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优秀供水解决方案之“互联网+供水”智慧平台,控漏增效提升服务

E20供水圈层 E20供水圈层 2021-04-17

导语:2019 年供水高峰论坛的“优秀解决方案征集活动”还在如火如荼的进行当中,供水行业内的优秀企业也纷纷携案例踊跃参加。还未提交案例的企业,快把握住最后的机会提交申请表。获选优秀案例的企业可进入本次活动榜单,还有机会到高手云集的论坛现场展示自己,机会有限,赶快行动起来吧!

材料来源:新天科技股份有限公司   编辑:E20 供水圈层 胡雅倩

由于整理各家上交的材料需要花费较长的时间,E20 供水圈层将会在收集整理的过程中,先将较早提交材料的企业中的优秀案例发布在公众号上,帮助优秀案例传播的同时也为正在积极筹备的企业提供参考。本次公布的是第一批提交的优秀案例,由于提交时间较早,案例材料较为充分,因此可以快速整理并发布出来供其他参加活动的企业参考,后续其他优秀案例还在整理中,欢迎各位持续关注。

展示案例的项目名称:“互联网+供水”(智慧供水)平台建设

案例展示嘉宾

新天科技股份有限公司(以下简称“新天科技”)

参选类目

节约资源能源


案例项目业主方

郑州经开供水有限公司

项目背景

郑州经开供水有限公司供水面积158平方公里,供水主管网420公里,日供水量13万吨。但在项目实施前,存在供水管网漏失严重,水资源巨大浪费等问题。在“互联网+”和智慧城市建设理念下,为实现水务精细化管理,2016年开始智慧水务建设,安装远传小口径传水表5万块,大口径电磁水表350余块,压力、流量,二供等全覆盖远程监控,巡检,维修运维等业务流程实现电子信息化以水务信息化推动行政管理的规范化、制度化、程序化。

项目解决的具体问题

1)实现全面业务系统全覆盖的综合性智慧水务平台

2)构建了集约化、标准化的数据管理中心,保证数据高效共享互通;

3)构建GIS系统及管网巡检系统,通过智能化巡检保障供水安全;

4)构建DMA系统,建立长期漏损分析和管控机制,促使产销差持续降低

5)构建在线水力模型系统,优化调度管理;

6)构建移动互联APP应用平台,实现随时随地业务办公及任务审批;减少人员值守;

7)建立全面的智慧营销综合管理体系,丰富用户沟通渠道,提升客户服务质量;8)建设工单系统,不断优化业务流程,加强人员考核,提升工作效率

案例中所使用解决方案工艺流程图

图为DMA分区系统界面

解决方案的亮点与成果呈现:

1. “智慧平台“巡检勤,有效降低漏损率:项目实施后,漏损率由20%降低至 10.3%。智慧平台实现管网信息互联,将物联网、数字管网和业务相结合,能够做到管网数据实时回传,捕捉漏损点监控更及时。

2. 运营维护“一张图“,提前准备少麻烦:项目实施后,管网维护工单数量由169单/年,降低至 56单/年实现全设备、全数据、全业务基于GIS系统 “一张图”展示,管网漏损情况在线“一键可查“。管网维护工人可通过”智慧平台一张图“预判潜在漏损点,提前做好加固,减少后期管网漏损情况的发生。

3. “互联网+供水“联通”产销管“,大幅提升处理效率:项目实施后,工单处理时间由24小时缩短至2小时。“互联网+供水”的智慧平台连接了供水端和用水端之间各节点,帮助项目业主方实现决策过程的敏捷化和智慧化,大幅提升处理不同节点问题的速度。

可应用场景展示

1.供水企业想要降低漏损的情况。
2.供水企业想要优化运营管理系统的情况。
3.供水企业想要减少管网巡查人工耗费的情况。
4.供水企业想要建设水务综合性平台的情况

优秀解决方案提供方简介新天科技股份有限公司主营业务包含智慧水务、智能水表、燃气表、电表、热量表、智慧农业节水。在其主营业务方面有不少优秀案例,在行业内获得不少好评。以本次项目为例,“互联网+供水”智慧平台有效解决了业主方存在的业务流转效率问题,漏损率过高问题。业主方评价“通过”互联网+供水“智慧平台建设,打通了各个业务版块,实现了业务的高效快速流转,提升了人员的办事效率,尤其是在降漏查漏方面,通过基于水力模型实现了供水管网三级分区漏失控制机制,建立泵组优化调度实现一级分区漏失控制,建立减压阀优化实现二级分区压力优化,建立漏失检测区域定位模型实现三级分区漏失快速定位,实现年漏损率降低10%,每年节约成本600余万元。”

(点击“阅读原文”可跳转至官网活动页面,获取申请表)

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