谷歌母公司发布财报；泡泡玛特跨界中国石化；网易云音乐起诉腾讯音乐不正当竞争 | Morketing日报

整理 | Claire

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Morketing，营销连接商业，数字促进效率。营销人的一天，从读「Morketing·营销人日报」开始。

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品牌营销

伊利股份：一季度净利同比增长24.32%

伊利股份发布公告称，2022年一季度实现归母净利润35.19亿元，同比增长24.32%。同日公布2021年年报，实现净利润87.05亿元，同比增长22.98%，拟10派9.6元。

微软2022财年第三财季营收493.60亿美元，同比增长18%

微软发布2022财年第三财季财报。报告显示，微软该财季营收493.60亿美元，同比增长18%；净利润167.28亿美元，同比增长8%，营收和每股收益均超出华尔街分析师预期。

波司登蝉联全球最具价值服饰品牌排行榜50强

国际品牌价值评估机构Brand Finance近日发布“2022全球最具价值服饰品牌排行榜50强”榜单，国内羽绒服巨头波司登连续两年入榜，排名提升至第48名，进一步夯实品牌在全球的领先地位。此前有分析师预计，随着“新三年”战略的升级，波司登2022年、2023年和2024年的营收将分别录得153.5亿、177.1亿和202.1亿元，稳定在中双位数的增幅。

美丽田园将在香港上市

美丽田园医疗健康产业有限公司日前向港交所递交招股说明书，计划在香港主板IPO上市。美丽田园成立于1993年，为一站式健康与美丽管理服务提供商，涵盖身体及皮肤护理服务以及抗衰医学服务，是中国健康与美丽管理服务行业中历史最悠久的国内连锁品牌之一，集团旗下还拥有贝黎诗、研源及秀可儿三个新兴品牌，去年收入大涨18.5%至17.8亿元。

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互联网平台

网易云音乐起诉腾讯音乐不正当竞争，腾讯音乐回应

据网易云音乐公众号消息，网易云音乐宣布就腾讯音乐不正当竞争行为正式提起司法诉讼程序，起诉腾讯音乐通过非法盗播歌曲、批量化冒名洗歌等一系列措施实行不正当竞争的行为。网易云音乐呼吁，行业内从业者尊重他人成果，把精力更多放在对行业服务、用户体验和产品创新的提高上。

对此，腾讯音乐品牌公关负责人陈默在朋友圈表示：不会加入打嘴架的行列，无视事实来碰瓷无助于音乐行业的发展。同时表示，相关证据早已留存，该发起的诉讼也早已陆续发起。

豆瓣：“用户注册需提供身份证号码”报道不实，平台不存储人脸信息

有报道称，豆瓣新政策规定用户注册需实名制，需提供身份证号码、人脸信息，中国台湾、港澳台居民若注册豆瓣用户，需要手持台湾居民来往大陆通行证、港澳居民来往内地通行证等有效身份证件信息，以及本人手持该证件的照片。对此，豆瓣方面称该解读不符合事实，并表示，依据《互联网群组信息服务管理规定》和业界通行做法，为了强化主体责任，用户在创建小组时，需要验证大陆身份证信息，通过人脸活体认证进行匹配，但平台不存储人脸信息。

深圳：将通过美团、京东平台向消费者陆续发放5亿元消费券

据深圳市商务局消息，为持续扩大内需、促进消费，鼓励市民留深过节，做好疫情防控和经济社会发展“双统筹”，深圳市将从近日起通过美团、京东平台，向深圳消费者陆续发放5亿元消费券，更好满足市民购物、美食、旅游等留深过节消费需求，在做好疫情防控的同时，促进各类消费有序恢复，营造安全、欢乐、祥和的留深过节氛围。

谷歌母公司一季度营收680亿美元，净利润同比下降8%

谷歌母公司Alphabet发布2022年第一季度财报。报告显示，Alphabet该季度总营收为680.11亿美元，同比增长23%；按照美国通用会计准则净利润为164.36亿美元，同比下降8%。

