如何与导师争论
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我不知道我在导师眼中是个什么样的学生，我只从别人口中听到导师夸过我，而她在我面前也只是用good，don’t worry等词语鼓励过我，对此我深表欣慰和感激。我从一进实验室就没有表现出是一盏省油的灯，i.e.我不是省油的灯。抵法第二天进实验室商讨实验计划，两年出两次安全事故，说服导师做了很多计划外的装置，etc。
说到了这里，我反倒觉得，在我眼中，我和我导师的关系，更像是同事，很多事情大家都是坐下来开会商量出来的，也就难免会产生争论。遇到了争论该怎么办呢？我就来谈谈我的经验教训吧。
主旨思想就是
要搞清楚争论的到底是什么？
如何将你的思想用语言等方式表达出来
戒骄戒躁
我的情况是：由于语言的差异，加上作为工作语言的英语都不是导师和我的母语，所以很多时候，我需要把我的问题用各种方式表达出来。比如，
e.g. I said：This is just a backup plan，blablablabla…… She said：I’m sorry，what is that？I thought：你对得起我托福20分的口语吗，你的托福听力还没我高吗？I said：I just described you a second plan in case of the failure，nonono，unsuccessful first one，blablablabla……读者们，你们看到了，其实导师只是因为没有听懂backup这个词，于是回答我的语气就好像在质疑我的计划。而这时候，你需要沉着冷静，换一种初中英语词汇，再来描述一下你的计划，而且而且，不能提到fail、lose等不吉利的词汇，这对整个团队的士气无任何裨益。做到这些，问题就迎刃而解了。千万不要因为导师反问或质疑的语气，而打退堂鼓。
此法是在口头表达已经失去了信息传播的意义之后的第二招，一切尽在不言中。做给导师在邮件里看的ppt的时候，为了表达清晰，千万不要用动画效果，取而代之的应是颜色搭配明快，对比清晰的流程图，实验装置的表达一定要从网上找到形象的物体，而不能用文字代替。要知道导师一天要处理很多邮件，你的ppt如果不简明扼要，一眼就看出你的意图的话，还不如用说的来得直接。
你今天跟导师说了你的想法，导师说没听懂，或者直接否定，或者让你去验证查文献而其实你已经查了很多文献的时候，你就等一周，于下周同一时间（导师的schedule比较准时）再去找她说，手里要拿着本子和打印出来的文献，以增加你的攻击力和防御力，导师因为忙，一般不会当面查看你手中的文献和笔记，而会让你回去把文献发给她。但你需要的只是她的认可，拿到命令，所以，无所不用其极啦。如此往复若干次，如果你的想法足够好，我想导师会屈服的，否则你会很容易败下阵来。
当你向导师提出了很多弱智的问题和见解之后，你在她的印象中就的的确确是一个弱智了。这时候，你就只剩两条路了：一、拜倒在其石榴裙下，老老实实乖乖的听话干活吧，整天想什么呢；二、绝地反击，扳回一城。当然，我要讲解的是第二个，绝地反击，这也是你最后的绝招了，一旦失败，你连石榴裙的花边是啥样的见不到了。注意听，因为这个时候，你和导师的关系进入了僵持阶段，导师也只是在面子跟你过得去，混混日子，毕竟人家是教授，有家室的人，什么叫有家室的人，老婆孩子热炕头。我等苦逼博士，即便有老婆孩子，但哪个敢说自己已经买了热炕头的？所以，这时候的导师是不会在相同的问题上再有跟你交流的意愿的，你只能服从，但！你如果吟的一口好诗（跟导师谈你的理想），玩的一手好球（陪导师玩儿球儿），练的一身肌肉（帮导师家除草干农活），一肚子的经纶（跟导师一起骂执政党的富人税率太高），一嘴流利的法语（跟导师的家人、同事打成一片），这样你才有机会让导师对你刮目相看，只要导师的眼睛还没刮下来，你就老老实实待着吧你。
当你成功的说服导师之后，你以为你真的成功了吗？也许，导师只是低成本的给你下了个套而已，你这瓮中捉鳖的鳖，井底之蛙的呱呱，一叶障目的泰山，管中窥豹的钢管。道高一尺魔高一丈，千万不要轻易落入导师的圈套。如果导师很轻易的就答应了你的意见和建议，你就要三思了，要么这是一个不折不扣的全价套儿，要么你就有资格当你导师的导师了。What did you expect?
好了，以上都是我的肺腑之言，很多情况可能并不universal，大家去其糟粕取其精华吧。今天是法国的圣灵降临节，祝大家…我也不懂这是啥节日，也就不瞎祝福了，总之，大家好自为之，等着瞧吧（喂喂）。
此文来自科学网刘杨博客