麦当劳为什么变成了“金拱门”？

     8月8日，麦当劳(NYSE: MCD)在上海召开新闻发布会，宣布与中信股份(SEHK: 00267, “中信股份”)、中信资本以及凯雷投资集团(NASDAQ: CG, “凯雷”)的战略合作已获得中国相关监管机构的批准，于2017年7月31日正式完成交易交割。2017年10月12日，你熟悉的麦当劳的名称已经悄悄的由麦当劳（中国）有限公司变成了金拱门（中国）有限公司。

一、股东变更

投资者（股东）由麦当劳中国管理有限公司变成了金拱门中国有限公司，如下图：

二、金拱门的基本情况

注册资金11000万美元，股东类型为外国企业。

三、　交易金额及最终股东

根据麦当劳方面提供的信息，20年特许经营权的收购价格最高为20.8亿美元（约合人民币144亿元），收购方将以现金加新公司股份的方式支付。在这一交易完成后，中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。

这也意味着，从此，新麦当劳中国将改姓“中信”。中国内地和香港地区的麦当劳已成为“国企”。

本次交易完成后，麦当劳在中国内地和香港的1750多家直营餐厅将转为特许经营，交易后的新公司（金拱门）成为麦当劳在本土之外最大的特许经营商。新公司的董事会成员将分别来自中信股份、中信资本、凯雷和麦当劳。此外，麦当劳现有的管理团队会保持不变。

四、公司经营范围

1、在国家允许外商投资的领域依法进行投资；2、向其所投资企业、其关联方和被特许人提供下列服务：（1）协助或代理其所投资的企业、其关联方和被特许人从国内外采购自用的机器设备、办公设备、交通工具和生产、维修设备等所需的原材料、元器件、零部件和在国内外销售其所投资企业、其关联方和被特许人生产的产品，并提供售后服务；（2）在外汇管理部门的同意和监督下，在其所投资企业及其关联方之间平衡外汇；（3）为其所投资企业、其关联方和被特许人提供产品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、企业内部人事管理等服务；（4）协助其所投资企业及其关联方寻求贷款及提供担保；（5）为其所投资企业、其关联方和被特许人提供运输、仓储、店面装潢设计、技术服务等综合服务；(6)为其所投资企业、其关联方和被特许人设计、制作、代理及发布各类广告；3、从事新产品的研究开发，转让其研究开发成果，并提供相应的技术服务；4、承接境内外的服务外包业务；5、与麦当劳相关的产品、原辅材料、计算机软件的批发、进出口，佣金代理及相关配套服务（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）；7、在其所投资企业及其关联方投产前或其新产品投产前，为进行产品市场开发，允许从其母公司进口与产品相关的母公司产品在国内试销；8、委托境内其他企业生产/加工其产品或其母公司产品并在国内外销售；9、采购并进、出口境内外供应商生产的麦当劳独有的和专用的食品制成品、半制成品及带有麦当劳标记或商标的食品包装材料（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）；10、从事商业特许经营活动；11、提供与麦当劳经营有关的培训及咨询服务。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

五、中信股份的公告

    中信与凯雷在地产、金融、供应链、消费零售和科技领域有着丰富的资源，中信集团内部多个部门都在踊跃地与麦当劳建立联系，推动双方在实际业务中开展协同联动。

六、收购一波三折

首先是投资者纷至沓来。自麦当劳宣布将在中国内地、中国香港和韩国市场引入战略投资者以来，包括北京首旅集团、三胞集团、华润、贝恩、格林豪泰、华彬等多家中国企业都对麦当劳中国内地和中国香港的门店表现出非常浓烈的兴趣。最终花落中信。

其次，遭遇指控。今年2月，曾经在反可口可乐收购汇源果汁一案中出现过的北京和君创业管理咨询有限公司总经理李肃再次向商务部反垄断局和商业特许经营管理办公室提交文件，称麦当劳在中国的业务存在三大违法问题，要求有关部门在这次特许权出让之际进行全面审查。李肃在文件中称，麦当劳滥用市场支配地位收取高额特许权费并获得不正当利益，同时其过于激进的扩张策略违反了《商业特许经营管理条例》。麦当劳随后强硬回应，否认了李肃指控的问题。

最后，就是中信也面临一定压力。根据中信股份2016年财报，其去年纯利仅轻微上升3%至431.2亿港元，略低于分析师预期，主要原因包括市场疲软令中信证券收入回落，同时中信银行资产减值增加，澳大利亚铁矿计提减值拨备以及人民币贬值等。不过董事长常振明在业绩会上表示，中信未来将转型为实业与金融并行的综合性企业，未来持续在消费行业布局，也会考虑继续分拆业务上市。

七、金拱门的未来规划

　　中国是麦当劳全球第三大市场，也是麦当劳全球增长最快的市场。截至2016年末，中国大陆有超过2400家麦当劳餐厅，香港目前有大约240家麦当劳餐厅。麦当劳公布与中信和凯雷展开合作后的计划，将在未来五年推动两位数的销售增长。

　　新公司表示，预计到2022年底，中国内地麦当劳餐厅将从2500家增加至4500家，中国很快将成为除美国外最大市场。开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。届时，约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市，超过75%的餐厅将提供外送服务。

        然而，规划能否实现？

       中国是麦当劳全球第三大市场，也是麦当劳全球增长最快的市场。但是，麦当劳或者说是快餐行业已经风光不再。

数据显示，肯德基和麦当劳在中国快餐行业的市场份额，已由高点时的约57%(两个品牌分别占40%和17%)下降至约37%(两个品牌分别为24%和13% )。

随着国人对健康饮食概念更加关注，像肯德基、麦当劳这样的快餐不再被中国人所喜爱。同时，他们不断降价和扩张，也使得新鲜感丧失，神秘性不再。同时，此类全球化企业与中国文化的差异以及食品卫生和安全方面的问题，使快餐企业发展越发艰难。

无法继续维持高增长，餐饮盈利微薄，于是麦当劳为走出困境想出的招数是把自己在中国市场的品牌经营权卖掉，其中包括正在营业的2700家店铺的经营权。所以，难怪有人会称麦当劳为一家地产公司。借助中信的资金实力和政治资本，以后麦当劳的发展可能更顺遂一些，同时对中信来说，麦当劳庞大的网络和消费群体是不可多得的资源，将助推其业务的未来发展。

不过，类似于肯德基、麦当劳这样寻求中国公司合作已经渐渐的成为了全球企业进军中国市场的惯例，沃尔玛曾经为了发力中国线上电商投资1号店，但最终却还是因为发展不利卖给了京东。所以，麦当劳被中国公司收购是好事还是坏事，尚需时间检验。

 八、麦当劳的掌门人介绍

九、其实肯德基也早已易主

      2016年9月2日，百胜餐饮集团(纽约证券交易所代码：YUM)宣布与春华资本集团(下称“春华资本”)及蚂蚁金融服务集团(下称“蚂蚁金服”)达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。

　　分拆后，百胜中国将成为百胜餐饮集团在中国大陆的特许经营商，拥有肯德基、必胜客和塔可钟三大品牌的独家经营权。

      最后，小编只想说一句，没有永恒的股东，只有永恒的利益和普通老百姓永远看不懂的资本运作。

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