马斯克：Truth Social目前在苹果商店击败了Twitter和TikTok

特朗普旗下社交软件Truth Social在苹果美国应用商店免费应用榜的排名升至第一位，超过推特和TikTok。马斯克在个人Twitter上分享了这一消息，并评价道：“Truth Social目前在苹果商店击败了Twitter和TikTok。”

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品牌案例

天猫 V 榜 × ELLE 共创户外「品质生活月刊」

悠闲的周末，宜进入户外模式。为探索运动新解法，天猫 V 榜联合世界时装之苑 ELLE 推出「品质生活月刊」第一期，与户外玩家分享品质生活指南，发布「山系露营、即刻起跑、趣玩户外、城市漫游、随性健身」五大运动新趋势。

中国石化 × 泡泡玛特联动守护地球

在第 52 个世界地球日的契机下，中国石化与泡泡玛特「Dimoo 森林之夜」系列梦幻联动，推出了「中国石化 × 泡泡玛特世界地球日限定礼盒」。

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服务机构

群邑全球运营结构优化升级，Essence和竞立媒体将合并

WPP麾下旗舰群邑（GroupM）宣布全球结构优化升级，以简化运营并加强业务创新。其中，群邑旗下两家媒介代理竞立媒体（MediaCom）和Essence即将进行合并，成立一家名为EssenceMediacom的新代理公司（注：合并后原MediaCom名称中的大写“C”变为小写）。

05

营销趋势

携程：“五一”超一半出游用户选择省内游，七成旅途超2天

携程日前发布的《2022五一假期出游趋势预测报告》显示，“省内游”成为今年五一假期的主流出行方式，截至4月25日，在携程平台预订五一出行的订单中有52%为省内游，广东、四川、浙江、重庆等地的省内游订单比例超过60%；在五一“省内游”热门省市Top10中，约72%的用户出游日程为2天及以上。

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海外营销

零售媒体广告平台如何重写「围墙花园」守则？

American retailers have rushed into the online advertising sales business.

But when it comes to the underlying tech, retailers are taking a different approach compared to previous ad platforms.

The reasons behind the retail media rush are twofold: Boost their profit margins and retain their age-old in-store shopper marketing budgets. Retailers still want manufacturers to pay for the digital versions of shelf placement and coupon promotions, even as shopping shifts online.

To protect their data, these retailers have taken a walled garden approach with their nascent ad platforms. But retailers are charting a different course than the walled gardens that came before them, such as Google, Meta, Amazon and Snapchat. While retailers do create protective walls around their customer data, they also rely on programmatic vendors to pipe data and demand between their walled garden and the open ecosystem.

Walmart uses The Trade Desk as its DSP tech for Walmart’s off-site ad sales. Target’s Roundel uses Index Exchange as an SSP and taps Criteo and CitrusAds on the demand side. The retail ad tech company Quotient lost Albertson’s as a platform customer last year, but signed exclusive contracts with AutoZone and Hy-Vee, a midwestern supermarket chain. CitrusAds picked up part of the Albertson’s ad tech business.

The major walled garden platforms, including the retail media juggernaut Amazon, work with open programmatic sparingly, if at all. But the new varieties of retailer walled gardens are built on a foundation of open ad tech.

为什么隐私数据会忽然泄露？

Do you ever feel like there’s no way Facebook can manage all its user data responsibly? Turns out some Facebook engineers feel the same way.

A leaked document written a year ago by privacy engineers on Facebook’s ad and business product team suggests the company can’t possibly know all the ways user data is applied to its ad business, Vice reports.

According to the document, “[Facebook does] not have an adequate level of control and explainability over how our systems use data, and thus we can’t confidently make controlled policy changes or external commitments such as ‘we will not use X data for Y purpose.’” 

The authors likened Facebook’s data practices to pouring a bottle of ink into a lake, then trying to get the ink back into the bottle or direct it only to certain parts of the lake.

Another former Facebook employee described that characterization as “blunt” and added that the company’s grasp of its own data use is “a complete shit show.”

A Meta spokesperson said the leaked document does not reflect efforts Facebook has taken to comply with privacy regulations and increase transparency in its ad business.

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