举攻克了某个技术难题，还将对方的技术消化并运用到自己的产品上。“日本人的创新能力并不强，所以会吸收来自不同企业的技术，并将其融合、改良。因此在市场上，大家往往会从某个机器人身上看到好几家大公司的技术被结合到了一起，而这些公司彼此之间却是竞争对手。”
和中国不同，日本并没有所谓“系统集成商”，自动化改造需要靠企业的生产技术部和工机部协调完成。换言之，这些发挥“系统集成商”功效的部门需要企业自己养活。有人曾对于这种行为表示质疑，认为企业可以通过很多渠道来提升自己的技术，完全没有必要为此养活两个部门。
铃木先生则解释了这两个部门能够长期存在的原因：“自战后重建开始，日本企业内部就有这样的部门，虽然受制于企业规模，在有些地方这两个部门会合二为一，但哪家企业都一定会有。这是日本企业技术提升的保证，也是日本制造业几十年来的经验。”他说，“此外，只有自己人才最清楚自家企业的短板，进行的技术升级也更符合自身的实际情况。”
铃木先生说，在这两个部门工作的员工，精神状态和其他人完全不一样，他们有着强烈的主人翁意识，会处处为自己的企业着想，每天主动加班到很晚而且任劳任怨。“不过现在情况也出现了变化，那些财大气粗的企业开始不愿意自己花心思改良工艺了，这种活儿往往被会外包出去，或许过不了多久，日本也会有所谓的‘系统集成商’了吧。”
虽然在很多核心技术方面，特别是机器人制造领域，日本依旧领先，但铃木先生认为日本企业是在“吃老本”：“那些东西都是过去积累下来的，很多企业几十年如一日的做同一样产品，自然能做精，可是整个产业结构已经僵化和腐朽了，死气沉沉，缺乏变通，创新能力不足，这样下去迟早会完蛋。”
此外，他还建议中国民众不必过分迷信日本制造：“其实日本和中国的珠三角地区很相似，制造业企业的规模以中小型居多，那里集聚了日本超过70%的制造业从业者。正因如此，很多日本制造的产品也像中国珠三角地区那些中小型企业一样，并不尽如人意。”
铃木先生表示，中国制造业在这些年的进步非常大，日本早已没有了之前那种大幅领先的优势。“其实中国企业现在完全不必对标日本企业，如果说在某个领域超越了日本，那么把这个比较的对象换成任何制造业强国，结论同样成立。”
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