【配天机器人 | 演讲】隆深机器人：机器人助力中小企业开启智能制造
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中国是全球最大的制造业大国，但结构偏劳动密集型，跟美国等国家相比较在科技创新方面有很大的差距。
2019年12月13日，在“利元亨•高工机器人暨勃肯特•高工金球奖颁奖典礼”上，隆深机器人总裁助理代剑锋发表了《机器人助力中小企业开启智能制造》的主题演讲，从中国制造业面临的现状出发，结合隆深机器人这些年的探索，为中小企业的智能制造提供思路。
代剑锋首先指出中国制造业现阶段面临的主要困境：产能严重过剩、结构不合理、成本优势不在、高端制造业向发达国家回流以及低端制造业向低成本国家转移等多重挤压，部分传统行业全行业亏损，加快结构调整和转型步伐势在必行。
这两年，机器人及集成应用行业发展突飞猛进，有关数据显示：2018年中国工业机器人市场累计销售工业机器人15.6万台，而这个数据今年还在增长。“今年按理说很多的企业状态不如去年，但是自动化、机器人的行业是逆势增长，我们预估有5%的增长，这里面自主品牌包括国产机器人大概能够占到30%的份额，这个份额还在持续增长，这是一个好趋势。”代剑锋说。
从国家的层面来看，为了迎合制造业企业转型的需求，2015年5月8日，中国发布了《中国制造2025战略》，提出了九大战略任务，五项重点工程。
通过国家政策的引导，很多中小制造企业正在实现转型，包括产业模式、制造模式的转型。“我身边很多朋友这几年上自动化、信息化、MES系统的意愿越来越强烈，很多合作伙伴出来创业，都是在MES系统和智能制造这一领域，对我们来说这是一个利好的趋势。”代剑锋说。
在代剑锋看来，中国制造业要转型，有以下几点可以向德国学习：1、精神上，不以规模、排名排行榜为目标，以客户的高品质需求为目标；2、设计上，尊重设计、保护原创，使有创造力的企业脱颖而出；3、操作上，使用智能化机器人、柔性生产线、各种管理工具。
“中小企业中短期看要建立起核心技术，长期看要建立品牌和影响力，这是一个艰难但美好的过程。企业不要贪大求全，未来的企业肯定是小而强，不是大而笨。”代剑锋进一步补充到。
他同时指出，企业转型主要有两个方面：一是硬件方面，做一些自动化机器人等；另一方面是软件方面，做MES系统和信息化的采集跟分析，而隆深机器人在这两个方面都可以提供解决方案。
代剑锋随后介绍了隆深机器人在五金行业的冲压案例，他表示，这几年冲压机器人发展迅速，其中也包括了很多国产机器人，隆深机器人前几年主要还是应用川崎、库卡、ABB等国外机器人品牌，而这几年其自主品牌科佩克的应用量也越来越多。
除了冲压之外，隆深机器人还在注塑机、空调压缩机、微波炉外壳装配、小家电行业积累了丰富的应用案例。“我们会把夹具做多功能的设计，同一个夹具既可以夹卡板，也可以拿来做包装等其它的一些功能，关键在于夹具怎么设计，所以机器人的功能是无所不能的，要专业的团队做一些设计，我们基于这个来为大家服务。”
隆深机器人成立于2013年，现有员工近400人，目前已经在产线中集成应用了超7000台机器人，据悉，隆深机器人是日本川崎机器人中国大陆地区S级代理商，德国KUKA机器人华南七省授权代理商，同时是ABB、发那科战略合作伙伴。
除了外资品牌之外，隆深机器人也推出了自主品牌机器人科佩克（CAPEK），科佩克突破了机器人运动控制技术，主攻冲压、注塑、机床上下料3个市场，整合了川崎硬件、运动控制器、隆深集成业务资源、政府产业扶持政策“4”大资源。
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