看了发凉！青年律师的5个执业困惑！
▲刘桂明老师
刘桂明老师说：律师这个职业，其实是一个看起来很美、听起来很阔、说起来很烦、做起来很难的职业。
把律师与风光、尊重、高薪等词联系在一起，其实是一个美丽的传说。
许多人以为挤过司考这个独木桥，对面就是布满鲜花和掌声的彼岸了。殊不知，等待自己的却是一条更加艰难而辛苦的人生之路。
年轻律师不怕收入低，工作环境差、也不怕面瘫的法官刁难，最怕的是没有成长的环境，没有成长的方法。
很多律师在成长这方面长期停滞不前，主要有以下几方面原因：
第一大执业困惑：教会徒弟，饿死师父。
很多律师自以为很幸运的跟了名律师，但有的过了两年、三年，甚至五年才发现，这几年都耽误了，因为我们拜的师父却是个手艺人心理的律师，他只会让我们查查法规、送个材料、收拾屋子（当初我年轻时收拾卫生间半年、定卷宗半年），而年轻律师最渴望的办案技巧、收案技巧，三年过去了一点都没有增长？
很多人发现这个问题的时候，总感觉是自己智商低呢，还是情商低呢？
其实都不是，那是怎么造成的呢？
这还真的不是你的错，因为你的师父就没有安排你在这方面成长，你怎么会成长呢？
细想想，每当老律师谈到我们最想进步的环节的时候，竖起耳朵听看看师父如何给这个案件出思路，如何把这个案子收下来的核心能力。
“小李啊，我这烟不够抽了，你去给我买盒烟去。“
“我的个娘啊，还真是，没到师父谈到关键环节的时候，我都去买烟了”终于明白了，原来，我三年都没有进步的核心在这里啊。
这是年轻律师成长的第1个死结，我在当初遇到好几个这样的师父，恨不得给师父当牛做马了，师父也真的拿咱当牛做马了，并且真的希望一直做下去。
2
第二大执业困惑：伪专业化
专业化没有问题，打着专业化的旗号，画大饼，让年轻律师干活专业化，就有问题了。
什么叫干活专业化，就是通过专业化旗号，把脏活累活都甩出去，而自己挑一些付出很少，或不用付出，收益很大的事，这就是目前很多所搞的专业化，这也是为什么很多地方律师专业化根本发展不起来的原因，初心不对。
而很多年轻律师被蒙蔽了三五年后，发现了，说是专业化、团队化，可为啥5年过去了，我干的还是以前附加值最低的脏活累活呢？
娘的，老子看明白了，这个专业化特么有点问题，爷不干了。
这是为什么很多城市不大，律所很多的原因。
3
第三大执业困惑：学错东西比不学还可怕。
读万卷书本没有错，如果你读的都是技能类书籍，解决不了律师运用的问题。
律师、律师事务所其实是一个需要经营的职业，而80%的律师兄弟们基本都是学习型的，而不是运用型的。
只要一学习就是审判指导与参考，理解与适用，这样的书看100年，能做好案件，但不一定做的好律师。
还有就是听一些公益培训，用废话连篇形容有点不尊重，但是那些所谓的专家基本都是技能型专家，还是解决不了你的运营问题。
这也是我们推出《律师个体商业模型》（点击此处>>>链接进入查看）课程的原因，要从根本上解决律师的运营思维，商业能力。
4
第四大执业困惑：
误入小雷音有部分律师兄弟在成长中慢慢觉醒了，发现师父、读万卷书确实解决不了自己的问题，然后开始四处学习，发现一些造梦的天才，什么新三板、什么股权架构，太他娘的震撼了，这就是我要的真经啊。
于是，又耽误三五年，我还是原来的我。
一个人、一个组织为什么能够成功？很多人只看到了他成果的这个结果，根本没有发现他成果背后的因。
这也就是，普通人顺藤摸瓜，而会学习的人顺瓜摸藤，长出这样的果实，种了什么种子，施了什么肥、怎么浇的水。
我们把这个叫做驱动因素，有的老师是营销驱动、有的律师是产品驱动，有的律师是模式驱动，有的律师是资源驱动，而很多人的成功演讲都会概括成努力的结果，其实他没有告诉你，他以前是某某法院的法官，而他的业务都是那个法院的案件，他还会和你讲，他是诉讼可视化成功的。
你按照那个果去学习，去模仿，一定得不到那个果。
5
第五大执业困惑：过于爱惜自己的羽毛
也想做点改变，虽然学问不是很高，但是知识分子脸皮薄的特点特别严重，做了点营销或宣传，哪怕发了个朋友圈，都觉得全世界人都在否定自己。
同事、传统型老师的一两句话“不务正业”，就把自己打回了原型。
能力不强、影响力不大，反而特别爱惜自己的名声，容不得自己身上有一点污点，干事业哪有100%正确的呢？
很多事都不敢尝试，害怕一些闲言碎语，那你什么时候也不可能进步，这是一个最大的死结。
以上几点感悟，既是写给大家的，也是写给我自己的。正是因为我遇到了这些个死结，我一个个打开了，才走到了现在。
十多年前，我师父每次让我去买烟的路上，我就在心里发誓，我以后掌握了这些核心技能，一定不这样做，一定要把他分享给那些极度渴望成长的年轻人。
现在我做到了。
把从2002年开始到现在，积累的所有核心能力，总结出了16个模型（点击文末阅读原文或者点击此处>>>链接进入查看），去丰富律师的个体商业模式。
目前全国已经有几百人已经摆脱了成长的烦恼，能够使用到那些你去买烟时，老律师们使用的绝技。
我的这个计划做到自己60岁，也就是20年的时间，每年控制在300人以内，一共6000人，为什么这么规划，其实这也是很有学问的，有机会我们见面和你详细解码。