坐拥4500万用户的Babycare，其"内生增长"关键靠什么？|《新消费·2022！聚焦“内生力量”》第②弹
在《新消费·2022！聚焦"内生力量"》第①弹直播中，Morketing创始人兼CEO Ivy与联合利华中国数据与数字化营销副总裁 方军、联合利华U创创新平台事业部运营总监 王雪孺（JennyWang）、FOH希望树品牌创始人&CEO 潘浩、Effortless创始人兼CEO Ayrton、Pinpoint CEO Yolanda五位嘉宾共同引出并定义了「内生力量」这一概念。在首期直播对话的最后，嘉宾们对"品牌故事"与「内生力量」的关系发表了独到的见解。
本期直播对话，我们邀请到了会讲故事的母婴新消费头部品牌Babycare首席品牌官 Iris，基于「内生力量」的底层逻辑，继续深入探讨如何将内生与外生两大动力联动，做温暖、走心、有价值的品牌，以及如何让"品牌故事"为新消费品牌搭建带来长期增长与品牌价值。
1、我们发现 Babycare 公众号上有许多真实用户的故事，让人非常触动，为什么选择讲故事这种方式？
2、讲故事让 Babycare 如何差异于其他的母婴品牌呢？
3、回归到我们的《聚焦"内生力量"》，您概括下，对于一个品牌来讲，什么是内生力量？它对品牌意味着什么？从哪些层面构建内生力量？
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欢迎关注直播间一起深入探索关于母婴新消费头部品牌 Babycare 的“内生力量”！
曾巧（Ivy）
Morketing创始人兼CEO
入选2018年福布斯“30 Under 30”
《共生·中国数字营销猛进史》第一作者
作为创始人兼CEO，曾巧带领Morketing成为全球顶级和中国最具创新力的营销商业媒体平台之一，全球视野，价值导向。她有着13年以上从事营销、在线广告、电子商务和数字媒体行业的工作经验，在媒体运营、内容创作、数字营销和推广上有自己独到的观点。
Iris
Babycare 首席品牌官
毕业于北京大学，曾任宝洁（中国）运营部总经理、品牌大学校长，有超过十余年的品牌管理和运营经验，曾获得过戛纳、艾菲、CCFA、金投赏等行业奖项
2020年加入Babycare，负责主持集团旗下各品牌的全渠道品牌管理、品类策略管理战略等事务，主导与多个知名IP、公益项目等深度合作。
Babycare是设计师创立的母婴品牌，秉持「为爱 重新设计」的品牌理念，不断发现并改变行业中存在的不合理。以父母之心，重新设计每一个产品。核心覆盖-1至6岁育儿周期，包含尿裤、纸巾湿巾、喂哺、玩具、孕产、出行、家居等众多品类，为新一代家庭提供一站式、全品类的解决方案，重新定义Z世代人群新的孕婴生活方式。现已在30多个国家，服务超4500万家庭。
2022是消费赛道被资本密切关注的第四年，国家正式提出中国品牌日的第六年。
在经历2020-2021两年大爆发后，新消费品牌的可持续增长力显得后劲不足。新消费虽看似降至谷底，但消费本身是一个坡长雪厚的行业，我们应该相信其长期发展的优越性。
而所有人应该都明白的是，过去两年的流量红利、品类红利、甚至资本红利等外因推动的只是“非理性繁荣”，且短期之内都不会再有。现在新消费品牌要关注的是，如何在当下的困境中破局增长，实现持续繁荣？
事实上，新消费已经到了聚焦内因，即比拼品牌内力的时刻。
对于新消费品牌来说，建立起品牌的“内生力量”势在必行。而《新消费·2022！聚焦“内生力量”》作为MORKETING BRAND SUMMIT线上开启的先导系列直播栏目，则将立足这一核心话题，就当下新常态、新趋势、新营销、新策略等话题，与行业内不同角色的嘉宾展开深度分享与讨论，共话企业如何搭建自身壁垒，找寻新生力量，实现品牌的长足发展。
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