安全管理要注意批评的艺术｜非常具有冲击力和视觉表现力的精悍PPT

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文末有福利！

正文

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作者后记

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承认自己的无知——获得知识

但事实上不尽如此，基于中国官本位的思维现实，很多安全管理者，都把自己的定位模糊了，就算你是单位分管安全生产的领导，就算你是管安全的中层干部，就算你是位高权重的外企ＨＳＥ经理，在其实自己并不清楚的领域里，真心承认自己无知的，数量应该是比凤毛麟角还凤毛麟角，便在安全领域，尤其是要注意这样的心理适应。

给我们带来麻烦的不是那些我们未知的东西，而是那些我们认为已知，但实际上远非如此的东西。

消除设备安全隐患、提高装置完整性水平是安全生产的基础

大事小事都不放，比如批评别人！

也许这个真是小事！？

本质安全包括两个方面：人的本质安全和物的本质安全。人的本质安全是靠安全文化启发引导，让人的行为自动自发自觉自愿地按照安全的标准执行;物的本质安全靠的是科技保障，有严密的防范措施和设施，即使出现误操作也不发生事故。

安全管理和制度，是个“鸡生蛋，蛋生鸡”的问题。安全管理离不开制度，制度是安全管理的保证。排除一切人格化因素，不带有任何个性化色彩，严格执行制度、履行程序和奉行原则。

该批评就得批评，

而且需要保证批评取得一定效果！

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