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安全责任制度考核办法
安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。
一、考核目的
考核管理人员安全生产责任制的执行情况，督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
各级管理人员，即：各部门经理、车间主任、技术负责人，安全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
1、采用评定表打分办法，应得分为１００分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实得分８０分及其以上者为优良，７０分～８０分为合格，７０分以下为不合格。
2、考核时间：安全防护委员会每月月底组织进行一次考核。
3、实行逐级考核，安全防护委员会组织对部门经理考核，部门经理组织对各车间第一负责人进行考核，班组长由车间主任进行考核。
四、奖惩办法
1、对实得分８０分及其以上达优良标准者，给予１００～２００元奖励，并作为年终安全风险抵押、评选先进的重要依据之一。
2、对实得分７０～８０分的不奖不罚。
3、对实得分为７０分以下的管理人员视情节轻重，给予罚款１００～２００元，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。
4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
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