你好，北大光华的老师同学们 | 链家开启校企合作新篇章

4月7日下午，来自北京大学光华管理学院的40余名师生代表做客链家，在3个小时的深度交流沟通中，北大师生们不仅参观了食堂、休息区、娱乐室等员工“福利空间”，更与链家各位北大师兄师姐面对面交流，了解链家，了解行业。

△先放一张美美的合影～

首席文化官徐东华分享了链家的发展史、前景及业务模式；同作为北大校友的CMO宋琦，新房产品中心总经理 伊凯，人力资源中心总经理 李大钧，二手房产品经理 兰为谦，为学弟学妹分享读书、工作经历，并对同学们关于链家、关于行业的疑问给出自己的见解。

一起来看看现场的精彩瞬间！

△感受一下高低错落的神奇会议室！

△听HR姐姐介绍链家多彩的兴趣社团。

△“姑姑”徐东华向同学们介绍链家集团的“前世今生”、定位和业务。

“与传统中介公司单一的提供房产信息不同，我们持续给经纪人赋能，变成交导向为服务导向，所以，链家属于这个行业，但理念又不完全一样。作为以数据驱动的全价值链房产服务平台，链家目前为全国28个城市和地区提供房产服务，致力于卓越中国人的居住体验。线上的产品工具、线下的万千家门店和十几万的经纪人，共同构成了链家的服务体系。”

△在北大攻读了MBA的CMO宋琦列举行业、企业、职业的关系，对就业的多种选择进行分析。

“从校园到社会，从图书馆的检索工具，到社交聊天、出行打车，生活中的需求一直都在更新，但它们需要与新技术、与大数据进行结合，才能得到更大的发展。”

△99级校友伊凯为大家分享从百度到入职链家的成长过程。

“从百度到链家，开始负责整个新房产品线，我选择了在这个优秀的平台上去践行创业、开拓进取。创业对于我而言不一定要从头开始做一个项目，我更看重的是整个过程、以及抱负的实现和理想的落地。链家坚持做难而正确的事，坚持打磨自己的根基和核心竞争力，坚持自己笃信的价值观，这让我如鱼得水，可以带领团队在新房、旅居的业务线上攻城拔寨、勇往直前！”

Q&A

△同学们也带着思考，提出了自己的对链家、对管理的疑问。

Q1：企业快速发展时如何做人员管理？

A：重点在于保证扩张中的作战力，凝聚力不被稀释，既要支持产品快速迭代，又要做好企业文化、基础设施建设。打个比方，这就像给“高速公路上奔驰的车子换轮胎”。首先，管理者需要深入一线，了解一线的问题、需求。其次，“慢即是快，少即是多”，集中精力攻克最要紧事项，避免平均分散精力。

Q2：链家拥有这么庞大的经纪人群体，内部竞争是怎样的？

A：有竞争，更根本的是合作。一定程度上的竞争会鼓励业务正向发展，保护经纪人内部良性竞争，有助于客户更好的挑选服务对象。而在这背后更强大的合作模式是经纪人作业的根本支撑，避免竞争中出现的博弈、矛盾影响客户体验。

△链家产品经理兰为谦为学弟学妹答疑解惑。

我们的愿景

链家作为以数据驱动的全价值链房产服务平台，将用大数据、互联网等科技手段驱动服务升级，贯通线上线下服务，重新定义房屋交易流程，为用户提供更安全、更便捷、更舒心的高效优质服务。无论是具有革命性意义的“楼盘字典”，还是“地图找房”、“免电话营销”、“交易流程可视化”等产品和服务，无一不体现了链家为实现“卓越中国人的居住体验”的企业愿景所作的努力，我们坚信做对社会有意义的事情。

我们的人才观

链家始终认为人才是我们的唯一资源。

作为房产服务行业的领跑者，链家高度重视人才培养，通过扁平化的企业管理及完善的人才培训体系，为员工提供巨大的发展空间，使员工在工作中创造的价值得到尊重与认可。近几年，链家吸引了众多志同道合的行业精英，技术专家闫觅、PHP专家惠新宸、数据科学家项东博士等纷纷加入链家，成为团队的核心成员。同时，链家也将目光瞄准新生力量，链家网CEO彭永东曾多次亲临各大高校校招现场，为打造一支高素质的人才储备队伍而努力。

此次，“北京大学光华管理学院链家行”活动，是链家开启校企合作的全新起点。通过参观、校友分享和交流，让更多地高校学子能够近距离了解链家、认识链家，后续链家也会走进校园进行宣讲。未来，我们将与更多的高校建立联系和合作，为高校学生提供更多参观学习、实习和工作的机会，希望携手各大高校，在链家这个平台上，来自全国各地、不同背景、不同专业的人才聚集在一起，充分激发人才自身活力潜能，持续伴随企业共同发展，为行业变革作出积极贡献，为社会创造真的价值。

在一起，才LIAN家。