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最近科学网上讨论新科博士是否应该独立，非常热闹！作为一个刚毕业不久的博士，我也谈谈我的看法。何为独立，大多数人的看法无非就是创建自己的实验室，有独立掌控的科研经费和带领一个研究团队去探索、实现自己的研究想法。从这个层面上来说，我也希望独立，而且这也是我将来回国发展的基本要求。然而，是否有单位给你创建个独立的实验室，给你启动经费，给你召集团队人员，就意味着你独立了呢？我认为不是这样的。
就我所在的材料学科，很多大型仪器设备动辄百万千万，想要做前沿一点的研究，恐怕少有课题组能够独自购买所有需要的设备。这样我们就需要一个好的研究平台，有几个、甚至几十个所谓“独立”的研究团队，有着同样的研究大方向，共同去承担这些设备的花费。而且，团队之间的研究方向独立且交叉，形成优势互补，这样对每个课题组都是有利的。
我也看到很多国内国外的研究机构在这样做。然而这样做的前提就是有一个“掌舵人”，领导着这些团队，把握着大的方向不变。也就是说，至少你不能今天做这个，明天研究那个，而且经费也不能想买什么就买什么，要团队之间默契配合，才能做出大的成绩。这种情况下，独立和不独立就真的没有很大的区别了。我目前所在的研究所大致就是这样的，整个研究所的化学药品都要在数据库上登记，一是为了安全因素考虑，更重要的是资源共享，而且所有的实验设备都可以使用，只要你有好的想法。举个反例，某学校或研究所在国际上非常有名，但是每个课题组的方向都格格不入或者独立的互无往来，设备都不是你所在的研究方向能够用得上的或者不公用。作为独立的研究者，给你几十万甚至百万美金你又能做成什么？在这种情况下，即使是个独立的位置，你这个被独立的老板也未必有好的发展，就算你很牛！
我博士阶段的老师对我们的要求就是在大方向不变的情况下，自己有好的想法可以自由去尝试。作为学生，自己没有经费的支配权，但是一般实验上的花费要求老师都会满足，省去申请经费的烦恼。在这个过程中，我觉得我也是个独立的研究者，可以按照自己的思路去实验，很快乐！我身边有些同事/同学像工具一样去完全实施老板的想法，甚至在实验细节上，其中有人发表了不少好文章，但是我觉得这样对科研工作者的训练未必是好，至少不能培养独立的科研能力，这种情况需要“独立”。对于已经毕业的博士，你去什么单位工作应该没有人会干涉你，都是你独自决定。也就是说，在联系单位之前，你的研究方向应该已经确定了，也会给你让你满意的启动经费，不然你就不会去。在这种情况下，无论你是加入一个大的团队还是自己创建一个团队，你都是独立的科研工作者，你就应该去实现你的想法。所以说，无论是毕业还是不毕业，你都可以独立。
有两个因素决定了每个人都想“独立”，不受别人的约束。
第一，就是国内科研经费管理问题。现在有多少老板没把科研经费用在私处？甚至很多老板把手下团队人员负责的科研经费占为己有且私用。在这种环境的熏陶下，哪个博士能不想独立，目的无非就是继续发扬他们老板的传统，或者真正地能够自己支配经费用在科研上；
第二，如果博士毕业且找到稳定的工作，所独立做的或者由所带学生做的成果都应当为通讯联系人。有很多大老板因为设备、资源等大多为自己所掌控，就压制手下的年轻老师，尤其在成果的署名上。在这样的团队，年轻人怎能出头？也就是这么多人找工作的前提都是独立与否。因为独立了，哪怕团队再小，做的东西是自己的，能看到发展的前景。
每个人都是独立的个体，独立的同时受到法律和伦理的限制。科研工作者在特定的单位当然也要受到一定的限制，至少你不能在材料研究所去搞社会主义政治。所以说，如果在一个好的制度下，例如经费管理/支配合理、成果署名明确、以及个人行为约束强的情况下，你要独立干什么？你的就是你的，没有人有理由去霸占，因为你受到制度的保护！
最后，希望我们国内科研环境好起来，有个健全的制度甚至法律去约束。
那时，你还独立么？
此文来自科学网张雪峰博客