《创新与企业家精神》:创新不仅仅是发明—— 书鉴 | 新华广播
谈到创新与企业家精神,我们首先要了解什么是企业家精神,或者说什么样的人才能成为企业家?大师德鲁克认为企业家的本质就是有目的,有组织的系统创新。而创新就是改变资源的产出,就是通过改变产品和服务,为客户提供价值和满意度。所以,仅仅创办企业是不够的。一个人开了一家餐馆,虽然他冒了一点风险,也不能算是企业家,因为他既没有创造出一种新的满足,也没有创造出新的消费诉求。
但同样在餐饮业,麦当劳的创始人雷·克罗克却是杰出的企业家,因为他让汉堡包这一再西方很普遍的产品通过连锁的方式进行标准化生产,大大提高了资源的产出,增加了新的需求,影响了人们的生活。
那什么又是创新呢?创新的本质在于是否为客户创造出新的价值。什么是价值?价值不是价格。价值是客户得到的,价格是客户付出的。做企业的,推出一项新的产品,新的服务或新流程,要满足客户未被满足的需求或潜在需求,创造出新的客户满意。一家新公司如果只是以同等价格提供世面上已经存在的产品或服务并不算创新,因为它只是对别人已经创造出来的客户群进行瓜分,并没有创造出新的客户,这样的公司就不能算是创新。
如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。
作者:[美]彼得·德鲁克
出版社:机械工业出版社
译者:蔡文燕
如何寻找创新机遇?将创意发展可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?
德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?
创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。
如今,中国正处于不断变化之中,如何不断地以创新回应环境迅速变化的挑战,是大家共同关注的课题。《创新与企业家精神》写于20世纪80年代,但时至今日,该书仍是探讨企业家精神与创新原理及实践的最佳经典著作。时隔多年,仍值得我们仔细阅读和思考。我们每个人都应该要有企业家的精神,敢于创新,将创新落实到具体的工作中。
监制:刘宏伟
主编:赵 艳
编辑:梁欣露
主播:高瑞东(实习)
撰稿:高瑞东(实习)
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